關(guān)于建筑工程各專(zhuān)業(yè)的協(xié)調配合對工程質(zhì)量和品質(zhì)的影響

一棟棟新建建筑無(wú)論是民用住宅小區、工業(yè)廠(chǎng)區，還是公共建筑群，一棟高質(zhì)量、高標準的建筑工程，從工程設計階段、施工管理階段及物業(yè)管理時(shí)期各專(zhuān)業(yè)之間的協(xié)調與配合，都是至關(guān)重要和不容忽視的。

例舉三例，拋磚引玉：例一：某住宅小區車(chē)庫，兩個(gè)大型車(chē)庫中間的聯(lián)結通道，土建專(zhuān)業(yè)施工完畢后，機電專(zhuān)業(yè)施工時(shí)發(fā)現由于一個(gè)結構下翻梁的緣故導致層高凈距已經(jīng)沒(méi)有管道電纜橋架的空間，如果全部專(zhuān)業(yè)施工完畢該連接通道已經(jīng)不能滿(mǎn)足他最初的規劃設計了。降低了兩個(gè)車(chē)庫的使用功能。例二：某住宅小區室外管道施工，各自為政，各干各的，前一個(gè)專(zhuān)業(yè)剛施工完畢后一個(gè)施工隊馬上施工，破壞了前一個(gè)管道，互相扯皮，矛盾重重。它們主要有熱力管道、自來(lái)水管道、燃氣管道、電力電纜管線(xiàn)、智能化管線(xiàn)、室外雨污水管道、景觀(guān)雨水管道等，施工混亂程度可想而知！例三：某住戶(hù)裝修新房，空間重新組合，砸墻重新隔斷，業(yè)主咨詢(xún)了一下物業(yè)負責土建的工程師，業(yè)主砸完后做隔墻往地面打膨脹螺絲致使地暖管破壞。以上問(wèn)題很多工程會(huì )出現和產(chǎn)生，把一棟本來(lái)應該建好的建筑搞得亂七八槽，功能減少降低，還可能帶來(lái)了種種問(wèn)題和隱患。

很多建筑物，就其各專(zhuān)業(yè)本身，如建筑的外形、使用功能、結構型式、安全合理性等，不論在設計，還是在施工方面的質(zhì)量，都能得到很好地控制和保證。但各專(zhuān)業(yè)工程施工中的交叉配合與協(xié)調工作，經(jīng)常處理得不盡人意。由于這些問(wèn)題，往往出現返工，造成工程投資的極大浪費，影響工期，有的還會(huì )影響到建筑物的使用功能，嚴重的甚至還會(huì )帶來(lái)質(zhì)量問(wèn)題和安全隱患。

可見(jiàn)，工程施工中各專(zhuān)業(yè)的協(xié)調管理工作不僅很重要，同時(shí)也很必要。作為業(yè)主(甲方)或者監理，在工程的設計階段以及施工過(guò)程中，應該如何更進(jìn)一步做好這項管理工作呢?

1、各專(zhuān)業(yè)設計統籌兼顧，為施工交叉管理打好基礎

現在的各級設計院由于各專(zhuān)業(yè)設計都有各自的設計規范和設計思路，通常是各專(zhuān)業(yè)之間不溝通，自成章法，很少考慮甚至不怎么考慮其他專(zhuān)業(yè)的設計，這樣勢必造成在后期的施工過(guò)程中交叉打架的現象，或者是施工會(huì )審后的設計返工。如果在同一張設計圖紙上疊加其他專(zhuān)業(yè)的設計圖紙，這就可以避免或減少不同專(zhuān)業(yè)在后續施工中交叉作業(yè)，爭搶同一工作面，影響后續施工的現象，減少了不必要的損失。因此，以建筑專(zhuān)業(yè)為主，結構、水電、暖通、建筑智能化、景觀(guān)等專(zhuān)業(yè)為輔，采用cad圖層疊加技術(shù)，將各專(zhuān)業(yè)的設計圖紙（如：管線(xiàn)、設備等）在各層平面圖上疊加，發(fā)現交錯、重疊的，應重點(diǎn)分析、逐一排除，消滅管線(xiàn)打架現象。對于單體建筑和室外景觀(guān)、室外工程（市政工程）連接點(diǎn)要各專(zhuān)業(yè)提前兼顧，再出正式的施工圖紙前進(jìn)行各專(zhuān)業(yè)交底排查。同時(shí)，以會(huì )簽、會(huì )審等方式加強專(zhuān)業(yè)間的溝通，從而達到優(yōu)化設計的目的，減少施工過(guò)程中交叉沖突現象的發(fā)生。 2、加強建筑施工各單位、各專(zhuān)業(yè)協(xié)調配合的必要性

