義烏飾品出口存在的問(wèn)題以及對策

論文導讀:：義烏飾品行業(yè)發(fā)端于80年代初。飾品出口渠道過(guò)于單一。義烏飾品出口存在的問(wèn)題以及對策。 論文關(guān)鍵詞：義烏，飾品出口，對策 義烏飾品行業(yè)發(fā)端于80年代初，當時(shí)一些義烏商人去廣東進(jìn)貨然后在義烏進(jìn)行銷(xiāo)售。隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平的提高，市場(chǎng)對飾品的需求越來(lái)越大，義烏的飾品產(chǎn)業(yè)也隨之發(fā)展起來(lái)。經(jīng)過(guò)二十余年的努力，義烏憑借著(zhù)品種齊全、價(jià)格低廉的優(yōu)勢先后超越了廣東、青島這兩個(gè)飾品生產(chǎn)基地，成為了全國最大的飾品生產(chǎn)地和銷(xiāo)售地并占據了全國銷(xiāo)售量的70%。義烏飾品行業(yè)目前已有多達八千余家企業(yè)并吸納了近15萬(wàn)人就業(yè)，它已經(jīng)形成了從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、原材料加工、配件生產(chǎn)到銷(xiāo)售的一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)配套鏈。因此義烏飾品行業(yè)集聚效應在國內無(wú)出其右。 坐落于義烏國際商貿城一期的飾品區域是義烏市場(chǎng)中生意最旺的區塊，這里共有將近3000個(gè)商鋪8個(gè)大類(lèi)80萬(wàn)種商品，年銷(xiāo)售量200億人民幣。借助世界上最大的小商品集散地的市場(chǎng)優(yōu)勢，義烏飾品70%出口國外行銷(xiāo)170多個(gè)國家和地區，并占據了世界市場(chǎng)客觀(guān)的份額。 一、義烏飾品行業(yè)整體存在的問(wèn)題 從零發(fā)展到全國最大的飾品產(chǎn)銷(xiāo)地義烏飾品行業(yè)取得了令人矚目成績(jì)。然而盡管發(fā)展成就令人側目，但飾品行業(yè)也存在著(zhù)種種不容忽視的問(wèn)題。 （一）. 飾品生產(chǎn)方式落后，設計人才缺乏 飾品的價(jià)值高低與否與加工的工藝、生產(chǎn)的方式直接相關(guān)。目前義烏飾品企業(yè)制造方式依然以手工和半手工操作為主，先進(jìn)的制造設備應用很少，導致了生產(chǎn)效率低、產(chǎn)品品質(zhì)控制困難的問(wèn)題。受生產(chǎn)設備所限國際貿易論文，鑲嵌工藝以及點(diǎn)鉆工藝難以達到較高的水平，某些工藝環(huán)節比如電鍍工藝還存在著(zhù)污染嚴重的問(wèn)題。企業(yè)的飾品開(kāi)發(fā)能力雖然有一定的基礎，然而總體而言仍然有待提高。經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)展，義烏飾品行業(yè)中的不少企業(yè)已經(jīng)擁有自己的設計力量，但除了新光飾品這樣擁有國際化的設計團隊的龍頭企業(yè)外，普通企業(yè)中高水平的設計師依然是鳳毛麟角畢業(yè)論文范文。因此較低的設計能力加上仍需提高的制造工藝使得義烏飾品在國際市場(chǎng)上處于缺乏競爭力的低附加值產(chǎn)品位置。 （二）. 企業(yè)良莠不齊，產(chǎn)品同質(zhì)化現象嚴重 由于飾品生產(chǎn)所需的資金以及技術(shù)門(mén)檻低，產(chǎn)品利潤率相對較高，因此造成了飾品行業(yè)整體龐大，大小企業(yè)數量眾多的現象。