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航天工業(yè)管理投稿地址
航天工業(yè)管理詳細信息
航天工業(yè)管理
國家級
Aerospace Industry Management
航天工業(yè)管理投稿要求
航天工業(yè)管理雜志投稿須知:
1、《航天工業(yè)管理》基本要求來(lái)稿要求題材新穎、內容真實(shí)、論點(diǎn)明確、層次清楚、數據可靠、文句通順。文章一般不超過(guò)5000字。投稿請寄1份打印稿，同時(shí)推薦大家通過(guò)電子郵件形式投稿。
2、《航天工業(yè)管理》文題文題要準確簡(jiǎn)明地反映文章內容，一般不宜超過(guò)20個(gè)字，作者姓名排在文題下。
3、《航天工業(yè)管理》作者與單位文稿作者署名人數一般不超過(guò)5人，作者單位不超過(guò)3個(gè)。第一作者須附簡(jiǎn)介，包括工作單位、地址、郵編、年齡、性別、民族、學(xué)歷、職稱(chēng)、職務(wù)；其它作者附作者單位、地址和郵編。
4、摘要和關(guān)鍵詞所有論文均要求有中文摘要和關(guān)鍵詞，摘要用第三人稱(chēng)撰寫(xiě)，分目的、方法、結果及結論四部分，完整準確概括文章的實(shí)質(zhì)性?xún)热?，?50字左右為宜，關(guān)鍵詞一般3～6個(gè)。
5、來(lái)稿保證文中圖表質(zhì)量，線(xiàn)條、字跡、符號工整清晰，表中數字請反復核對并確認準確無(wú)誤，表格務(wù)必用三線(xiàn)表。
6、參考文獻限為作者親自閱讀、公開(kāi)發(fā)表過(guò)的文獻，只選主要的列入，采用順序編碼制著(zhù)錄，按其文中出現的先后順序用阿拉伯數字編號，列于文末，并依次將各編號外加方括號置于文中引用處的右上角。書(shū)寫(xiě)格式為：作者.文題.刊名年份；年（期）：起始頁(yè).網(wǎng)上參考材料序號.作者.文題網(wǎng)址（至子－－欄目）.上傳年月。
航天工業(yè)管理雜志簡(jiǎn)介
《航天工業(yè)管理》經(jīng)新聞出版總署批準，自1983年創(chuàng )刊，國內刊號為11-1702/G3，本刊積極探索、勇于創(chuàng )新，欄目設置及內容節奏經(jīng)過(guò)編排與改進(jìn)，受到越來(lái)越多的讀者喜愛(ài)。
《航天工業(yè)管理》著(zhù)重探討航天科技工業(yè)的改革與發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理與技術(shù)的進(jìn)步，介紹國內外企業(yè)的先進(jìn)管理理論和經(jīng)驗等。
航天工業(yè)管理統計分析
影響因子：指該期刊近兩年文獻的平均被引用率，即該期刊前兩年論文在評價(jià)當年每篇論文被引用的平均次數
被引半衰期：衡量期刊老化速度快慢的一種指標，指某一期刊論文在某年被引用的全部次數中，較新的一半被引論文刊載的時(shí)間跨度
他引率：期刊被他刊引用的次數占該刊總被引次數的比例用以測度某期刊學(xué)術(shù)交流的廣度、專(zhuān)業(yè)面的寬窄以及學(xué)科的交叉程度
引用半衰期：指某種期刊在某年中所引用的全部參考文獻中較新的一半是在最近多少年時(shí)段內刊載的
平均引文數：在給定的時(shí)間內，期刊篇均參考文獻量，用以測度期刊的平均引文水平，考察期刊吸收信息的能力以及科學(xué)交流程度的高低
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航天工業(yè)管理參考文獻
航天科研項目合同制經(jīng)費管理的研究與實(shí)踐
目前,航天型號管理的行政指令色彩比較濃厚,競爭機制尚不完善,通常是先開(kāi)始型號研制,到任務(wù)進(jìn)展中或項目收官階段再進(jìn)行經(jīng)費洽談與合同簽訂,這種方式與現行的裝備競爭性采購的市場(chǎng)競爭環(huán)境已不相適應;同時(shí),由于一些已發(fā)生的成本難以得到用戶(hù)的認可,這給航天企業(yè)的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)一定的壓力。
航天型號產(chǎn)品工藝文件量化應用實(shí)踐
