披露會(huì )計信息價(jià)值比較資產(chǎn)負債表
來(lái)源:投稿網(wǎng) 時(shí)間:2023-07-24 10:00:07
隨著(zhù)數字經(jīng)濟的快速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)、大數據等現代網(wǎng)絡(luò )科學(xué)技術(shù)已應用于各行各業(yè),許多行業(yè)的財務(wù)會(huì )計已經(jīng)實(shí)現了網(wǎng)絡(luò )、數據、網(wǎng)絡(luò )分析和共享。目前,國家越來(lái)越重視醫院產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,不斷開(kāi)展各種創(chuàng )新和嘗試,在部分地區開(kāi)始試點(diǎn)工作,加強對醫院各項工作的指導。雖然取得了一定的成果,但醫院會(huì )計與數字經(jīng)濟的結合仍存在一些問(wèn)題。對于現代醫院,如果不及時(shí)解決會(huì )計問(wèn)題,后果非常消極。因此,醫院應積極完善自身的財務(wù)管理體系、財務(wù)投資、收入成本核算等方面,有效開(kāi)展內部會(huì )計管理,確保醫院會(huì )計信息的全面性、準確性和真實(shí)性,為醫院的進(jìn)一步發(fā)展提供幫助。
1、醫院會(huì )計問(wèn)題是由于缺乏信息化和數據化造成的。
在目前的醫療體系下,醫院是非營(yíng)利性機構,可以享受?chē)已a貼,但即便如此,也需要滿(mǎn)足體制改革的迫切需要,積極開(kāi)展會(huì )計工作,確保工作的質(zhì)量。然而,根據目前的實(shí)際情況,個(gè)別醫院沒(méi)有注意到這一點(diǎn),這將導致會(huì )計問(wèn)題,從而對醫院的長(cháng)期發(fā)展產(chǎn)生負面影響。此外,由于缺乏信息數據,醫院會(huì )計工作難以深入,甚至會(huì )計數據缺乏準確性、全面性等,導致醫院會(huì )計頻繁出現問(wèn)題。根據勞動(dòng)分配,考慮到科學(xué)經(jīng)營(yíng)的公平原則,但在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中,許多醫院片面認為會(huì )計結果主要基于薪酬分配或獎金分配,導致醫院在發(fā)展過(guò)程中收入重、質(zhì)量輕的負面狀態(tài),此外,會(huì )計方法也導致了不科學(xué)的分配現象,如部門(mén)在日常工作中忙碌,但總體工資較少,部分部門(mén)在日常工作中任務(wù)輕松,但實(shí)際收入高,上述因素會(huì )負面影響醫院相關(guān)業(yè)務(wù)的正常發(fā)展[1]。由于在會(huì )計過(guò)程中,固定資產(chǎn)會(huì )計項目未能采用合理的折舊方法,使醫院難以區分新舊資產(chǎn),也難以反映真實(shí)的凈資產(chǎn)。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,電子設備技術(shù)含量高,更新速度快,但由于市場(chǎng)價(jià)值下降,造成巨大損失,或由于經(jīng)濟效益水平下降,固定資產(chǎn)減值的可能性,如果不適應資產(chǎn)累計折舊方法,將對會(huì )計結果的準確性產(chǎn)生負面影響。目前,醫院會(huì )計報表的用戶(hù)將限制在上級部門(mén)和醫院,導致當前會(huì )計信息的整個(gè)披露階段相對簡(jiǎn)單隨意,會(huì )計報告中存在諸多不足,如會(huì )計信息缺乏實(shí)時(shí)性和可靠性,內容不是很詳細。此外,在這種情況下,會(huì )計信息在披露過(guò)程中也存在諸多問(wèn)題,如重視法律形式、經(jīng)濟本質(zhì)、財務(wù)資源、財產(chǎn)綜合能力。醫院管理機制的完善還不夠,這也是醫院會(huì )計中存在的典型問(wèn)題,主要體現在管理理念的滯后上,管理工作沒(méi)有全面開(kāi)展。在管理過(guò)程中,各機構也相對分散,難以集中管理。在設立機構時(shí),醫院也普遍采用財務(wù)和會(huì )計部門(mén)布置的機構形式。如果物資管理通常由醫院經(jīng)濟管理、內部財務(wù)管理和藥品門(mén)逐一進(jìn)行。
二是解決數字經(jīng)濟時(shí)代醫院會(huì )計問(wèn)題的對策。
