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公司治理評論
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Review of Corporate Governance
公司治理評論雜志簡(jiǎn)介
《公司治理評論》自2009年創(chuàng )刊，本刊積極探索、勇于創(chuàng )新，欄目設置及內容節奏經(jīng)過(guò)編排與改進(jìn)，受到越來(lái)越多的讀者喜愛(ài)。
《公司治理評論》是關(guān)于公司治理方面的參考書(shū)。
《公司治理評論》雜志現已?？?，具體復刊時(shí)間以雜志社消息為準。
說(shuō)明：該雜志未出現在近期新聞出版總署目錄內，本站僅做歷史信息展示，不提供任何服務(wù)。
公司治理評論統計分析
影響因子：指該期刊近兩年文獻的平均被引用率，即該期刊前兩年論文在評價(jià)當年每篇論文被引用的平均次數
被引半衰期：衡量期刊老化速度快慢的一種指標，指某一期刊論文在某年被引用的全部次數中，較新的一半被引論文刊載的時(shí)間跨度
他引率：期刊被他刊引用的次數占該刊總被引次數的比例用以測度某期刊學(xué)術(shù)交流的廣度、專(zhuān)業(yè)面的寬窄以及學(xué)科的交叉程度
引用半衰期：指某種期刊在某年中所引用的全部參考文獻中較新的一半是在最近多少年時(shí)段內刊載的
平均引文數：在給定的時(shí)間內，期刊篇均參考文獻量，用以測度期刊的平均引文水平，考察期刊吸收信息的能力以及科學(xué)交流程度的高低
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公司治理評論參考文獻
走向混合模式——日本公司治理的進(jìn)化和多樣性
日本的公司治理結構于20世紀80年代中期開(kāi)始漸變,1997年的銀行危機加速了其進(jìn)化的速度。然而日本企業(yè)并沒(méi)有收斂到美國式的公司治理模式,而是走向了多樣化和混合化。本文整理了過(guò)去10多年里日本公司治理的進(jìn)化歷程,提出其進(jìn)化的本質(zhì)是市場(chǎng)機制和關(guān)系機制的不同組合。本文還分析了混合化的治理結構對日本企業(yè)的行為和業(yè)績(jì)的影響。
新準則下短期資產(chǎn)減值與盈余管理——基于滬市制造業(yè)上市公司的數據分析
2006年2月15日我國頒布了《資產(chǎn)減值》準則,規定已確認的資產(chǎn)減值不得轉回。本文以新資產(chǎn)減值準則的實(shí)施為背景,研究了上市公司的短期資產(chǎn)減值與盈余管理之間的關(guān)系,發(fā)現減值前虧損的公司存在以轉回和計提短期資產(chǎn)減值進(jìn)行盈余管理的行為,一是為了避免虧損,二是為了進(jìn)行"大洗澡";同時(shí)有較弱的證據說(shuō)明減值前盈利的公司也存在以轉回和計提短期資...
制度環(huán)境、控股股東行為與財務(wù)報告透明度
以中國A股上市公司2004～2005年間的1 573個(gè)公司年度為樣本,以FASB的會(huì )計信息質(zhì)量特征為基礎對財務(wù)報告透明度進(jìn)行了實(shí)證度量,在投資者保護和控股股東與中小股東之間的關(guān)系的框架內,研究了制度環(huán)境、最終控股股東行為對上市公司財務(wù)報告透明度的影響。研究發(fā)現:最終控股股東的掏空行為顯著(zhù)降低了財務(wù)報告透明度;最終控股股東的扶持行為對財務(wù)報...
基于財務(wù)視角的上市公司關(guān)聯(lián)并購績(jì)效研究
本文以2006～2007年間滬深股市320家參與并購的上市公司為樣本,選取自并購前一年開(kāi)始的連續4年的11項財務(wù)數據為變量,運用回歸模型考察這些因素對關(guān)聯(lián)并購績(jì)效的影響。研究結果表明:國內上市公司關(guān)聯(lián)并購規模對公司績(jì)效有顯著(zhù)正作用,關(guān)聯(lián)并購前ROE對公司績(jì)效有顯著(zhù)副作用。本文期望通過(guò)考察上市公司關(guān)聯(lián)并購績(jì)效,對我國普遍存在的關(guān)聯(lián)企業(yè)之間并...
