淺談加強天然氣銷(xiāo)售會(huì )計管理的方法

［摘 要］ 在當前城市基礎設施的建設發(fā)展中，我國的各個(gè)地區都在大力推廣使用天然氣，因為天然氣相對石油要清潔、污染少，其性?xún)r(jià)比更高。同時(shí)，在天然氣銷(xiāo)售會(huì )計管理的方法方面也出現了不同層次的問(wèn)題，本文對此進(jìn)行分析，提出相應的改進(jìn)措施。 ［關(guān)鍵詞］ 天然氣；銷(xiāo)售；會(huì )計管理；辦法

1 我國天然氣銷(xiāo)售會(huì )計工作的現狀及存在的問(wèn)題 （１）會(huì )計業(yè)務(wù)的相關(guān)法律條例不完善，執法不嚴。會(huì )計業(yè)務(wù)在天然氣銷(xiāo)售過(guò)程中的作用十分重要，但相關(guān)法律法規不完善，例如，會(huì )計人員的權利如工資薪金等發(fā)放不及時(shí)，會(huì )計的福利待遇不能跟上工作的進(jìn)度，不能滿(mǎn)足人們的需求，會(huì )計人員在義務(wù)的履行上也不規范，有的會(huì )計利用工作之便做假賬，挪用公款，嚴重違反了法律規范，還有的會(huì )計向外透露本公司或企業(yè)的內部消息，從而影響企業(yè)的發(fā)展，這些都違背了會(huì )計的職業(yè)道德。職工的工作待遇差異大，分布不平衡，天然氣銷(xiāo)售企業(yè)的會(huì )計從業(yè)人員的職工薪酬一般都不僅僅是工資，還包括獎金、津貼、福利、保險等，有些企業(yè)利用人們對此事的不了解，而私自隱藏或拖欠，并且經(jīng)常是加班沒(méi)有加班費，同是做一份工作的會(huì )計在不同的部門(mén)的收益差別巨大，企業(yè)對工作人員的工資分配不合理。這樣不僅僅打擊了員工的工作積極性，也影響了天然氣銷(xiāo)售公司的效益。 （２）沒(méi)有根據天然氣銷(xiāo)售企業(yè)的特點(diǎn)開(kāi)展自主經(jīng)營(yíng)。天然氣在城市的發(fā)展中具有十分重要的作用，天然氣銷(xiāo)售行業(yè)的會(huì )計有其自己的特點(diǎn)，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中要結合自身的管理體制和方法進(jìn)行自主經(jīng)營(yíng)，天然氣銷(xiāo)售企業(yè)在財務(wù)活動(dòng)方面各個(gè)階段都有不同的要求，所以要特別注意企業(yè)各個(gè)環(huán)節的計劃和資金的流通，保證天然氣銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行。 （３）燃氣企業(yè)會(huì )計的專(zhuān)業(yè)技能知識欠缺。一些會(huì )計雖然是專(zhuān)業(yè)出身，但在天然氣銷(xiāo)售會(huì )計方面的專(zhuān)業(yè)知識還是有些欠缺，天然氣銷(xiāo)售行業(yè)的特點(diǎn)是高成本、高收益。在天然氣銷(xiāo)售行業(yè)，要確保公司的良好運轉，會(huì )計必須做好公司的成本預算，只有這樣才能開(kāi)源節流，深入推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。 2 我國天然氣銷(xiāo)售會(huì )計工作的改進(jìn)措施 （１）完善天然氣銷(xiāo)售會(huì )計的管理條例，嚴格執法力度。會(huì )計工作容易出現資金問(wèn)題，所以要完善天然氣銷(xiāo)售公司的內部管理條例，鼓勵員工積極工作，對違反公司規定的人員加以處罰，同時(shí)加強監督，對損害公司利益的行為要利用法律途徑加以解決，加強執法力度。對于那些利用會(huì )計職務(wù)之便對該公司的公款進(jìn)行挪用和竊取的違法行為都必須依法處理，力爭追回損失，并對違法人員加以制裁。要適時(shí)提高職工的薪酬待遇，職工的工資薪金待遇差別很大，而且分布得很不平衡，這樣會(huì )造成人們心理的不平衡，而影響了職工的工作熱情和積極性，適時(shí)提高職工的待遇是不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要手段，也是加強企業(yè)競爭力的重要方法，所以要積極采取措施，適當提高職工的工資待遇和福利待遇。職工有權維護自己的合法利益。 （２）根據天然氣銷(xiāo)售企業(yè)的特點(diǎn)自主經(jīng)營(yíng)。天然氣與其他行業(yè)相比，其經(jīng)營(yíng)的理念和方式都有很大的不同。從天然氣的成本管理方面來(lái)看，首先要有效地對企業(yè)進(jìn)行財務(wù)管理，建立兩級核算體制，實(shí)行經(jīng)濟責任制，對天然氣銷(xiāo)售業(yè)務(wù)進(jìn)行分解管理，財務(wù)部規定每個(gè)人的職責，制定銷(xiāo)售的計劃指標和工作辦法，審核監察，結合企業(yè)自身的特點(diǎn)，加強合作，建立燃氣企業(yè)的良好運行機制。 （３）加強燃氣企業(yè)的會(huì )計技能培訓。燃氣企業(yè)的會(huì )計對于天然氣銷(xiāo)售業(yè)務(wù)要非常熟悉，因為天然氣銷(xiāo)售不僅是一家公司的小問(wèn)題，它的發(fā)展與整個(gè)城市的交通和居民的生活密切相關(guān)，在處理公司的預算數據的時(shí)候要仔細地研究設計，盡量減少公司的投資成本，提高運行利潤，這樣才能不斷地促進(jìn)公司的發(fā)展。所以，要經(jīng)常對銷(xiāo)售會(huì )計人員加強培訓，對天然氣銷(xiāo)售會(huì )計的各個(gè)環(huán)節加以指導，使企業(yè)的資源得到最大化的利用。由于現在經(jīng)濟發(fā)展速度特別快，技術(shù)更新迅速，所以要定期（每半年或者3個(gè)月）對企業(yè)員工進(jìn)行培訓，使他們的專(zhuān)業(yè)知識不斷更新，更好地促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。 3 總 結 總而言之，在天然氣銷(xiāo)售方面，要加強對會(huì )計人員知識技能的培訓，提高公司成本的預算水平；提高職工的待遇，進(jìn)而提高他們工作的熱情和積極性；加強公司制度建設，完善公司的各項制度，促進(jìn)公司的不斷發(fā)展，提高天然氣對城市的綜合效益，改善環(huán)境，實(shí)現和諧發(fā)展。 主要參考文獻 ［１］陳寧寧.淺析現代企業(yè)財務(wù)管理中存在的問(wèn)題及解決辦法［Ｊ］.商業(yè)經(jīng)濟，２０１０（２３）. ［２］尚煜.煤炭企業(yè)成本會(huì )計教學(xué)方法探討［Ｊ］.財會(huì )通訊，２０１０（１９）. ［３］劉玉堂.一種先進(jìn)的長(cháng)輸管道管理方法［Ｊ］.石油庫與加油站，２００６（１）.