雖然義烏飾品行業(yè)也孕育了以“新光飾品”為代表的大企業(yè)，但相對于八千多家的企業(yè)總數規模企業(yè)比重很低，絕大部分企業(yè)還是以技術(shù)水平低、管理落后的小型家族式企業(yè)，甚至是小作坊為主。這些企業(yè)均為純勞動(dòng)密集型，它們普遍缺乏專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和管理人才，存在著(zhù)生產(chǎn)設備簡(jiǎn)陋，產(chǎn)品檔次低的問(wèn)題。由于經(jīng)營(yíng)者缺乏長(cháng)遠眼光，熱衷于模仿市場(chǎng)上暢銷(xiāo)款式，依靠低廉價(jià)格優(yōu)勢招攬生意，因此造成了市場(chǎng)上飾品產(chǎn)品相似度高，相互壓價(jià)現象嚴重的現象。 （三）．飾品出口渠道過(guò)于單一 飾品企業(yè)主在過(guò)去很長(cháng)的一段時(shí)間里主要依賴(lài)義烏小商品市場(chǎng)的輻射作用從事國內貿易，很少去做開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的工作。因此他們普遍存在著(zhù)重視銷(xiāo)售，忽視開(kāi)拓銷(xiāo)售渠道的問(wèn)題。在從事飾品出口業(yè)務(wù)時(shí)企業(yè)主要也是等待外商來(lái)市場(chǎng)進(jìn)行直接下單采購，或者通過(guò)外貿公司進(jìn)行代理出口，真正通過(guò)自身開(kāi)發(fā)的渠道進(jìn)行外銷(xiāo)的企業(yè)則是少而又少。這種單一的出口方式致使生產(chǎn)企業(yè)沒(méi)有開(kāi)拓國際市場(chǎng)的主動(dòng)權，造成了商品的利潤大部分為中間商所攫取，生產(chǎn)廠(chǎng)家所獲取利潤空間相當有限的情況。 （四）. 飾品原材料面臨安全考驗 義烏飾品企業(yè)目前普遍使用鉛錫合金做為金屬飾品的制造原料，然而鉛錫合金所含的鉛合金含量稍微過(guò)高就會(huì )對人體血液和神經(jīng)系統造成損害，因此發(fā)達國家對含鉛、鎘成分的合金在飾品上的應用給予嚴格的限制。由于一般企業(yè)對國外相關(guān)檢測標準了解很少，它們片面注重飾品的造型，因此企業(yè)內部普遍缺乏控制有害物質(zhì)的質(zhì)量監督體系。據有關(guān)方面統計目前只有1.6%的經(jīng)營(yíng)戶(hù)能夠提供原材料的檢測報告國際貿易論文，因此義烏飾品出口遭受綠色貿易壁壘阻擊的風(fēng)險很大。在2007年歐美就發(fā)生過(guò)要求大規模召回鉛含量超標飾品的事件，使相關(guān)的企業(yè)蒙受了巨大的經(jīng)濟損失，類(lèi)似召回事件對義烏飾品在國際市場(chǎng)上的聲譽(yù)帶來(lái)了嚴重影響。 義烏飾品出口企業(yè)總體上面臨著(zhù)設計能力缺乏，技術(shù)力量薄弱，銷(xiāo)售渠道過(guò)于單一，產(chǎn)品同質(zhì)化現象嚴重的問(wèn)題。由于大部分企業(yè)不具有設計、技術(shù)、品牌方面的競爭力，其產(chǎn)品出口一旦面臨市場(chǎng)波動(dòng)便陷入了被動(dòng)局面，如前兩年的次貸危機導致的出口訂單減少就使千余家飾品企業(yè)關(guān)了門(mén)。此外，由于越南、印度等國家的生產(chǎn)成本更有競爭力，因此已經(jīng)有了外商采購對象從義烏市場(chǎng)轉向印度等市場(chǎng)的現象。