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成組技術(shù)與生產(chǎn)現代化
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Group Technology & Production Modernization
成組技術(shù)與生產(chǎn)現代化投稿要求
成組技術(shù)與生產(chǎn)現代化雜志投稿須知:
1、《成組技術(shù)與生產(chǎn)現代化》文稿應資料數據準確、具有科學(xué)性。應立論新穎、論據有力，文責自負（嚴禁抄襲），文字要精煉。
2、《成組技術(shù)與生產(chǎn)現代化》姓名在文題下按序排列，排列應在投稿時(shí)確認。作者姓名、單位、詳細地址及郵政編碼請寫(xiě)清楚，多作者稿署名時(shí)須征得其他作者同意，排好先后次序，接錄稿通知后不得改動(dòng)。
3、《成組技術(shù)與生產(chǎn)現代化》文章要求格式一般要包括：題目、作者及單位、郵編、內容摘要、關(guān)鍵詞、正文、參考文獻等。文章標題字符要求在20字以?xún)取?/p>
4、文章中的圖表應具有典型性，盡量少而精，表格使用三線(xiàn)表；圖要使用黑線(xiàn)圖，繪出的線(xiàn)條要光滑、流暢、粗細均勻；計量單位請以近期頒布的《中華人民共和國法定計量單位》為準，不得采用非法定計量單位。
5、長(cháng)文應有200字左右的文章摘要，3-5個(gè)關(guān)鍵詞。摘要要求摘出主要觀(guān)點(diǎn)，不必面面俱到，不要以介紹的口氣敘述文章講了哪幾個(gè)方面，力避出現諸如“本文認為”、“作者認為”等字樣。
6、編輯部對來(lái)稿有刪修權，不同意刪修的稿件請在來(lái)稿中聲明。我刊同時(shí)被很多家學(xué)術(shù)期刊數據庫收錄，不同意收錄的稿件，請在來(lái)稿中聲明。
成組技術(shù)與生產(chǎn)現代化雜志簡(jiǎn)介
《成組技術(shù)與生產(chǎn)現代化》經(jīng)新聞出版總署批準，自1984年創(chuàng )刊，國內刊號為41-1226/TB，本刊積極探索、勇于創(chuàng )新，欄目設置及內容節奏經(jīng)過(guò)編排與改進(jìn)，受到越來(lái)越多的讀者喜愛(ài)。
《成組技術(shù)與生產(chǎn)現代化》主要刊登內容為：現代設計技術(shù)、先進(jìn)制造工藝技術(shù)、現代生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)管理、計算機應用技術(shù)及企業(yè)技術(shù)改造等。
成組技術(shù)與生產(chǎn)現代化統計分析
影響因子：指該期刊近兩年文獻的平均被引用率，即該期刊前兩年論文在評價(jià)當年每篇論文被引用的平均次數
被引半衰期：衡量期刊老化速度快慢的一種指標，指某一期刊論文在某年被引用的全部次數中，較新的一半被引論文刊載的時(shí)間跨度
他引率：期刊被他刊引用的次數占該刊總被引次數的比例用以測度某期刊學(xué)術(shù)交流的廣度、專(zhuān)業(yè)面的寬窄以及學(xué)科的交叉程度
引用半衰期：指某種期刊在某年中所引用的全部參考文獻中較新的一半是在最近多少年時(shí)段內刊載的
平均引文數：在給定的時(shí)間內，期刊篇均參考文獻量，用以測度期刊的平均引文水平，考察期刊吸收信息的能力以及科學(xué)交流程度的高低
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圓緯機主動(dòng)式積極送紗控制系att7022e電參數采集模塊gprs云端服務(wù)磨削顫振預測固有模態(tài)函數控制圖二維經(jīng)驗模態(tài)分針織無(wú)縫內衣機機聯(lián)網(wǎng)設備側通信協(xié)動(dòng)車(chē)組車(chē)輪輪輞夾雜物速度可靠
熱門(mén)評論
夾谷*** :
第一次投了這個(gè)雜志，從投了成組技術(shù)與生產(chǎn)現代化雜志到錄用正好兩個(gè)月，效率很高。個(gè)人感覺(jué)原創(chuàng )的idea和低重復率加上基金，錄用機會(huì )還是蠻高的。審稿人意見(jiàn)切實(shí)中肯，不像有人說(shuō)的敷衍了事，編輯服務(wù)態(tài)度也很好。
鮑*** :
文章只要自己有信心寫(xiě)的有新意、有水平錄用概率還是挺高的。該雜志編輯部也很敬業(yè)，修改信息都能及時(shí)的給予回復。非常感動(dòng)哦。也祝越來(lái)越好！
達奚*** :
.7.21投稿，.8.11返回修改意見(jiàn)，審稿人的審稿評價(jià)都很高。25號修回，29號給錄用通知，反復送審四次，審稿人很認真，意見(jiàn)很中肯，編輯和主編的態(tài)度也很好。
強*** :
整個(gè)審稿流程非常規范。該期刊編輯老師們態(tài)度相當好，覺(jué)得很贊！審稿人審稿也相當細致入微，提了幾天中肯又有價(jià)值的意見(jiàn)。為了縮短整個(gè)流程，個(gè)人建議投稿錢(qián)仔細閱讀格式，計量規范，文章精煉。祝期刊越來(lái)越好！
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第五*** :
成組技術(shù)與生產(chǎn)現代化審稿速度很快，一個(gè)月多一點(diǎn)專(zhuān)家意見(jiàn)返回了，是小修，改回之后很快就收到了采用通知，個(gè)人感覺(jué)效率很高，評審意見(jiàn)中對論文的一些細節都提出了很?chē)乐數囊蟆?
