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			加急見(jiàn)刊
		
        
		

		
		
        
			
        
				
				
				
        
					
					
        
						
						
        英國國家公園合作伙伴管理模式研究--以蘇格蘭凱恩戈姆斯國家公園為例
        
						
        張書(shū)杰; 莊優(yōu)波  清華大學(xué)建筑學(xué)院景觀(guān)學(xué)系
        

					
        
					
        摘要：以凱恩戈姆斯國家公園為例,對英國國家公園“合作伙伴”(Partnership)管理模式進(jìn)行深入研究。首先對其合作伙伴管理模式進(jìn)行總體介紹;然后對土地管理、社區發(fā)展、自然保護、商業(yè)發(fā)展等4種合作伙伴管理模式進(jìn)行分析,包括制度背景、公園管理局及主題合作伙伴組織的責權利等;最后總結為3方面特點(diǎn),合作伙伴責權利的法律制度保障、合作伙伴對象和內容的多元化、國家公園管理機構在核心責權利中的主導性;并提出中國國家公園建立“國家主導、共同參與”的管理體制可借鑒之處。
        
					
        注: 保護知識產(chǎn)權,如需閱讀全文請聯(lián)系風(fēng)景園林雜志社
        
				
        
				

			
        
		
        

		
		

	
        

	
	
	
	
	
	
	
	


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