晉商股份經(jīng)營(yíng)制度的經(jīng)濟學(xué)剖析
晉商股份經(jīng)營(yíng)制度是與商品經(jīng)濟全球范圍內的初步交流,商業(yè)競爭充分化程度不高的時(shí)代背景聯(lián)系在一起的,其特點(diǎn)是總經(jīng)理集權,對客戶(hù)的無(wú)限責任以及對員工實(shí)行終身雇傭。一旦商品經(jīng)濟社會(huì )化程度提高,商業(yè)競爭高度充分化,晉商股份經(jīng)營(yíng)制度就必須向限制總經(jīng)理權力,廢除終身雇傭制度,實(shí)行有限責任的方向轉變。但是對總經(jīng)理決策失誤糾偏功能的弱化,使得...
更多文獻
熱點(diǎn)詞
多樣化混合化執行官制度外部董事內部持股新準則短期資產(chǎn)減值盈余管制度環(huán)境控股股東行為財務(wù)報告透明度投資者保護替代假關(guān)聯(lián)并購公司績(jì)效財務(wù)指股份經(jīng)營(yíng)制度無(wú)限責任總經(jīng)理集權票號銀
熱門(mén)評論
邢*** :
審稿速度挺快的，1個(gè)月內就有結果，編輯處理稿件的速度很給力，超快的
孫*** :
今投了兩篇稿件，都很快就進(jìn)入復審，編輯不是一般的認真負責，外審專(zhuān)家審稿非常嚴謹，每一個(gè)部分都仔細檢查核對，對全文逐字逐句地進(jìn)行修改，希望以后能夠越辦越好。
軒轅*** :
審稿周期很快，編輯很負責，只是修改一些基本的小錯誤，還有格式問(wèn)題，畢竟文章內容已經(jīng)差不多，因為自己的不細心，還是有錯誤存在的。審稿人也是很仔細的，對于一些問(wèn)題也很直接的指了出來(lái)?？傊?，這個(gè)北大核心很不錯。
萬(wàn)俟*** :
這個(gè)網(wǎng)站的配送是一流的，雜志送貨速度快，配送員服務(wù)態(tài)度好，每樣東西都是送貨上門(mén)。希望這個(gè)網(wǎng)站能再接再厲，做得更大更強!
公羊*** :
公司治理評論編輯很認真,很負責，逐字逐句的看， 標點(diǎn)符號也不例外，而且每次都給非常詳細的修改意見(jiàn)，我的稿件反復修改了3次，給個(gè)贊~~~
萬(wàn)俟*** :
公司治理評論審稿很快，幾個(gè)審稿人的意見(jiàn)都還不錯，修改后大概一個(gè)月通知錄用。從投出到錄用一共經(jīng)歷了4個(gè)月，效率還是相當高的。根據自己的投稿經(jīng)歷，整個(gè)審稿流程比較專(zhuān)業(yè)。
吳銘*** :
公司治理評論審稿倒是挺快的，35天左右返回修改意見(jiàn)，修改后錄用，郵寄了錄用函，但是之后五個(gè)月一直沒(méi)有消息，發(fā)郵件詢(xún)問(wèn)被告知還得12個(gè)月后才能見(jiàn)刊，也就是從錄用到見(jiàn)刊需要17個(gè)月?。?！需要提前見(jiàn)刊的謹慎投稿?。?！
臧*** :
9.16 收到收稿通知9.18 交審稿費 10.5 送外審 11.1 審稿意見(jiàn)返回，修改后錄用11.4 返回修改稿 11.28 通知錄用收費編輯部效率很高態(tài)度很好，而且可以電話(huà)催稿。就是版面費比較高。
夏侯*** :
公司治理評論的審稿速度很快，整個(gè)審稿流程非常規范、嚴謹。審稿專(zhuān)家很負責，意見(jiàn)提的很詳細，對論文提高很有幫助！編輯工作非常認真負責，對稿件的審核非常仔細。不錯的雜志，推薦投了這個(gè)雜志！
顏*** :