由于現代建筑的科技含量越來(lái)越高，涉及的專(zhuān)業(yè)也越來(lái)越多，一個(gè)建筑物分為給建筑、結構、景觀(guān)、給排水、電氣、通風(fēng)、設備、智能化等專(zhuān)業(yè)工種，各專(zhuān)業(yè)施工又可分為若干階段進(jìn)行，所以首先必須了解和掌握各專(zhuān)業(yè)的總體及階段特性，以便在實(shí)際施工組織中能夠合理、有序、有效地安排各專(zhuān)業(yè)交叉施工，一般來(lái)說(shuō)，給排水專(zhuān)業(yè)階段性較強、周期較長(cháng);電氣專(zhuān)業(yè)階段性較弱、系統性強、周期長(cháng);空調通風(fēng)專(zhuān)業(yè)階段性強、周期較短;設備智能化等專(zhuān)業(yè)區域性強、周期短。怎樣搞好內部協(xié)調與配合，實(shí)際上是一個(gè)怎樣處理好內部各專(zhuān)業(yè)之間的矛盾，以及各專(zhuān)業(yè)與總體要求之間的矛盾。施工過(guò)程中的相互配合包含后期裝修、安裝的配合，從技術(shù)方面講，搞好各專(zhuān)業(yè)協(xié)調配合，一定要把好熟悉圖紙、認真會(huì )審、內部會(huì )審、內部技術(shù)協(xié)調的關(guān)口，務(wù)必保持解決問(wèn)題的渠道暢通無(wú)阻;前者主要是解決各專(zhuān)業(yè)內部問(wèn)題，而后者則是解決各專(zhuān)業(yè)交叉配合的問(wèn)題，相互比較而言，搞好內部協(xié)調配合更為重要。

在整個(gè)施工過(guò)程中各單位、各專(zhuān)業(yè)之間的協(xié)調與配合是至關(guān)重要的，如果協(xié)調的不好，不僅影響施工進(jìn)度，更直接影響工程的質(zhì)量與品質(zhì)。因為每一個(gè)專(zhuān)業(yè)既有自己的特定的位置空間和技術(shù)要求，同時(shí)又必須滿(mǎn)足其他專(zhuān)業(yè)施工的時(shí)間順序和空間位置的合理需求。如果在技術(shù)上不能充分全面考慮，特別是在一些交叉部位的細節，極易產(chǎn)生問(wèn)題，將出現誤工、返工等情況，影響工期和建筑質(zhì)量，造成工程投資的浪費，嚴重的還會(huì )造成安全隱患。因此，建筑工程施工中各專(zhuān)業(yè)的協(xié)調配合是非常重要的。再者，由于現代建筑的個(gè)性化，每一棟建筑都是一件特有的產(chǎn)品，每一條管線(xiàn)、設備都有特定的要求，少有類(lèi)同，這也就增加了技術(shù)工作難度，增加了各專(zhuān)業(yè)之間出現矛盾和問(wèn)題的可能性。同時(shí)由于新技術(shù)、新產(chǎn)品的不斷出現和應用，施工人員未能及時(shí)掌握，也會(huì )帶來(lái)問(wèn)題。

3、提高專(zhuān)業(yè)管理人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì) ，加強各階段的組織協(xié)調、統一管理的思想。

各專(zhuān)業(yè)的協(xié)調工作不僅要從技術(shù)下功夫，更要建立一整套健全的管理制度系統地進(jìn)行管理，通過(guò)管理以減少施工中各專(zhuān)業(yè)的配合問(wèn)題，建立以甲方、監理（咨詢(xún)公司）為主的統一領(lǐng)導，由專(zhuān)人統一指揮，解決各環(huán)節的協(xié)調工作，作為甲方管理人員、監理人員，首先要全面了解、掌握各專(zhuān)業(yè)的工序、設計的要求。這樣才有可能統籌各專(zhuān)業(yè)的隊伍，保證每個(gè)階段每一個(gè)環(huán)節有序到位。通過(guò)各部門(mén)的認真檢查，防止問(wèn)題的出現。 產(chǎn)品質(zhì)量的好壞與從業(yè)人員的水平素質(zhì)密不可分。在做好管理的同時(shí)，加強施工管理人員的技術(shù)培訓，專(zhuān)業(yè)水平的提高，以及對新技術(shù)產(chǎn)品的了解掌握。培養施工人員的敬業(yè)精神與細致的工作作風(fēng)。強調各專(zhuān)業(yè)協(xié)調對施工的重要性，加強技術(shù)責任的協(xié)調管理，才有可能把問(wèn)題和隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保證工程質(zhì)量。

總之，一項優(yōu)質(zhì)的房屋建筑是集多專(zhuān)業(yè)、多工種、多單位密切配合、共同創(chuàng )造的智慧結晶。為保質(zhì)、保量、如期完工，各專(zhuān)業(yè)交叉的協(xié)調管理不容忽視。只有建立科學(xué)的管理體系，運用有效的管理手段，解決多工種交叉施工中存在的問(wèn)題，才能夠全面提高管理水平，保證工程建設質(zhì)量，確保工程的順利完成。