
中外管理詳細信息
中外管理
Sino Foreign Management
中外管理雜志簡(jiǎn)介
《中外管理》雜志是國內最早大力推介海爾管理經(jīng)驗、最早大力推介彼得?杜拉克管理思想、最早大力推介彼得?圣吉《第五項修煉》、最早大力推介吉姆?柯林斯《從優(yōu)秀到卓越》的財經(jīng)媒體。2005年底,由龍源期刊網(wǎng)主辦的"2005年度報告暨期刊發(fā)展論壇--期刊網(wǎng)絡(luò )傳播數據分析排行會(huì )"上,龍源首次了中文期刊網(wǎng)絡(luò )閱讀亞洲排行前100名的刊社名單,本刊在1300多個(gè)備選媒體中,獲得亞洲總排行第46名,并在該榜的管理財經(jīng)類(lèi)雜志中名列第一。國家新聞出版總署、中國期刊協(xié)會(huì )、北京市新聞出版局領(lǐng)導向獲獎刊社頒發(fā)了證牌。榮獲中文核心期刊(2004)、中文核心期刊(2000)、中文核心期刊(1996)
《中外管理》經(jīng)濟管理類(lèi)刊物。介紹中外企業(yè)管理的理論和經(jīng)驗,研究企業(yè)面臨的環(huán)境變化和最新出臺政策,探討管理中的實(shí)際問(wèn)題?!吨型夤芾怼冯s志是國內極具影響力的、具有專(zhuān)家級水準的企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)雜志?!吨型夤芾怼冯s志于1991年創(chuàng )刊,發(fā)起人為新中國國防事業(yè)的"兩彈之父"--錢(qián)三強先生,策劃人和創(chuàng )辦人為我國著(zhù)名管理學(xué)家、《中外管理》雜志社社長(cháng)兼總編--楊沛霆教授。"理念"是《中外管理》雜志的旗幟,因為我們相信:"理念決定命運。"所以,《中外管理》的一貫追求和一貫追求和特色是:"理念領(lǐng)先,思路領(lǐng)先,戰略先"!只要您對企業(yè)管理有興趣,就能從中獲取通俗、務(wù)實(shí)、前沿的管理精髓。它不會(huì )過(guò)時(shí),因為它刊載的是知識,而不是新聞:它不會(huì )難懂,因為它告訴您的是辦法,而不是論文;它不會(huì )浪費您的時(shí)間,因為它的編者深知經(jīng)營(yíng)者的時(shí)間何等寶貴。
中外管理統計分析
影響因子:指該期刊近兩年文獻的平均被引用率,即該期刊前兩年論文在評價(jià)當年每篇論文被引用的平均次數
被引半衰期:衡量期刊老化速度快慢的一種指標,指某一期刊論文在某年被引用的全部次數中,較新的一半被引論文刊載的時(shí)間跨度
他引率:期刊被他刊引用的次數占該刊總被引次數的比例用以測度某期刊學(xué)術(shù)交流的廣度、專(zhuān)業(yè)面的寬窄以及學(xué)科的交叉程度
引用半衰期:指某種期刊在某年中所引用的全部參考文獻中較新的一半是在最近多少年時(shí)段內刊載的
平均引文數:在給定的時(shí)間內,期刊篇均參考文獻量,用以測度期刊的平均引文水平,考察期刊吸收信息的能力以及科學(xué)交流程度的高低
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編輯部老師的態(tài)度每次都非常好,而且可以電話(huà)催稿。就是版面費比較高。2個(gè)月后就可以催稿,而且該期刊是歡迎催告。
鄙人一篇文章在8月底投到《中外管理》雜志,在11月份時(shí)呂主編郵件通知我錄用并按發(fā)的格式規范稿件,我按要求發(fā)過(guò)去后,現在一個(gè)多月了,怎么不通知交版面費的呀?難道不需要版面費的嗎?請投過(guò)此刊物的大俠們指導下小弟呀,謝謝
一開(kāi)始有點(diǎn)小看這個(gè)雜志,以為文章會(huì )很順利接收。結果審稿下來(lái)提了一大堆問(wèn)題,編輯很細心很?chē)栏?,編輯服?wù)很好,雖然當時(shí)找的那個(gè)編輯忘了聯(lián)系方式,沒(méi)想到,出刊時(shí)給我打電話(huà)核對郵寄地址,記下了編輯的聯(lián)系方式,又推薦給了其他同事···
該雜志為老牌雜志,文章質(zhì)量都還是不錯的。這篇文章在投過(guò)一次,歷時(shí)15個(gè)月被拒。然后文章放在電腦里大半時(shí)間沒(méi)動(dòng)。今1月份的時(shí)候,利用幾天空余時(shí)間,按照審稿人意見(jiàn)修改后,論文由8頁(yè)擴展到14頁(yè)。原打算如果不中,就改投其它雜志社的。沒(méi)想到的是,不到兩個(gè)月就顯示“主編審批”,在這個(gè)階段停留了近兩個(gè)月,昨天收到錄用通知。
昨天接到小修后錄用的通知,中間幾個(gè)月時(shí)間里發(fā)郵件也電話(huà)咨詢(xún)了稿件進(jìn)展,要求我自己找審稿人,耽擱了不少時(shí)間。覺(jué)得第一次接受后,第二次就容易接受很多,論文要求有一定的理論水平和表達能力。
8月13日投稿,期間修改兩次,第一次,問(wèn)題較多但不是關(guān)鍵性的方法學(xué)問(wèn)題大多都能順利修改,第二次基本上補充了格式,語(yǔ)句等方面的修改。最后到10月20日后編輯部給發(fā)了校對稿的郵件,我校對完只有返回去,大概一周左右編輯部主頁(yè)顯示已采用。
被《控制理論與應用》拒稿后改投的,審稿審了4個(gè)多月吧,然后就是退修,沒(méi)什么意見(jiàn),8頁(yè)的文章讓壓縮成5頁(yè),所以就刪去了不少實(shí)驗!審稿專(zhuān)家還是挺負責的,連文字錯誤都跳出來(lái)了!不過(guò)不讓碩士第一作者,最后只好把導師改為第一了!
