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			加急見(jiàn)刊
		
        
		

		
		
        
			
        
				
				
				
        
					
					
        
						
						
        當前農行扁平化改革的情況分析及模式選擇
        
						
        農天植  農行龍州縣支行行長(cháng)
        

					
        
					
        摘要：近年來(lái)，廣西各級農行緊緊圍繞區分行黨委提出的“建立適應現代商業(yè)銀行要求的經(jīng)營(yíng)管理體制；體現商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)理念，增強市場(chǎng)競爭能力，擴大市場(chǎng)份額；上移經(jīng)營(yíng)重心，提升核算層次；強化內部管理，提高管理和服務(wù)水平”的目標，根據不同類(lèi)別，按照扁平化管理模式，整合組織機構體系，優(yōu)化機構人員配置，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理水平提高，取得初步成效。
        
					
        注: 保護知識產(chǎn)權,如需閱讀全文請聯(lián)系廣西農村金融研究雜志社
        
				
        
				

			
        
		
        

		
		

	
        

	
	
	
	
	
	
	
	


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