在產(chǎn)品生產(chǎn)制造過(guò)程中,工藝文件發(fā)揮著(zhù)重要作用,其量化程度影響著(zhù)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的穩定性和生產(chǎn)效率。工藝文件量化既要滿(mǎn)足產(chǎn)品技術(shù)要求,以達到生產(chǎn)指導作用,又要合理與適度地制定工藝參數,以適應實(shí)際生產(chǎn)條件。因此,如何在落實(shí)工藝量化要求的同時(shí),又能提高工藝文件的可讀性和指導性已成為當前量化控制的瓶頸問(wèn)題。
航天型號用元器件采購價(jià)格管理優(yōu)化的研究與應用
'十三五'期間,中國運載火箭技術(shù)研究院型號任務(wù)每年增長(cháng)率超過(guò)30%,大部分型號已由研制轉為批生產(chǎn),型號任務(wù)的增加使得物資采購成本的控制更加嚴格。元器件的采購成本在型號總成本中占有較大比例,嚴格控制元器件的采購成本在降低型號及單機成本中起著(zhù)至關(guān)重要的作用。
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軍工企業(yè)是國防建設中的核心力量和重要支柱。多年來(lái),軍工企業(yè)依靠國家財政撥款和自主發(fā)展,已經(jīng)形成了具有一定規模的國有資產(chǎn),國有資產(chǎn)的充實(shí)為科研生產(chǎn)能力、創(chuàng )新創(chuàng )造能力和企業(yè)綜合實(shí)力提供了堅實(shí)的物質(zhì)基礎。其中,資產(chǎn)檔案管理作為固定資產(chǎn)管理中的重要組成部分,以企業(yè)的產(chǎn)品研制和生產(chǎn)為需求。
立體式科研生產(chǎn)計劃管理在典型離散型軍工企業(yè)的應用實(shí)踐
隨著(zhù)航天事業(yè)的快速發(fā)展,傳統的計劃管理模式已無(wú)法適應當前科研生產(chǎn)任務(wù)增多、管理要求精細化、外部環(huán)境復雜的形勢,具體表現為:綜合計劃策劃與科研生產(chǎn)任務(wù)顆粒度匹配性不足;臨時(shí)計劃頻現,造成資源規劃沖突突顯;保障體系計劃重視程度不足,致使基層生產(chǎn)計劃執行滯后;計劃管理體系概念不強,造成計劃編制不夠規范,影響企業(yè)整體績(jì)效。
更多文獻
熱點(diǎn)詞
航天產(chǎn)品科研項目合同合同制承制單位合同付工藝參數航天型號工藝文元器件采購成本航天型軍工企業(yè)檔案管理錄入數據檔案信息化管生產(chǎn)計劃管理計劃管理體系專(zhuān)題計劃科研生產(chǎn)任務(wù)綜合計劃管
熱門(mén)評論
符*** :
一個(gè)月左右問(wèn)了審稿意見(jiàn)，審稿意見(jiàn)很中肯，編輯很細心，提了一些小問(wèn)題。已修改，等通知。認真修改后就會(huì )被錄用了，好點(diǎn)的文章3個(gè)月多點(diǎn)就見(jiàn)刊了，很不錯。
游*** :
很好而且很受認可的學(xué)報，發(fā)展很快。投稿一個(gè)多月便收到修改說(shuō)明，有二十來(lái)條意見(jiàn)。逐一修改后返回，編輯打了幾次電話(huà)確認幾個(gè)符號后，再等一個(gè)月，已經(jīng)掛在網(wǎng)上了。個(gè)人感覺(jué)：雖然曾經(jīng)被拒過(guò)兩次，但仍然認為編輯很負責，也很專(zhuān)業(yè)，提的問(wèn)題也很到位。
水*** :
航天工業(yè)管理雜志是一個(gè)很不錯的雜志，投了以后流程很快，送出去兩位專(zhuān)家外審，提的問(wèn)題都非常有建設性，修改后專(zhuān)家復審通過(guò)，很快就到了規范化修改階段，編輯老師非常認真，提的意見(jiàn)非常好，按意見(jiàn)修改后很快就被雜志收錄了··
薛*** :
心儀了很久都沒(méi)下手，終于搞活動(dòng)了，毫不猶豫就買(mǎi)的，很劃算，很滿(mǎn)意哈，航天工業(yè)管理很不錯哈，是正版哈，還沒(méi)拆開(kāi)，下次再來(lái)哈
公祖*** :
初審很快，外審大約一個(gè)月的時(shí)間，審稿專(zhuān)家給出的建議很認同，返回修改，之后錄用，所有的流程均可在線(xiàn)查看，不歧視學(xué)歷，贊一個(gè)。
萬(wàn)*** :
東西的質(zhì)量都很好，種類(lèi)多，挑選余地大，沒(méi)有一次失望過(guò)。很劃算哦，我非常喜歡看。而且物流很棒：速度快，服務(wù)態(tài)度好，只要家里有人就送貨上門(mén)，少了很多顧慮。點(diǎn)贊！下次還要來(lái)投稿網(wǎng)買(mǎi)。
濮陽(yáng)*** :
