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			加急見(jiàn)刊
		
        
		

		
		
        
			
        
				
				
				
        
					
					
        
						
						
        農業(yè)銀行績(jì)效考評體系的探索及建議——以農行蘇州分行為例
        
						
        農業(yè)銀行蘇州分行課題組; 賀婕; 劉菁; 黃炎  不詳
        

					
        
					
        摘要：績(jì)效考核是商業(yè)銀行實(shí)現組織戰略的有效工具,歷來(lái)被視為現代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理的“指揮棒”和“風(fēng)向標”。本文通過(guò)研究農業(yè)銀行蘇州分行績(jì)效考評體系發(fā)展的過(guò)程及現狀,分析探索目前農業(yè)銀行績(jì)效考核體系的特點(diǎn),探討“如何打通績(jì)效考核傳導的最后一公里,使上級行的經(jīng)營(yíng)戰略不折不扣地傳導至基層網(wǎng)點(diǎn)”,為農業(yè)銀行績(jì)效考評體系的發(fā)展完善提供參考。
        
					
        注: 保護知識產(chǎn)權,如需閱讀全文請聯(lián)系現代金融雜志社
        
				
        
				

			
        
		
        

		
		

	
        

	
	
	
	
	
	
	
	


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