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經(jīng)營(yíng)管理者投稿要求
經(jīng)營(yíng)管理者雜志投稿須知:
1.文稿要求：內容新穎、論點(diǎn)明確、文字精煉、準確，文題簡(jiǎn)明扼要，文稿應資料可靠、數據準確、書(shū)寫(xiě)規范，文稿自負。
2.文章結構：題目、作者、單位、摘要、關(guān)鍵詞、文章正文、參考文獻、作者簡(jiǎn)介、作者詳細通訊地址、電話(huà)、郵箱。
3.文章涉及的課題如取得國家或部、省級以上專(zhuān)項基金或屬攻關(guān)項目，應注于文章下方。
4.文章字數：2000字符為一個(gè)版面，一般文章不能低于三個(gè)版面。本刊來(lái)稿必復，如采用一周之內書(shū)面通知作者，望作者來(lái)稿前與編輯部聯(lián)系，以便查收！
經(jīng)營(yíng)管理者雜志簡(jiǎn)介
《經(jīng)營(yíng)管理者》創(chuàng )刊于1985年3月，由四川省經(jīng)濟和信息化委員會(huì )主管，四川省企業(yè)聯(lián)合會(huì )主辦。
自創(chuàng )刊以來(lái)，《經(jīng)營(yíng)管理者》一直秉承“務(wù)實(shí)、價(jià)值、服務(wù)”辦刊理念，緊跟時(shí)代步伐，不斷更新辦刊思路，適時(shí)調整欄目設置和內容安排，力求為讀者提供最實(shí)用、最需要的價(jià)值。經(jīng)過(guò)不斷完善和總結，如今的《經(jīng)營(yíng)管理者》更清新、更實(shí)用、更周到、更樸實(shí)。
作為國內唯一一本為經(jīng)營(yíng)管理者量身打造的財經(jīng)類(lèi)高端讀物，目前擁有20多名國內頂級專(zhuān)家顧問(wèn)團隊，數百名由經(jīng)濟學(xué)家、企業(yè)管理咨詢(xún)專(zhuān)家、業(yè)界專(zhuān)業(yè)人士組成的權威作者隊伍。目前，《經(jīng)營(yíng)管理者》雜志發(fā)行覆蓋全球18個(gè)國家和地區。
在歷年的工商年檢和新聞出版總局的年審中，《經(jīng)營(yíng)管理者》都一致通過(guò)并得到好評，并榮獲四川省“優(yōu)秀期刊”稱(chēng)號，并入選“國家期刊獎”參選期刊、四川省委常委辦閱讀期刊，成為在全國有一定影響力的經(jīng)濟管理類(lèi)大型期刊。
經(jīng)營(yíng)管理者統計分析
影響因子：指該期刊近兩年文獻的平均被引用率，即該期刊前兩年論文在評價(jià)當年每篇論文被引用的平均次數
被引半衰期：衡量期刊老化速度快慢的一種指標，指某一期刊論文在某年被引用的全部次數中，較新的一半被引論文刊載的時(shí)間跨度
他引率：期刊被他刊引用的次數占該刊總被引次數的比例用以測度某期刊學(xué)術(shù)交流的廣度、專(zhuān)業(yè)面的寬窄以及學(xué)科的交叉程度
引用半衰期：指某種期刊在某年中所引用的全部參考文獻中較新的一半是在最近多少年時(shí)段內刊載的
平均引文數：在給定的時(shí)間內，期刊篇均參考文獻量，用以測度期刊的平均引文水平，考察期刊吸收信息的能力以及科學(xué)交流程度的高低
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熱門(mén)評論
左丘*** :
經(jīng)營(yíng)管理者的外審陣容比較強大，把關(guān)也很?chē)栏?，我投了不?次，那個(gè)汗顏啊，沒(méi)辦法，剛開(kāi)始投，改了好多地方，不過(guò)編輯部還好，挺有耐心的。要想投這方面的文章，你就先做好修改的準備吧，加油。
符*** :
發(fā)的第一篇文章，感覺(jué)該學(xué)報的專(zhuān)家評審態(tài)度還是非常認真的，投稿1個(gè)月后返回修改意見(jiàn)，提出了幾條問(wèn)題，很多問(wèn)題切中要害，一周左右的修改時(shí)間再次送審后錄用，一共1個(gè)多月的時(shí)間。
胡*** :
經(jīng)營(yíng)管理者雜志文章質(zhì)量感覺(jué)還不錯，之前有主動(dòng)與編輯部電話(huà)聯(lián)系，可以打通，老師態(tài)度很好。 算是很靠譜的刊物，推薦投這個(gè)雜志!