公司治理評論的審稿速度真心很快，這點(diǎn)很贊！與編輯電話(huà)溝通，編輯態(tài)度很好，且及時(shí)給出回復，在此表示誠摯的感謝與祝?！@個(gè)期刊的質(zhì)量較高，感覺(jué)值得一投！
常見(jiàn)問(wèn)題
| Q:論文發(fā)表的時(shí)候可以一稿多投嗎？ |
| A:一稿多投的行為是典型的學(xué)術(shù)不端的行為，是國內外學(xué)術(shù)界都明令禁止的行為，原因主要在于涉及到文章版權歸屬的問(wèn)題，如果作者的文章已經(jīng)被某個(gè)雜志社錄用，或者同時(shí)被兩家雜志社錄用，就會(huì )涉及到版權糾紛，作為雜志社都會(huì )保護本社的合法權益，到這時(shí)作者就會(huì )比較麻煩，吃官司都是小事兒了，被打入黑名單降級降職影響可就太大了。 |
| Q:職稱(chēng)論文發(fā)表對時(shí)間有限制嗎？ |
| A:職稱(chēng)論文發(fā)表并沒(méi)有明確規定截止時(shí)間，需要作者結合自己所在地區的具體規定自己安排發(fā)表時(shí)間，一般職稱(chēng)評審，各地區都會(huì )明確規定申報材料的最后期限和截止日期，我們結合這個(gè)日期來(lái)考慮何時(shí)發(fā)表文章就可以，大部分地區職稱(chēng)評審都集中在每年的8-10月之間，有的地區要求7月中旬開(kāi)始交材料，最晚8月底之前，有的則是要求8月中旬交，還有部分地區要求截止時(shí)間為申報時(shí)間上年的12月31日，所以，各個(gè)地區的具體要求并不同，申報者需要在提交材料前確保自己的文章已經(jīng)見(jiàn)刊并且被相應的數據庫檢索即可。 |
| Q:網(wǎng)上發(fā)表論文如何防騙？可靠網(wǎng)站與可疑網(wǎng)站如何區分？ |
| A:由于發(fā)表論文的需求遠遠多于雜志版面的供應，再加上眾所周知的審稿難!審稿慢!選擇論文發(fā)表網(wǎng)站發(fā)表表論文確實(shí)能解決以上問(wèn)題。賣(mài)方市場(chǎng)的出現加之發(fā)表論文的剛性需求，就導致出現先付款后發(fā)表的現狀。論文發(fā)表網(wǎng)站正規與否是通過(guò)網(wǎng)站從始至終所提供服務(wù)體現出來(lái)的，任何交易只要存在時(shí)間差都會(huì )有風(fēng)險，但這個(gè)風(fēng)險是可以通過(guò)您的智慧來(lái)避免的。因為不是所有論文網(wǎng)站都是騙子，你要做的就是過(guò)濾掉沒(méi)保障的網(wǎng)站，選擇可靠的論文發(fā)表網(wǎng)站! |
| Q:一般期刊需要提前多久準備？ |
| A:省級、國家級期刊建議至少提前6個(gè)月準備。一般來(lái)講，雜志社為了確保每期雜志正常出刊，都會(huì )提前將當期之后1-3個(gè)月的稿件提前安排好，而一些創(chuàng )刊較早，認可度更高的熱門(mén)期刊，來(lái)稿量較大，發(fā)表周期可能就會(huì )更久。提前準備，意味著(zhù)雜志的可選擇性更多。 |
| Q:核心期刊需要提前多久準備？ |
| A:核心期刊建議至少提前12個(gè)月準備，核心期刊正常的審稿周期為1-3個(gè)月，且審核嚴格，退稿、返修幾率更大，這意味著(zhù)在流程上耗費的時(shí)間更久，且核心期刊版面有限，投稿競爭更加激烈，即使被錄用，排刊也比普通期刊晚很多，因此需要更早準備。 |
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