淺談通信設備制造業(yè)供應管理的優(yōu)化

摘要：隨著(zhù)通信設備制造業(yè)規模的擴大，科技的發(fā)展，使管理工作不斷復雜，僅僅憑借個(gè)人的經(jīng)驗管理企業(yè)已不能適應企業(yè)的發(fā)展與需要，因此，通信設備制造企業(yè)迫切地需要根據通信設備制造業(yè)的特點(diǎn)，針對目前管理中存在問(wèn)題，提出合理化的建議。并要求把多年的管理經(jīng)驗加以總結，使之系統化、科學(xué)化，使通信設備供應管理趨于優(yōu)化。 關(guān)鍵詞：通信設備制造業(yè)企業(yè)管理通信設備供應鏈 管理活動(dòng)是時(shí)代發(fā)展的產(chǎn)物。然而，管理活動(dòng)真正形成為理論，卻是在工業(yè)企業(yè)產(chǎn)生之后，工業(yè)企業(yè)是資本主義商品經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)物。隨著(zhù)社會(huì )的快速發(fā)展，企業(yè)管理已積累了豐富的經(jīng)驗，并逐步形成一門(mén)獨立的學(xué)科，這就是一種優(yōu)化。 自從加入WTO后，我國通信設備制造業(yè)規模越來(lái)越大，使得管理工作不斷復雜，僅僅憑借個(gè)人的經(jīng)驗管理企業(yè)已不能適應企業(yè)管理的發(fā)展與需要，本文將從通信設備制造業(yè)的實(shí)際管理情況分析通信設備制造業(yè)供應管理的優(yōu)化。 一、通信設備制造業(yè) 制造業(yè)是指經(jīng)物理變化或化學(xué)變化后成為了新的產(chǎn)品，不論是動(dòng)力機械制造，還是手工制做，也不論產(chǎn)品是批發(fā)銷(xiāo)售，還是零售，均視為制造，通信設備中的各種制成品零部件的生產(chǎn)就是制造。通訊設備包括無(wú)線(xiàn)產(chǎn)品、網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品、終端產(chǎn)品三大產(chǎn)品系列，但在通信設備制造工地，把主要部件組裝成線(xiàn)路、網(wǎng)絡(luò )設備等組裝活動(dòng)，均列為通訊設備制造活動(dòng)，從事這個(gè)活動(dòng)的行業(yè)就是通信設備制造行業(yè)。 二、通信設備制造業(yè)的特點(diǎn) 1市場(chǎng)需求復雜。通信設備市場(chǎng)需求一般可分為電信級需求和企業(yè)級需求。相比企業(yè)級需求而言，電信級需求更大更強，此外，由電信運營(yíng)商帶來(lái)的網(wǎng)絡(luò )設備需求更加穩定。一般大中型通信設備制造業(yè)均在不同程度上參與電信級市場(chǎng)的競爭，從而導致企業(yè)所面對的市場(chǎng)需求較為復雜。 2能充分利用工作人員優(yōu)勢。網(wǎng)絡(luò )設備往往以整機機型作為研發(fā)目標，但生產(chǎn)任務(wù)一般分制造任務(wù)和裝配調試任務(wù)兩種。制造任務(wù)以半成品為對象，制造完成后將進(jìn)行裝配調試，對確實(shí)沒(méi)有問(wèn)題的入庫管理。當客戶(hù)實(shí)際訂單來(lái)到后，由裝配調試任務(wù)的工作人員對半成品進(jìn)行組裝成成品。這樣做的好處不但使技術(shù)積累的優(yōu)勢得以充分的利用，而且客戶(hù)訂單下達后能夠迅速交付成品。 三、通信設備制造業(yè)目前管理中存在問(wèn)題 1成本計算不準確。在我國通信設備成品一般采用人工成本核算，而人工核算只能計算產(chǎn)品成本，無(wú)法計算零部件成本。成本費用分攤很粗，無(wú)法準確進(jìn)行數據處理，使得成本計算存在相當大的誤差。人工一般不進(jìn)行標準成本的計算，也很少進(jìn)行成本分析，因此所生產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)格昂貴，根本無(wú)法與世界同類(lèi)產(chǎn)品形成競爭機制。 2管理工具落后。大部分企業(yè)仍處于手工分散管理，有的企業(yè)雖建立了全廠(chǎng)的計算機網(wǎng)絡(luò )，但應用仍是分散的，沒(méi)有實(shí)現信息共享和資源的優(yōu)化配置?，F代化管理的新思想、新方法很少應用到這些企業(yè)當中。因此提高管理工具的性能成了擺在通信設備制造企業(yè)面前的首要任務(wù)。