隨著(zhù)原材料價(jià)格和勞動(dòng)力成本的不斷上升加上歐美各國飾品進(jìn)口環(huán)保要求的逐步提高，義烏飾品的低成本低價(jià)格的競爭優(yōu)勢將逐步喪失，其出口前景不容樂(lè )觀(guān)。 二、多種措施并舉，擴大飾品出口 受世界經(jīng)濟不景氣的影響，出口形勢日益嚴峻，飾品企業(yè)單純依靠“薄利多銷(xiāo)”，一味地追求短期利益的生意法則將難以為己。面對風(fēng)云變幻的國際市場(chǎng)，企業(yè)要著(zhù)眼于長(cháng)遠的利益，努力培養核心競爭力，提高產(chǎn)品附加值，實(shí)現企業(yè)的可持續性發(fā)展。 (一).重視人才，提高企業(yè)創(chuàng )新能力。 引進(jìn)高端設計人才是企業(yè)提高創(chuàng )新能力的捷徑，如新光飾品就擁有一支由國外設計人才組成的團隊，他們能夠緊隨世界時(shí)尚潮流，及時(shí)推出大量設計作品。對于普通的企業(yè)而言，由于條件所限引進(jìn)高水平的設計師較為困難，更多地只能依靠現有的團隊，因此它們的設計能力得到提高顯得尤為重要。為此行業(yè)協(xié)會(huì )可舉辦設計師進(jìn)修班，可教授電子化打版，三維設計等實(shí)用課程以提高設計師的創(chuàng )新能力。此外企業(yè)可以引進(jìn)受過(guò)正規設計教育的人才來(lái)充實(shí)設計團隊，行業(yè)協(xié)會(huì )可以同中國美院等設計院校聯(lián)手國際貿易論文，建立人才選拔機制，從畢業(yè)生中選拔優(yōu)秀的設計人才為企業(yè)提供源源不斷的新鮮設計血液。 （二）.強化出口飾品質(zhì)量管理 一方面有關(guān)部門(mén)應該積極收集國外相關(guān)法律法規，開(kāi)辦培訓班或技術(shù)講座，向企業(yè)提供信息咨詢(xún)服務(wù)，并就有關(guān)的變動(dòng)情況向各企業(yè)進(jìn)行通報，督促企業(yè)調整工藝，做好相關(guān)的檢測工作；另一方面職能部門(mén)應成立專(zhuān)門(mén)的檢測中心對企業(yè)出口的飾品進(jìn)行質(zhì)量控制，建立有效的獎懲機制。對于采用有毒材料或者檢測多次不合格的企業(yè)可采取公示的方式進(jìn)行警告，對于情節嚴重的企業(yè)要給予嚴厲處罰以維護義烏飾品出口的質(zhì)量聲譽(yù)，對于產(chǎn)品質(zhì)量好的企業(yè)則給予政策支持。 （三）.企業(yè)之間應加強協(xié)作，形成專(zhuān)業(yè)化分工 目前義烏企業(yè)普遍存在著(zhù)小而全，分工少的問(wèn)題。有關(guān)部門(mén)可以引導中小企業(yè)同大型企業(yè)接觸，鼓勵大企業(yè)將附加值相對較低的流程承包給他們去做。這樣一方面可以有效地減少市場(chǎng)上的仿冒現象，使大企業(yè)減少因惡性?xún)r(jià)格競爭而造成的經(jīng)濟損失，另一方面中小企業(yè)也可以通過(guò)分工從大企業(yè)處學(xué)習到相關(guān)的技術(shù)，逐步提高其生產(chǎn)水平，在某一個(gè)工藝環(huán)節變得具有競爭力畢業(yè)論文范文。 （四）.積極研發(fā)新型材料應對國外貿易壁壘 歐美國家不斷提高的技術(shù)貿易壁壘使義烏飾品出口難度日益加大，因此開(kāi)發(fā)環(huán)保型的原材料已是飾品行業(yè)的當務(wù)之急。企業(yè)可利用大專(zhuān)院校的雄厚的科研實(shí)力，建立合作關(guān)系來(lái)破解上述問(wèn)題。