立體式科研生產(chǎn)計劃管理在典型離散型軍工企業(yè)的應用實(shí)踐
摘要:隨著(zhù)航天事業(yè)的快速發(fā)展,傳統的計劃管理模式已無(wú)法適應當前科研生產(chǎn)任務(wù)增多、管理要求精細化、外部環(huán)境復雜的形勢,具體表現為:綜合計劃策劃與科研生產(chǎn)任務(wù)顆粒度匹配性不足;臨時(shí)計劃頻現,造成資源規劃沖突突顯;保障體系計劃重視程度不足,致使基層生產(chǎn)計劃執行滯后;計劃管理體系概念不強,造成計劃編制不夠規范,影響企業(yè)整體績(jì)效。
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