普通小碩,第一次投了中外管理雜志,文章偏理論,1個(gè)半月左右,主編整理審稿意見(jiàn),通知退修,內容大多是格式問(wèn)題,修改兩次,第二次是微調。個(gè)人覺(jué)得比較好中,格式要求嚴格,排版好6頁(yè)左右,正刊錄用。
中外管理雜志審稿速度很快,從投稿到擬錄用半個(gè)月,個(gè)人感覺(jué)論文思路新穎最重要的,修改一定要按照專(zhuān)家的意見(jiàn)修改,態(tài)度要端正,不能煩躁,還是比較容易投中的。
之前投的一篇藥物與臨床的文章,期間經(jīng)歷了春節,節后修改了兩次,第一次對文章創(chuàng )新性提出了意見(jiàn),第二次是格式方面的修改,3月30日通知正刊錄用。算是比較快的了。該刊給人的第一感覺(jué)就是正規,對論文內容、格式等要求也很?chē)栏?,應該認真對待。
常見(jiàn)問(wèn)題
Q:論文發(fā)表的時(shí)候可以一稿多投嗎? |
A:一稿多投的行為是典型的學(xué)術(shù)不端的行為,是國內外學(xué)術(shù)界都明令禁止的行為,原因主要在于涉及到文章版權歸屬的問(wèn)題,如果作者的文章已經(jīng)被某個(gè)雜志社錄用,或者同時(shí)被兩家雜志社錄用,就會(huì )涉及到版權糾紛,作為雜志社都會(huì )保護本社的合法權益,到這時(shí)作者就會(huì )比較麻煩,吃官司都是小事兒了,被打入黑名單降級降職影響可就太大了。 |
Q:職稱(chēng)論文發(fā)表對時(shí)間有限制嗎? |
A:職稱(chēng)論文發(fā)表并沒(méi)有明確規定截止時(shí)間,需要作者結合自己所在地區的具體規定自己安排發(fā)表時(shí)間,一般職稱(chēng)評審,各地區都會(huì )明確規定申報材料的最后期限和截止日期,我們結合這個(gè)日期來(lái)考慮何時(shí)發(fā)表文章就可以,大部分地區職稱(chēng)評審都集中在每年的8-10月之間,有的地區要求7月中旬開(kāi)始交材料,最晚8月底之前,有的則是要求8月中旬交,還有部分地區要求截止時(shí)間為申報時(shí)間上年的12月31日,所以,各個(gè)地區的具體要求并不同,申報者需要在提交材料前確保自己的文章已經(jīng)見(jiàn)刊并且被相應的數據庫檢索即可。 |
Q:網(wǎng)上發(fā)表論文如何防騙?可靠網(wǎng)站與可疑網(wǎng)站如何區分? |
A:由于發(fā)表論文的需求遠遠多于雜志版面的供應,再加上眾所周知的審稿難!審稿慢!選擇論文發(fā)表網(wǎng)站發(fā)表表論文確實(shí)能解決以上問(wèn)題。賣(mài)方市場(chǎng)的出現加之發(fā)表論文的剛性需求,就導致出現先付款后發(fā)表的現狀。論文發(fā)表網(wǎng)站正規與否是通過(guò)網(wǎng)站從始至終所提供服務(wù)體現出來(lái)的,任何交易只要存在時(shí)間差都會(huì )有風(fēng)險,但這個(gè)風(fēng)險是可以通過(guò)您的智慧來(lái)避免的。因為不是所有論文網(wǎng)站都是騙子,你要做的就是過(guò)濾掉沒(méi)保障的網(wǎng)站,選擇可靠的論文發(fā)表網(wǎng)站! |
Q:一般期刊需要提前多久準備? |
A:省級、國家級期刊建議至少提前6個(gè)月準備。一般來(lái)講,雜志社為了確保每期雜志正常出刊,都會(huì )提前將當期之后1-3個(gè)月的稿件提前安排好,而一些創(chuàng )刊較早,認可度更高的熱門(mén)期刊,來(lái)稿量較大,發(fā)表周期可能就會(huì )更久。提前準備,意味著(zhù)雜志的可選擇性更多。 |
Q:核心期刊需要提前多久準備? |
A:核心期刊建議至少提前12個(gè)月準備,核心期刊正常的審稿周期為1-3個(gè)月,且審核嚴格,退稿、返修幾率更大,這意味著(zhù)在流程上耗費的時(shí)間更久,且核心期刊版面有限,投稿競爭更加激烈,即使被錄用,排刊也比普通期刊晚很多,因此需要更早準備。 |