如飾品界的龍頭企業(yè)“浙江新光飾品有限公司”會(huì )同高校研發(fā)了環(huán)保型金屬飾品高塑性鋅基合金材料，該材料的有害成分遠遠低于國外標準，有力地提高了新光飾品在歐美市場(chǎng)上的競爭力。另外企業(yè)應對積極爭取通過(guò)ISO14000環(huán)境管理以及OHSAS18000職業(yè)安全標準認證，它們有助于提高企業(yè)聲譽(yù)以及產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力。 （五）. 加快企業(yè)轉型升級 目前飾品行業(yè)依舊為勞動(dòng)密集型行業(yè)，飾品生產(chǎn)中繁多的加工環(huán)節基本上靠人工完成，因此需要大量的年輕勞動(dòng)力。一方面隨著(zhù)勞動(dòng)力薪酬水平的不斷提高，飾品生產(chǎn)的成本也不斷；另一方面飾品企業(yè)的員工流動(dòng)性也相當大，使企業(yè)中員工素質(zhì)參差不齊，這在很大程度上決定了生產(chǎn)出來(lái)的飾品質(zhì)量難以得到保證。因此為了降低勞動(dòng)力成本，穩定飾品的質(zhì)量，飾品企業(yè)實(shí)現新型設備代替人工操作以提高生產(chǎn)效率將是必由之路。 （六）. 積極拓寬飾品出口渠道 企業(yè)應當改變銷(xiāo)售觀(guān)念，更新商業(yè)模式國際貿易論文，突破傳統銷(xiāo)售渠道，從“坐商”轉變成“行商”以爭取更多的商機。飾品企業(yè)可以跳出義烏國際商貿城，去國外參加諸如米蘭珠寶飾品展等展會(huì )，一方面可以了解國外飾品流行趨勢，另一方面也可以利用展會(huì )推銷(xiāo)企業(yè)產(chǎn)品，結識客戶(hù)。對于實(shí)力雄厚的企業(yè)可在有關(guān)國家直接收購國外的飾品企業(yè)或者是開(kāi)設分店，例如新光飾品就在全世界范圍內擁有二十余家分公司，它們有效地拓展了該公司的銷(xiāo)售渠道，擴大了出口業(yè)績(jì)。而對于實(shí)力有限的普通企業(yè)則可以針對飾品高價(jià)值運費低的特點(diǎn)利用“環(huán)球資源”、“誠信通”、 “阿里巴巴”等電子商務(wù)平臺開(kāi)拓國外市場(chǎng)。此外針對國外消費者網(wǎng)購比重不斷上升的現象，企業(yè)可在擁有3億多的注冊用戶(hù)覆蓋了全世界150多個(gè)國家的Ebay開(kāi)設專(zhuān)門(mén)的網(wǎng)店直接面向消費者進(jìn)行銷(xiāo)售。另外企業(yè)也可以利用專(zhuān)注于提供小額批發(fā)的“速賣(mài)通”平臺向國外小型經(jīng)銷(xiāo)商直接銷(xiāo)售飾品來(lái)擴展業(yè)務(wù)。 目前義烏飾品行業(yè)經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展實(shí)行了年銷(xiāo)售額200億人民幣，占據了中國飾品出口額的三分之二，產(chǎn)品開(kāi)始銷(xiāo)往歐美國家。但總體而言飾品出口依舊缺乏競爭力，相關(guān)企業(yè)仍需在產(chǎn)品設計、原材料質(zhì)量、銷(xiāo)售模式等方面進(jìn)行努力。據統計歐美日每年珠寶首飾的進(jìn)口額達到了200億美元，義烏飾品企業(yè)應當將市場(chǎng)重心轉移至發(fā)達國家并向中高端市場(chǎng)發(fā)起沖擊，如能夠獲得成功，出口市場(chǎng)發(fā)展空間依然巨大。