用平臺的思想、共享的價(jià)值去做生意會(huì )做得更大

有時(shí)候企業(yè)家失敗的原因，可能來(lái)自于企業(yè)家自身，也可能是外部市場(chǎng)、環(huán)境等各種因素綜合作用的結果。面對眾多因素，中國企業(yè)家三十多年來(lái)能夠活下來(lái)，并且能夠做好、做強、做大，能夠受人尊重是一件非常不容易的事情。

作為企業(yè)家，識大體是基礎，要充分認識到眼下力量對比和各方利益關(guān)系的格局。如果對此沒(méi)有清醒的認識，試圖超越甚至打破這個(gè)格局，去獲取更多的利益，則自身危矣。

任何事情的發(fā)生都是有原因的，有時(shí)候必須要去堅守一些原則和商業(yè)道德，必須要去遵守法律法規，必須要回避一些事情。要識大體，對你所處的環(huán)境有一個(gè)清醒的認識，要尊重現實(shí)，講求平衡。

選擇了經(jīng)商這條路，就一心一意把自己的生意做好，找準自己的定位?？v觀(guān)近現代很多失敗的商業(yè)案例，有一個(gè)典型的問(wèn)題是，企業(yè)家的定位出現了偏差。企業(yè)做大之后，有時(shí)一些人會(huì )有點(diǎn)膨脹，會(huì )覺(jué)得自己無(wú)所不能，什么事情都能夠做，其實(shí)不是這樣的。

無(wú)論是企業(yè)內部關(guān)系還是市場(chǎng)關(guān)系，最理想的狀態(tài)是把關(guān)系做得簡(jiǎn)單，越簡(jiǎn)單越好，簡(jiǎn)單就是美。把公司做得簡(jiǎn)單一點(diǎn)，關(guān)系處理得簡(jiǎn)單一點(diǎn)，生活過(guò)得簡(jiǎn)單一點(diǎn)，這樣人也會(huì )輕松一點(diǎn)。

堡壘往往都是從內部被攻破的，大家理性一點(diǎn)，完全可以避免彼此之間產(chǎn)生重大紛爭或者矛盾。信任解決不了的問(wèn)題，就用制度去解決。

如果一家企業(yè)已經(jīng)在一個(gè)行業(yè)是龍頭，在一個(gè)領(lǐng)域是翹楚，權責往往是共生的，切勿任性而為。無(wú)論是競爭還是合作，最重要的是大家對于規則的理解和尊重。要學(xué)會(huì )走出“競”的局限，進(jìn)入到“合”的境界。

企業(yè)家應有“家國意識”與“社會(huì )責任感”。

遇到委屈，如果用不正當的手段處理問(wèn)題，雖然問(wèn)題一時(shí)得到了解決，但很可能一腳踩到爛泥上，地雷就埋下了，今后無(wú)法踏實(shí)睡覺(jué)了。

于己“律正”，于他“致和”，于利“共享”，這是我的商業(yè)價(jià)值觀(guān)。

經(jīng)商，誠信很重要，這兩個(gè)字我們永遠要銘記。一個(gè)人如果言而無(wú)信，可能你跟別人做一單生意就到此為止了?，F在資訊很發(fā)達，企業(yè)家圈子也不大，一個(gè)人如果不講信譽(yù)，很快就會(huì )被圈子里的所有人獲知，結果將是沒(méi)有人再愿意和他做生意。所以誠信非常重要，我把它排在人生信條的首位。

今天的存活不代表明天的發(fā)展，企業(yè)要想走得長(cháng)遠，固守原有的商業(yè)模式是不可能的。尤其是這些年，信息與技術(shù)的進(jìn)步推動(dòng)著(zhù)整個(gè)社會(huì )的車(chē)輪向前飛速奔跑，很多傳統的商業(yè)模式面臨著(zhù)很大挑戰。如果企業(yè)家對此沒(méi)有前瞻性思考，沒(méi)有持續不斷地保持創(chuàng )新與變革，很容易被淘汰。

胡雪巖失敗最根本的原因是他固守落后產(chǎn)業(yè)，沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)，沒(méi)有緊跟時(shí)代的形勢進(jìn)行創(chuàng )新。所以企業(yè)家一定要強調變革與創(chuàng )新，要做出與眾不同的東西。

對待幫助過(guò)自己和企業(yè)的人，要心懷感恩，適時(shí)回報；對待社會(huì )和國家，要通過(guò)實(shí)際行動(dòng)回報社會(huì )，感恩國家。

生意做大到一定程度，對財富如何安排，對后面的人生如何安排非常值得思考。我覺(jué)得，社會(huì )上的活動(dòng)、組織要有選擇性地參加，選擇加入一些國內的公益機構是很有價(jià)值和意義的，要主動(dòng)去承擔一些社會(huì )責任。

今后做生意用平臺的思想，用共享的價(jià)值去做，也許會(huì )做得更大。

在投資領(lǐng)域，以前幾十個(gè)項目都是自己花錢(qián)去投。后來(lái)思考如何將規模做得更大，得出的結論是，只能以平臺的方式去做。

投資平臺的價(jià)值是什么？一個(gè)是信譽(yù)，一個(gè)是風(fēng)控體系。對方有資源、有能力，就可以和我們成立一家公司，但是我們會(huì )控制公司的數量和質(zhì)量。