我投了一篇，一個(gè)月給的審稿意見(jiàn)，小修，感覺(jué)還是比較容易中的，三個(gè)月左右正式錄用。此雜志雖然影響因子不高，但是上面的文章質(zhì)量還是可以的，也比較受認可。不過(guò)等著(zhù)文章畢業(yè)的盆友們還是考慮哈，這個(gè)速度有點(diǎn)慢。
龐*** :
我總結了一個(gè)規律，若外審結束進(jìn)入主編審查階段，一直沒(méi)消息，說(shuō)明基本就沒(méi)問(wèn)題了，若被拒，一般第二天或者第三天就通知！所以，外審結束后沒(méi)有消息基本就是好消息了！僅供各位參考！
于*** :
整個(gè)過(guò)程歷時(shí)2個(gè)半月，不得不說(shuō)審稿人很負責，意見(jiàn)很是中肯，有價(jià)值。想說(shuō)的是只要認真按照老師的意見(jiàn)進(jìn)行修改接收的幾率還是很大的，希望雜志越辦越好！
童*** :
估計是運氣好，整個(gè)審稿過(guò)程非常順利，剛好3個(gè)月修改后錄用，見(jiàn)刊速度和同類(lèi)雜志比較一般，不過(guò)整體來(lái)說(shuō)還是心里挺爽的，畢竟是自己發(fā)表的第一篇雙核心論文。
常見(jiàn)問(wèn)題
| Q:論文發(fā)表的時(shí)候可以一稿多投嗎？ |
| A:一稿多投的行為是典型的學(xué)術(shù)不端的行為，是國內外學(xué)術(shù)界都明令禁止的行為，原因主要在于涉及到文章版權歸屬的問(wèn)題，如果作者的文章已經(jīng)被某個(gè)雜志社錄用，或者同時(shí)被兩家雜志社錄用，就會(huì )涉及到版權糾紛，作為雜志社都會(huì )保護本社的合法權益，到這時(shí)作者就會(huì )比較麻煩，吃官司都是小事兒了，被打入黑名單降級降職影響可就太大了。 |
| Q:職稱(chēng)論文發(fā)表對時(shí)間有限制嗎？ |
| A:職稱(chēng)論文發(fā)表并沒(méi)有明確規定截止時(shí)間，需要作者結合自己所在地區的具體規定自己安排發(fā)表時(shí)間，一般職稱(chēng)評審，各地區都會(huì )明確規定申報材料的最后期限和截止日期，我們結合這個(gè)日期來(lái)考慮何時(shí)發(fā)表文章就可以，大部分地區職稱(chēng)評審都集中在每年的8-10月之間，有的地區要求7月中旬開(kāi)始交材料，最晚8月底之前，有的則是要求8月中旬交，還有部分地區要求截止時(shí)間為申報時(shí)間上年的12月31日，所以，各個(gè)地區的具體要求并不同，申報者需要在提交材料前確保自己的文章已經(jīng)見(jiàn)刊并且被相應的數據庫檢索即可。 |
| Q:網(wǎng)上發(fā)表論文如何防騙？可靠網(wǎng)站與可疑網(wǎng)站如何區分？ |
| A:由于發(fā)表論文的需求遠遠多于雜志版面的供應，再加上眾所周知的審稿難!審稿慢!選擇論文發(fā)表網(wǎng)站發(fā)表表論文確實(shí)能解決以上問(wèn)題。賣(mài)方市場(chǎng)的出現加之發(fā)表論文的剛性需求，就導致出現先付款后發(fā)表的現狀。論文發(fā)表網(wǎng)站正規與否是通過(guò)網(wǎng)站從始至終所提供服務(wù)體現出來(lái)的，任何交易只要存在時(shí)間差都會(huì )有風(fēng)險，但這個(gè)風(fēng)險是可以通過(guò)您的智慧來(lái)避免的。因為不是所有論文網(wǎng)站都是騙子，你要做的就是過(guò)濾掉沒(méi)保障的網(wǎng)站，選擇可靠的論文發(fā)表網(wǎng)站! |
| Q:一般期刊需要提前多久準備？ |
| A:省級、國家級期刊建議至少提前6個(gè)月準備。一般來(lái)講，雜志社為了確保每期雜志正常出刊，都會(huì )提前將當期之后1-3個(gè)月的稿件提前安排好，而一些創(chuàng )刊較早，認可度更高的熱門(mén)期刊，來(lái)稿量較大，發(fā)表周期可能就會(huì )更久。提前準備，意味著(zhù)雜志的可選擇性更多。 |
| Q:核心期刊需要提前多久準備？ |
| A:核心期刊建議至少提前12個(gè)月準備，核心期刊正常的審稿周期為1-3個(gè)月，且審核嚴格，退稿、返修幾率更大，這意味著(zhù)在流程上耗費的時(shí)間更久，且核心期刊版面有限，投稿競爭更加激烈，即使被錄用，排刊也比普通期刊晚很多，因此需要更早準備。 |
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