市場(chǎng)經(jīng)濟下的工作應注意充分發(fā)揮積極性

來(lái)源:投稿網(wǎng) 時(shí)間:2022-12-10 10:00:04

一是市場(chǎng)經(jīng)濟下企業(yè)青年工作的途徑。

通過(guò)以上我們可以看到，企業(yè)青年工作在市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境中發(fā)生了許多新的變化，加強青年工作建設已成為企業(yè)實(shí)現長(cháng)期有效發(fā)展的關(guān)鍵，本文認為青年工作可以從明確青年工作的中心任務(wù)，注重青年競爭力，關(guān)心和幫助青年工作作為重要手段，做好青年工作的保障任務(wù)。同時(shí)，為了更有效地實(shí)現青年工作的發(fā)展，這些方法應該成為一個(gè)系統，全面運行，促進(jìn)青年工作的更高效、更順利。

1.明確青年工作的中心任務(wù)。

在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，無(wú)論是從年輕員工本身還是從企業(yè)發(fā)展的角度來(lái)看，年輕員工都有很強的成長(cháng)和成功需求，因此明確青年工作的中心任務(wù)應該從這方面入手，即培養人才、選擇人才、使用人才作為青年工作的中心任務(wù)。首先，從人才培養的角度來(lái)看，企業(yè)應加強對青年員工的培訓和管理，特別是提高青年員工的素質(zhì)，因為人的素質(zhì)是工作質(zhì)量的決定性因素。在市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下，應在青年工作中樹(shù)立憂(yōu)患意識，使青年工人認識到學(xué)習和素質(zhì)的重要性，產(chǎn)生憂(yōu)患意識。企業(yè)還應加強對青年員工的專(zhuān)業(yè)培訓。雖然他們受過(guò)高等教育，但他們在工作中有很多新知識和新技能需要重新學(xué)習。其次，從選拔人才的角度來(lái)看，企業(yè)應加強雙重推廣工作，即推薦優(yōu)秀員工入黨。通過(guò)實(shí)踐發(fā)現，雙重推動(dòng)有助于新員工形成更好的向心力和凝聚力，使大量?jì)?yōu)秀員工脫穎而出，促進(jìn)他們更好地成長(cháng)。最后，從人才使用的角度來(lái)看，企業(yè)的未來(lái)最終取決于內部的年輕員工，如何選擇年輕人進(jìn)入領(lǐng)導團隊已成為企業(yè)發(fā)展中一個(gè)非常重要的問(wèn)題。在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，青年工作的使用是選擇德才兼備的年輕人進(jìn)入領(lǐng)導團隊，這也是人才培養和人才選拔的最終目標。目前，我國許多企業(yè)的中層干部已經(jīng)開(kāi)始年輕化，這是新形勢下人才使用的表現。

2.充分發(fā)揮年輕人的競爭力。

與計劃經(jīng)濟時(shí)代相比，市場(chǎng)經(jīng)濟更加強調競爭和合同關(guān)系。適者生存是當前企業(yè)和員工的主要形式，大多數企業(yè)和員工都意識到這一點(diǎn)，尤其是進(jìn)取精神更強的年輕員工。因此，為了適應這種形式，市場(chǎng)經(jīng)濟下的年輕工作應注意充分發(fā)揮他們的積極性。年輕員工有自己的觀(guān)點(diǎn)。他們不愿意被動(dòng)參與培訓和學(xué)習，而是更愿意主動(dòng)參與這些活動(dòng)。因此，年輕員工可以利用這方面的特點(diǎn)。在市場(chǎng)經(jīng)濟下，企業(yè)之間的競爭也成為全面的競爭，轉變?yōu)槠髽I(yè)本身就是企業(yè)內部員工之間的競爭。這是充分發(fā)揮年輕員工積極性的有效途徑。此外，年輕人具有競爭的個(gè)性。因此，年輕人應該保護和發(fā)展這一個(gè)性，為他們的競爭提供公平的環(huán)境，為他們的競爭實(shí)施公平的參與制度。另一方面，為了給年輕員工更大的自主權，年輕工作需要肯定和獎勵他們的技術(shù)研究，合理的建議，因為這是實(shí)現年輕員工工作突破的重要途徑。

3.以關(guān)心和幫助年輕員工為重要手段。

與計劃經(jīng)濟相比，市場(chǎng)經(jīng)濟，合同內容，缺乏各種家庭關(guān)系，從經(jīng)濟的角度來(lái)看是一個(gè)很大的進(jìn)步，但從人際關(guān)系的角度來(lái)看仍有很多缺點(diǎn)，如市場(chǎng)經(jīng)濟條件下人與人之間的關(guān)系更缺乏人性，年輕員工對美和知識有很高的要求，所以做好青年工作必須為他們做好事，做實(shí)際的事情，關(guān)心和幫助他們的生活，工作，讓他們感受到市場(chǎng)經(jīng)濟下的人性。一方面，企業(yè)可以?xún)?yōu)化年輕員工的工作、生活和學(xué)習環(huán)境，解決他們在這方面的擔憂(yōu)，特別是來(lái)自其他地方的員工，讓他們感受到企業(yè)作為家庭的溫暖。年輕員工進(jìn)入新城市和工作崗位，往往在住房方面有困難，擁有更好的住房公積金是他們更關(guān)心的問(wèn)題，所以企業(yè)應該關(guān)注這方面的優(yōu)化宿舍。這項務(wù)實(shí)的青年工作是為了增強企業(yè)的內聚力，特別是在人才流動(dòng)頻繁的市場(chǎng)經(jīng)濟條件下。許多大城市的年輕員工將面臨住房和飲食的困難。如果企業(yè)能為他們解決這些擔憂(yōu)，年輕員工的熱情和忠誠度自然會(huì )提高。另一方面，企業(yè)應根據年輕員工的個(gè)性和需要做好事，如經(jīng)常舉辦一些年輕人喜歡的娛樂(lè )和體育活動(dòng)，調動(dòng)年輕員工參與年輕工作的熱情，改變以往枯燥的年輕工作行使。同時(shí)，還可以安排年輕員工與企業(yè)老同志討論，鼓勵他們?yōu)槔贤咀龊檬?，繼承和發(fā)揚老同志的優(yōu)良傳統，確保年輕員工有資格、有信心接受老同志的班級。

4.做好青年工作的保障任務(wù)。

雖然中國的社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體系已經(jīng)逐步完善，青年工作也非常有活力，但在西方資本主義、西方文化拜金主義、個(gè)人主義、享樂(lè )主義等腐朽內容也影響了中國企業(yè)員工，特別是青年員工，對青年工作提出了巨大的挑戰，因此，建立安全工作體系已成為一個(gè)非常關(guān)鍵的環(huán)節。

二，結語(yǔ)

在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，青年工作堅持兩手抓，用中國特色社會(huì )主義理論武裝青年員工的頭腦，強調風(fēng)險精神和對企業(yè)的忠誠度。目前，大量外國企業(yè)進(jìn)入中國。他們以先進(jìn)的技術(shù)、豐富的資金和優(yōu)越的環(huán)境吸引了大量?jì)?yōu)秀的青年。在這種環(huán)境下，中國企業(yè)不僅要加強自主創(chuàng )新，還要保障青年工作，建立適合自己企業(yè)的青年工作保障體系。