杭州詳細信息
杭州
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杭州投稿要求
杭州雜志投稿須知:
1、《杭州(周刊)》文稿應資料可靠、數據準確、具有創(chuàng )造性、科學(xué)性、實(shí)用性。應立論新穎、論據充分、數據可靠，文責自負（嚴禁抄襲），文字要精煉。
2、《杭州(周刊)》姓名在文題下按序排列，排列應在投稿時(shí)確定。作者姓名、單位、詳細地址及郵政編碼務(wù)必寫(xiě)清楚，多作者稿署名時(shí)須征得其他作者同意，排好先后次序，接錄稿通知后不再改動(dòng)。
3、《杭州(周刊)》文章要求在2000-2400字符，格式一般要包括：題目、作者及單位、郵編、內容摘要、關(guān)鍵詞、正文、參考文獻等。文章標題字符要求在20字以?xún)取?/p>
4、文章中的圖表應具有典型性，盡量少而精，表格使用三線(xiàn)表；圖要使用黑線(xiàn)圖，繪出的線(xiàn)條要光滑、流暢、粗細均勻；計量單位請以近期國務(wù)院頒布的《中華人民共和國法定計量單位》為準，不得采用非法定計量單位。
5、為縮短刊出周期和減少錯誤，來(lái)稿一律使用word格式，并請詳細注明本人詳細聯(lián)系方式。
6、編輯部對來(lái)稿有刪修權，不同意刪修的稿件請在來(lái)稿中聲明。我刊同時(shí)被國內多家學(xué)術(shù)期刊數據庫收錄，不同意收錄的稿件，請在來(lái)稿中聲明。
杭州雜志簡(jiǎn)介
《杭州》經(jīng)新聞出版總署批準，自2003年創(chuàng )刊，國內刊號為33-1361/D，本刊積極探索、勇于創(chuàng )新，欄目設置及內容節奏經(jīng)過(guò)編排與改進(jìn)，受到越來(lái)越多的讀者喜愛(ài)。
《杭州》讀者對象定位為杭州市各地各級機關(guān)企事業(yè)單位干部、省內相關(guān)部門(mén)、國內城市黨政干部和全國高校和研究機構專(zhuān)家。
杭州統計分析
影響因子：指該期刊近兩年文獻的平均被引用率，即該期刊前兩年論文在評價(jià)當年每篇論文被引用的平均次數
被引半衰期：衡量期刊老化速度快慢的一種指標，指某一期刊論文在某年被引用的全部次數中，較新的一半被引論文刊載的時(shí)間跨度
他引率：期刊被他刊引用的次數占該刊總被引次數的比例用以測度某期刊學(xué)術(shù)交流的廣度、專(zhuān)業(yè)面的寬窄以及學(xué)科的交叉程度
引用半衰期：指某種期刊在某年中所引用的全部參考文獻中較新的一半是在最近多少年時(shí)段內刊載的
平均引文數：在給定的時(shí)間內，期刊篇均參考文獻量，用以測度期刊的平均引文水平，考察期刊吸收信息的能力以及科學(xué)交流程度的高低
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杭州參考文獻
逐夢(mèng)奮斗文化路——中國工商銀行企業(yè)文化發(fā)展歷程
優(yōu)秀的企業(yè)文化和員工隊伍是工商銀行最寶貴的財富。文化聚力,文化興行。文化的力量,深深熔鑄在工行的生命力、凝聚力、創(chuàng )造力之中,成為全行改革發(fā)展不竭的動(dòng)力源泉。2010年我們正式了企業(yè)文化體系,確立了“工于至誠,行以致遠”的核心價(jià)值觀(guān),推出了第一版《企業(yè)文化手冊》,為全行統一員工思想、規范員工行為明確了基準和導向。秉持這份文化傳承...
