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			加急見(jiàn)刊
		
        
		

		
		
        
			
        
				
				
				
        
					
					
        
						
						
        人員流動(dòng)對風(fēng)險投資機構聯(lián)合投資的影響--基于中國風(fēng)險投資行業(yè)的實(shí)證研究
        
						
        沈睿; 余雷; 路江涌  北京大學(xué)光華管理學(xué)院; 北京100871
        

					
        
					
        摘要：聯(lián)合投資是風(fēng)險投資機構一種常見(jiàn)的策略選擇,能有效地提高機構決策質(zhì)量、促進(jìn)初創(chuàng  )企業(yè)成長(cháng)。本文以中國1 015家風(fēng)險投資機構在2000年至2016年間的投資數據為樣本,分析了風(fēng)險投資人的工作流動(dòng)對風(fēng)險投資機構間聯(lián)合投資關(guān)系的影響,探討了地理距離、過(guò)往合作關(guān)系的調節作用。研究結果表明,風(fēng)險投資人的工作流動(dòng)能夠促進(jìn)原任職機構和現任職機構之間聯(lián)合投資關(guān)系的形成;兩家機構之間的地理距離越遠、過(guò)往合作越少,風(fēng)險投資人個(gè)人網(wǎng)絡(luò )對機構間關(guān)系的影響越明顯,人員流動(dòng)對聯(lián)合投資的促進(jìn)作用也就越強。本研究加深了對中國情境下風(fēng)險投資人個(gè)人網(wǎng)絡(luò )、機構間網(wǎng)絡(luò )互動(dòng)過(guò)程的理解,兼具理論意義和實(shí)踐價(jià)值。
        
					
        注: 保護知識產(chǎn)權,如需閱讀全文請聯(lián)系外國經(jīng)濟與管理雜志社
        
				
        
				

			
        
		
        

		
		

	
        

	
	
	
	
	
	
	
	


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