管理合同：阻礙酒店業(yè)主價(jià)值增長(cháng)的道路
摘要：由于傳統的管理合同的費用結構成為了酒店價(jià)值增長(cháng)的巨大絆腳石,所以應該取消它而由獎勵性合同所替代。經(jīng)營(yíng)管理的性質(zhì)導致酒店的經(jīng)營(yíng)者把總收益及品牌問(wèn)題擺在優(yōu)先的位置,卻忽略了經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)效率的問(wèn)題。另一方面,在租賃合同之下,酒店經(jīng)營(yíng)者依靠有創(chuàng )造利潤。需要指出的是,還存在另外一個(gè)風(fēng)險,即在酒店價(jià)值增長(cháng)最重要的因素：高生產(chǎn)率和有效的經(jīng)營(yíng)管理將會(huì )被偏愛(ài)管理合同,而不是租賃合同的酒店所忽略。被動(dòng)的金融投資商及酒店業(yè)主真正意識到這點(diǎn)了嗎？
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