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熱點(diǎn)詞
文化發(fā)展工商銀行銀行企業(yè)企業(yè)文化體系中
熱門(mén)評論
貫丘*** :
杭州審稿速度比較快，修改意見(jiàn)主要由格式和內容兩方面，其中格式要求比較細致，內容主要看各自的研究的方向。編輯的態(tài)度特別好，而且審稿意見(jiàn)客觀(guān)。對格式要求較高，需要修改好幾次。
南門(mén)*** :
最認真撰寫(xiě)的一篇核心雜志論文，1個(gè)月后被拒絕了，有點(diǎn)難過(guò)。杭州雜志審稿人應該是行家，提出的建議非常好，并且沒(méi)有創(chuàng )新，再改投它刊可能還是要遇到同樣的審稿結論，有點(diǎn)兒不知所措了。
公玉*** :
總體感覺(jué)，論文創(chuàng )新性要比較明顯，投稿時(shí)候格式要按照要求來(lái)弄。編輯還比較負責的，就是每次修改稿的時(shí)候，看到發(fā)來(lái)的一大堆格式要求，讓人很暈。建議大家在投稿前，先把格式給修改好，會(huì )給自己節約很多的時(shí)間。
公良*** :
感覺(jué)期刊的投稿難度不大，編輯、審稿人都挺好。希望投稿的同學(xué)們認真對待每一個(gè)評論意見(jiàn)，而且要客觀(guān)、盡可能詳實(shí)的解釋。
龍*** :
3月25號投稿，4月15號回一審意見(jiàn)，編輯給的是小修，很nice。個(gè)人覺(jué)得，只要專(zhuān)業(yè)對口，文章有一定的新意，他們還是樂(lè )于接受的。不錯的期刊??！
公西*** :
審稿速度很快，編輯態(tài)度特別好，只要論文有創(chuàng )新就好，對論文的格式要求也比較高。
壤駟*** :
杭州雜志審稿很快，幾個(gè)審稿人的意見(jiàn)都還不錯，修改后大概一個(gè)月通知錄用。從投出到錄用一共經(jīng)歷了4個(gè)月，效率還是相當高的，發(fā)表速度很好快，服務(wù)很好。支持！
成*** :
投稿完 大概一周就知道初審結果 大概3個(gè)月我知道了復審結果 修改之后又過(guò)了4個(gè)月通知我再進(jìn)行修改 又過(guò)了2個(gè)月見(jiàn)刊 巨慢 但是期刊在我們領(lǐng)域很強
閆*** :
寫(xiě)的一篇杭州的文章，我本身不是這個(gè)專(zhuān)業(yè)的，算是業(yè)余寫(xiě)作交差的，投稿后審稿速度很快，但編輯對文字扣得特別仔細，最后修改了7、8回后錄用?？吹贸鰜?lái)非常非常非常認真，比我見(jiàn)到的很多核心期刊的編輯要認真很多！
長(cháng)孫*** :
杭州雜志論文還是要認真對待，不是錢(qián)就能決定的，而且最后給予的語(yǔ)言編輯也很認真負責。審稿人完全跟我的方向對口，非常專(zhuān)業(yè)。一共提了將近10個(gè)問(wèn)題，認真修改之后，返回，又經(jīng)歷了近一個(gè)月的二審，返回錄用。
常見(jiàn)問(wèn)題
| Q:論文發(fā)表的時(shí)候可以一稿多投嗎？ |
| A:一稿多投的行為是典型的學(xué)術(shù)不端的行為，是國內外學(xué)術(shù)界都明令禁止的行為，原因主要在于涉及到文章版權歸屬的問(wèn)題，如果作者的文章已經(jīng)被某個(gè)雜志社錄用，或者同時(shí)被兩家雜志社錄用，就會(huì )涉及到版權糾紛，作為雜志社都會(huì )保護本社的合法權益，到這時(shí)作者就會(huì )比較麻煩，吃官司都是小事兒了，被打入黑名單降級降職影響可就太大了。 |
| Q:職稱(chēng)論文發(fā)表對時(shí)間有限制嗎？ |
| A:職稱(chēng)論文發(fā)表并沒(méi)有明確規定截止時(shí)間，需要作者結合自己所在地區的具體規定自己安排發(fā)表時(shí)間，一般職稱(chēng)評審，各地區都會(huì )明確規定申報材料的最后期限和截止日期，我們結合這個(gè)日期來(lái)考慮何時(shí)發(fā)表文章就可以，大部分地區職稱(chēng)評審都集中在每年的8-10月之間，有的地區要求7月中旬開(kāi)始交材料，最晚8月底之前，有的則是要求8月中旬交，還有部分地區要求截止時(shí)間為申報時(shí)間上年的12月31日，所以，各個(gè)地區的具體要求并不同，申報者需要在提交材料前確保自己的文章已經(jīng)見(jiàn)刊并且被相應的數據庫檢索即可。 |
| Q:網(wǎng)上發(fā)表論文如何防騙？可靠網(wǎng)站與可疑網(wǎng)站如何區分？ |
| A:由于發(fā)表論文的需求遠遠多于雜志版面的供應，再加上眾所周知的審稿難!審稿慢!選擇論文發(fā)表網(wǎng)站發(fā)表表論文確實(shí)能解決以上問(wèn)題。賣(mài)方市場(chǎng)的出現加之發(fā)表論文的剛性需求，就導致出現先付款后發(fā)表的現狀。論文發(fā)表網(wǎng)站正規與否是通過(guò)網(wǎng)站從始至終所提供服務(wù)體現出來(lái)的，任何交易只要存在時(shí)間差都會(huì )有風(fēng)險，但這個(gè)風(fēng)險是可以通過(guò)您的智慧來(lái)避免的。因為不是所有論文網(wǎng)站都是騙子，你要做的就是過(guò)濾掉沒(méi)保障的網(wǎng)站，選擇可靠的論文發(fā)表網(wǎng)站! |
| Q:一般期刊需要提前多久準備？ |
| A:省級、國家級期刊建議至少提前6個(gè)月準備。一般來(lái)講，雜志社為了確保每期雜志正常出刊，都會(huì )提前將當期之后1-3個(gè)月的稿件提前安排好，而一些創(chuàng )刊較早，認可度更高的熱門(mén)期刊，來(lái)稿量較大，發(fā)表周期可能就會(huì )更久。提前準備，意味著(zhù)雜志的可選擇性更多。 |
| Q:核心期刊需要提前多久準備？ |
| A:核心期刊建議至少提前12個(gè)月準備，核心期刊正常的審稿周期為1-3個(gè)月，且審核嚴格，退稿、返修幾率更大，這意味著(zhù)在流程上耗費的時(shí)間更久，且核心期刊版面有限，投稿競爭更加激烈，即使被錄用，排刊也比普通期刊晚很多，因此需要更早準備。 |
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