貫丘*** :
書(shū)的質(zhì)量非常好，印刷清晰，紙張是那種輕的版本，然后還包郵，太合適啦！挺好的紙質(zhì)也不錯包裝袋的也還好，書(shū)沒(méi)什么損傷護的不錯，最主要是物流賊快。
尉遲*** :
經(jīng)營(yíng)管理者雜志審稿速度很快，整個(gè)流程很是規范。審稿人的意見(jiàn)也非常中肯，兩位審稿人提出了很多條意見(jiàn)，基本都能指出文章存在的不足，而且條條經(jīng)典。編輯老師還特意來(lái)電指導審稿老師意見(jiàn)的側重點(diǎn)。對文章幫助很大！
米*** :
經(jīng)營(yíng)管理者審稿速度很快，不過(guò)刊出時(shí)間比較久，之前有發(fā)過(guò)也有拒過(guò)，現在審稿專(zhuān)家很快就給回復了，這樣讓自己比較好決定。政策非常好，編輯也很辛苦。希望朋友們投稿順利，碰到不拖沓的審稿人。
鐘離*** :
東西很滿(mǎn)意，就是想要的這本雜志，速度很快，印刷精美，不錯，很滿(mǎn)意，覺(jué)得自己眼光還是不錯的，呵呵，合作愉快哦。我會(huì )續購的。雜志非常值得購買(mǎi)！
冀*** :
很好的雜志，投了以后流程很快，送出去兩位專(zhuān)家外審，提的問(wèn)題都非常有建設性，修改后專(zhuān)家復審通過(guò)，很快就到了規范化修改階段，經(jīng)營(yíng)管理者雜志編輯老師非常認真，提的意見(jiàn)非常好，非常開(kāi)心。謝謝專(zhuān)家和編輯老師，辛苦了。
左丘*** :
6月上旬投的論文，7月底就收到審稿意見(jiàn)，要求修改重審，提供了詳細的審稿意見(jiàn)。8月中旬修改后再投，9月上旬就同意發(fā)表了，還算是比較順利的。不知道多久可以刊登出來(lái)，挺期待的。
尉遲*** :
經(jīng)營(yíng)管理者一般一個(gè)多月左右，修改后接受。編輯還是超級nice的，都非常有耐心，一一為我解答問(wèn)題，辦事效率也很高，雜志一出刊就給我郵寄了，合作的非常愉快。
常見(jiàn)問(wèn)題
| Q:論文發(fā)表的時(shí)候可以一稿多投嗎？ |
| A:一稿多投的行為是典型的學(xué)術(shù)不端的行為，是國內外學(xué)術(shù)界都明令禁止的行為，原因主要在于涉及到文章版權歸屬的問(wèn)題，如果作者的文章已經(jīng)被某個(gè)雜志社錄用，或者同時(shí)被兩家雜志社錄用，就會(huì )涉及到版權糾紛，作為雜志社都會(huì )保護本社的合法權益，到這時(shí)作者就會(huì )比較麻煩，吃官司都是小事兒了，被打入黑名單降級降職影響可就太大了。 |
| Q:職稱(chēng)論文發(fā)表對時(shí)間有限制嗎？ |
| A:職稱(chēng)論文發(fā)表并沒(méi)有明確規定截止時(shí)間，需要作者結合自己所在地區的具體規定自己安排發(fā)表時(shí)間，一般職稱(chēng)評審，各地區都會(huì )明確規定申報材料的最后期限和截止日期，我們結合這個(gè)日期來(lái)考慮何時(shí)發(fā)表文章就可以，大部分地區職稱(chēng)評審都集中在每年的8-10月之間，有的地區要求7月中旬開(kāi)始交材料，最晚8月底之前，有的則是要求8月中旬交，還有部分地區要求截止時(shí)間為申報時(shí)間上年的12月31日，所以，各個(gè)地區的具體要求并不同，申報者需要在提交材料前確保自己的文章已經(jīng)見(jiàn)刊并且被相應的數據庫檢索即可。 |
| Q:網(wǎng)上發(fā)表論文如何防騙？可靠網(wǎng)站與可疑網(wǎng)站如何區分？ |
| A:由于發(fā)表論文的需求遠遠多于雜志版面的供應，再加上眾所周知的審稿難!審稿慢!選擇論文發(fā)表網(wǎng)站發(fā)表表論文確實(shí)能解決以上問(wèn)題。賣(mài)方市場(chǎng)的出現加之發(fā)表論文的剛性需求，就導致出現先付款后發(fā)表的現狀。論文發(fā)表網(wǎng)站正規與否是通過(guò)網(wǎng)站從始至終所提供服務(wù)體現出來(lái)的，任何交易只要存在時(shí)間差都會(huì )有風(fēng)險，但這個(gè)風(fēng)險是可以通過(guò)您的智慧來(lái)避免的。因為不是所有論文網(wǎng)站都是騙子，你要做的就是過(guò)濾掉沒(méi)保障的網(wǎng)站，選擇可靠的論文發(fā)表網(wǎng)站! |
| Q:一般期刊需要提前多久準備？ |
| A:省級、國家級期刊建議至少提前6個(gè)月準備。一般來(lái)講，雜志社為了確保每期雜志正常出刊，都會(huì )提前將當期之后1-3個(gè)月的稿件提前安排好，而一些創(chuàng )刊較早，認可度更高的熱門(mén)期刊，來(lái)稿量較大，發(fā)表周期可能就會(huì )更久。提前準備，意味著(zhù)雜志的可選擇性更多。 |
| Q:核心期刊需要提前多久準備？ |
| A:核心期刊建議至少提前12個(gè)月準備，核心期刊正常的審稿周期為1-3個(gè)月，且審核嚴格，退稿、返修幾率更大，這意味著(zhù)在流程上耗費的時(shí)間更久，且核心期刊版面有限，投稿競爭更加激烈，即使被錄用，排刊也比普通期刊晚很多，因此需要更早準備。 |
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