東方*** :
成組技術(shù)與生產(chǎn)現代化雜志的審稿速度還是挺快，審核的非常嚴格，前后經(jīng)過(guò)編輯老師對格式、語(yǔ)言的嚴格校對。第一次投了這個(gè)雜志時(shí)差點(diǎn)被拒，前后修改經(jīng)歷了約半月的時(shí)間才合格，合格后很快便進(jìn)入了審稿階段，但愿可以順利錄用。
公儀*** :
由于之前寫(xiě)的不好，兩個(gè)審稿專(zhuān)家意見(jiàn)不一致，成組技術(shù)與生產(chǎn)現代化雜志編輯的意見(jiàn)是修后再審。等修改了一段時(shí)間，返回修改稿后，很快就接受了。編輯效率很高?？傮w速度較快。
崔*** :
我在這里投了一篇，很快就刊登了。雜志的編輯和外審專(zhuān)家比較認真負責，來(lái)回修改了3次，意見(jiàn)比較中肯，對論文寫(xiě)作水平比較有幫助，但有些意見(jiàn)可以堅持自己的，期刊比較注重質(zhì)量，相信期刊會(huì )越辦越好。
常見(jiàn)問(wèn)題
| Q:論文發(fā)表的時(shí)候可以一稿多投嗎？ |
| A:一稿多投的行為是典型的學(xué)術(shù)不端的行為，是國內外學(xué)術(shù)界都明令禁止的行為，原因主要在于涉及到文章版權歸屬的問(wèn)題，如果作者的文章已經(jīng)被某個(gè)雜志社錄用，或者同時(shí)被兩家雜志社錄用，就會(huì )涉及到版權糾紛，作為雜志社都會(huì )保護本社的合法權益，到這時(shí)作者就會(huì )比較麻煩，吃官司都是小事兒了，被打入黑名單降級降職影響可就太大了。 |
| Q:職稱(chēng)論文發(fā)表對時(shí)間有限制嗎？ |
| A:職稱(chēng)論文發(fā)表并沒(méi)有明確規定截止時(shí)間，需要作者結合自己所在地區的具體規定自己安排發(fā)表時(shí)間，一般職稱(chēng)評審，各地區都會(huì )明確規定申報材料的最后期限和截止日期，我們結合這個(gè)日期來(lái)考慮何時(shí)發(fā)表文章就可以，大部分地區職稱(chēng)評審都集中在每年的8-10月之間，有的地區要求7月中旬開(kāi)始交材料，最晚8月底之前，有的則是要求8月中旬交，還有部分地區要求截止時(shí)間為申報時(shí)間上年的12月31日，所以，各個(gè)地區的具體要求并不同，申報者需要在提交材料前確保自己的文章已經(jīng)見(jiàn)刊并且被相應的數據庫檢索即可。 |
| Q:網(wǎng)上發(fā)表論文如何防騙？可靠網(wǎng)站與可疑網(wǎng)站如何區分？ |
| A:由于發(fā)表論文的需求遠遠多于雜志版面的供應，再加上眾所周知的審稿難!審稿慢!選擇論文發(fā)表網(wǎng)站發(fā)表表論文確實(shí)能解決以上問(wèn)題。賣(mài)方市場(chǎng)的出現加之發(fā)表論文的剛性需求，就導致出現先付款后發(fā)表的現狀。論文發(fā)表網(wǎng)站正規與否是通過(guò)網(wǎng)站從始至終所提供服務(wù)體現出來(lái)的，任何交易只要存在時(shí)間差都會(huì )有風(fēng)險，但這個(gè)風(fēng)險是可以通過(guò)您的智慧來(lái)避免的。因為不是所有論文網(wǎng)站都是騙子，你要做的就是過(guò)濾掉沒(méi)保障的網(wǎng)站，選擇可靠的論文發(fā)表網(wǎng)站! |
| Q:一般期刊需要提前多久準備？ |
| A:省級、國家級期刊建議至少提前6個(gè)月準備。一般來(lái)講，雜志社為了確保每期雜志正常出刊，都會(huì )提前將當期之后1-3個(gè)月的稿件提前安排好，而一些創(chuàng )刊較早，認可度更高的熱門(mén)期刊，來(lái)稿量較大，發(fā)表周期可能就會(huì )更久。提前準備，意味著(zhù)雜志的可選擇性更多。 |
| Q:核心期刊需要提前多久準備？ |
| A:核心期刊建議至少提前12個(gè)月準備，核心期刊正常的審稿周期為1-3個(gè)月，且審核嚴格，退稿、返修幾率更大，這意味著(zhù)在流程上耗費的時(shí)間更久，且核心期刊版面有限，投稿競爭更加激烈，即使被錄用，排刊也比普通期刊晚很多，因此需要更早準備。 |
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