亞馬遜電商撤離中國:市場(chǎng)失敗還是戰略調整?
摘要:貝佐斯多次強調“不懼改變”,在亞馬遜中國電商業(yè)務(wù)陷入發(fā)展瓶頸之時(shí),亞馬遜選擇了撤離,這是市場(chǎng)失敗還是戰略調整?相信亞馬遜已有自己的答案。不過(guò)中國的市場(chǎng)卻沒(méi)有統一答案。但問(wèn)題就在面前,逼著(zhù)每家企業(yè)去思考。
注: 保護知識產(chǎn)權,如需閱讀全文請聯(lián)系中國工業(yè)和信息化雜志社
摘要:貝佐斯多次強調“不懼改變”,在亞馬遜中國電商業(yè)務(wù)陷入發(fā)展瓶頸之時(shí),亞馬遜選擇了撤離,這是市場(chǎng)失敗還是戰略調整?相信亞馬遜已有自己的答案。不過(guò)中國的市場(chǎng)卻沒(méi)有統一答案。但問(wèn)題就在面前,逼著(zhù)每家企業(yè)去思考。
注: 保護知識產(chǎn)權,如需閱讀全文請聯(lián)系中國工業(yè)和信息化雜志社