Marks和Spencer讓可持續生產(chǎn)和消費走到一起
摘要:主流消費者期望具有更持久的購買(mǎi)力、但前提是(至少今天是)這種要求不會(huì )造成費用、質(zhì)量、時(shí)尚或功能方面的犧牲,零售部門(mén)面臨的挑戰就是如何鼓勵消費者,供應商,雇員和利益相關(guān)者向奪取更可持續生產(chǎn)方式和可持續消費努力,Marks和Spencer已經(jīng)得到的改進(jìn)不僅僅在財務(wù)方面,而且還在于找到履行法人社會(huì )職責(CSR)的通道?!胺ㄈ松鐣?huì )職責”和“可持續性”這兩個(gè)詞匯經(jīng)常被交替使用:Marks和Sepencer把“法人社會(huì )職責”看做是管理程序,通過(guò)它就有可能朝著(zhù)一個(gè)更可持續性的商業(yè)模式前進(jìn)。
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