(1)一方面,為了改善成本核算,應明確定額和標準成本等各種服務(wù)項目的實(shí)際成本,然后明確規劃價(jià)格,設置有效的成本控制方式;另一方面,如果在醫院運營(yíng)和發(fā)展過(guò)程中產(chǎn)生成本,則需要仔細檢查成本之間的差異,了解成本核算過(guò)程中存在的問(wèn)題,有效制定成本控制策略,實(shí)現預防性管理效果。此外,還需要認真考慮和衡量醫院各部門(mén)的實(shí)際運營(yíng)成本,涵蓋成本差異和目標成本,同時(shí)應對管理成本、藥品成本、服務(wù)項目成本等方面進(jìn)行采購和處理,開(kāi)展良好的會(huì )計工作[2]。利用大數據準確分析和有效控制成本,如哪個(gè)部門(mén)成本高,分析各種成本比例;哪個(gè)部門(mén)利潤保持增長(cháng),分析各項目的相應增長(cháng)率和方向控制成本。
(2)規范資產(chǎn)會(huì )計,規范資產(chǎn)會(huì )計,取消固定資金,設置累計折舊,確保醫院項目資金能夠充分反映固定資產(chǎn)的實(shí)際凈值,反映醫院的實(shí)際凈資產(chǎn)。規范資產(chǎn)管理,可以建立相應的資產(chǎn)管理體系,從采購到折舊到最終處理,采用合適的資產(chǎn)折舊方法,使所有相關(guān)數據統一規劃、分析,提高資產(chǎn)設備利用率,避免高價(jià)值設備沒(méi)有帶來(lái)相應的價(jià)值收入,規范資產(chǎn)管理,確保醫院資產(chǎn)的可靠性和真實(shí)性。對于已經(jīng)產(chǎn)生的資產(chǎn)減值,應使用資產(chǎn)減值損失主題,借用固定資產(chǎn)減值,恢復相關(guān)金額。
(3)隨著(zhù)對現代醫院需求的增加,為了促進(jìn)醫院與會(huì )計標準之間的聯(lián)系,醫院會(huì )計需要設置會(huì )計科目,增加財務(wù)費用,以改善醫院的貸款利息費用和存款利息存入其他收入。將利息費用納入財務(wù)費用科目,是醫院根據當前實(shí)際情況設置的投資收益科目,在保證醫院順利運行的前提下,提高醫院的經(jīng)濟收入,使醫院能夠實(shí)現更好的飛躍發(fā)展。在不影響公立醫院主體性質(zhì)的情況下,適當引入合格社會(huì )投資者的資本投資,促進(jìn)公立醫院的資本活力,利用信息大數據實(shí)時(shí)監控、分析和控制風(fēng)險和成本,通過(guò)設置財務(wù)費用科目,合理分析醫院相應的投資收入和費用,為醫院的發(fā)展提供更好的幫助。
(4)在數字經(jīng)濟時(shí)代,實(shí)現財務(wù)數據共享是未來(lái)不可避免的趨勢。披露醫院的會(huì )計信息也將成為《紐約時(shí)報》的趨勢,接受全社會(huì )的監督,督促醫院加快轉型和發(fā)展。有效披露會(huì )計信息,提高會(huì )計報表的實(shí)用性和有效性,披露資金流量可以反映醫院資金使用的主要流動(dòng),也可以反映現階段醫院可能存在的損失和風(fēng)險,有利于警示效果,提高醫院管理人員的警惕[3]。披露會(huì )計信息價(jià)值比較資產(chǎn)負債表,比較收支匯總和明細表可以反映醫院財務(wù)發(fā)展的主要情況、盈利能力和未來(lái)發(fā)展方向,披露醫院償付水平和負債水平,有利于加強醫院資產(chǎn)實(shí)現水平,為現代醫院融資提供有效依據,也可以為醫院的發(fā)展創(chuàng )造穩定的環(huán)境,披露醫院無(wú)形資產(chǎn)收支,可以反映當前支出中的無(wú)形資產(chǎn),然后根據平均攤銷(xiāo),劃分外部醫療成本,提高財務(wù)成果,提高醫院的聲譽(yù)和社會(huì )價(jià)值。
(5)完善管理機制社會(huì )環(huán)境的快速發(fā)展,數據信息越來(lái)越廣泛,建立完善的財務(wù)管理機制,已成為醫院發(fā)展的重要任務(wù),通過(guò)完善財務(wù)管理機制,提高醫院的整體工作效率,提高醫院的醫療水平,獲得人們的信任和認可,有利于提高現代醫院的經(jīng)濟效益。因此,現代醫院必須重視完善財務(wù)管理機制。一方面,要做好人員管理工作,提高人員的成本管理和控制意識,提高人員的財務(wù)風(fēng)險管理水平,更好地服務(wù)于醫院的發(fā)展。另一方面,根據醫院發(fā)展的實(shí)際情況,合理完善財務(wù)管理機制,確保管理機制在醫院會(huì )計工作中發(fā)揮作用。
三,總結
隨著(zhù)數字經(jīng)濟的不斷發(fā)展,大數據和信息技術(shù)的不斷深入應用,醫療改革的步伐不斷加快,醫院會(huì )計工作中存在的問(wèn)題也越來(lái)越暴露。在這方面,醫院需要重視會(huì )計中存在的相關(guān)問(wèn)題的分析,然后致力于實(shí)踐,不斷探索有效的解決問(wèn)題的對策,提高醫院會(huì )計工作的質(zhì)量,確保醫院未來(lái)更長(cháng)期的發(fā)展。