管理評論.jpg)
南開(kāi)管理評論投稿地址
南開(kāi)管理評論詳細信息
南開(kāi)管理評論
Nankai Business Review
南開(kāi)管理評論投稿要求
南開(kāi)管理評論雜志投稿須知:
1、《南開(kāi)管理評論》來(lái)稿篇幅以8-15千字為宜,一般不超過(guò)2萬(wàn)字。
2、《南開(kāi)管理評論》稿件格式:標題、作者及工作單位、摘要(300字左右)、關(guān)鍵詞(3-8個(gè))、正文、參考文獻。
3、《南開(kāi)管理評論》稿件全文采用Word文檔格式,正文字號為五號宋體,其中圖、表中的文字用小五號宋體。正文格式為:中文標題(不超過(guò)20個(gè)字)―→摘要―→關(guān)鍵詞(3~8個(gè))―→引言(正文一級標題)―→一、內容(1.(正文二級標題)……―→結論―→參考文獻<1>……―→注釋①……―→英文標題―→英文摘要(300個(gè)單詞左右,可不與中文對應)―→英文關(guān)鍵詞―→附錄。
4、參考文獻附于正文之后,所列文獻應在文中實(shí)引,即在正文中標明出處,標號與文偶參考文獻標號相對應。文獻的著(zhù)錄格式見(jiàn)網(wǎng)站首頁(yè)公告欄中的《來(lái)稿規范說(shuō)明》。
5、《南開(kāi)管理評論》投稿者切勿一稿多投。
6、若文章被刊發(fā),文章作者與基金資助等信息以投稿時(shí)提交的信息為準,請勿在提交修改稿時(shí)添加或修改相關(guān)信息。
南開(kāi)管理評論雜志簡(jiǎn)介
《南開(kāi)管理評論》經(jīng)新聞出版總署批準,自1992年創(chuàng )刊,國內刊號為12-1288/F,本刊積極探索、勇于創(chuàng )新,欄目設置及內容節奏經(jīng)過(guò)編排與改進(jìn),受到越來(lái)越多的讀者喜愛(ài)。
《南開(kāi)管理評論》一直堅守“以促進(jìn)中國企業(yè)管理現代化為宗旨,刊發(fā)關(guān)注中國管理實(shí)踐熱點(diǎn)與難點(diǎn)的研究成果,追蹤國際管理理論前沿,服務(wù)中國管理理論與實(shí)踐創(chuàng )新”的辦刊方針。
南開(kāi)管理評論統計分析
影響因子:指該期刊近兩年文獻的平均被引用率,即該期刊前兩年論文在評價(jià)當年每篇論文被引用的平均次數
被引半衰期:衡量期刊老化速度快慢的一種指標,指某一期刊論文在某年被引用的全部次數中,較新的一半被引論文刊載的時(shí)間跨度
他引率:期刊被他刊引用的次數占該刊總被引次數的比例用以測度某期刊學(xué)術(shù)交流的廣度、專(zhuān)業(yè)面的寬窄以及學(xué)科的交叉程度
引用半衰期:指某種期刊在某年中所引用的全部參考文獻中較新的一半是在最近多少年時(shí)段內刊載的
平均引文數:在給定的時(shí)間內,期刊篇均參考文獻量,用以測度期刊的平均引文水平,考察期刊吸收信息的能力以及科學(xué)交流程度的高低
相關(guān)推薦
更多南開(kāi)管理評論參考文獻
創(chuàng )業(yè)團隊契約治理真能促進(jìn)新創(chuàng )企業(yè)績(jì)效嗎——一個(gè)有調節的中介模型
實(shí)踐與研究均表明,創(chuàng )業(yè)團隊契約治理對新創(chuàng )企業(yè)績(jì)效具有重要影響,但對其中介和調節機制卻少有涉及。與現有公司治理研究視角不同,本文從創(chuàng )業(yè)者人力資本激勵視角將戰略決策與敵對環(huán)境納入創(chuàng )業(yè)團隊契約治理與新創(chuàng )企業(yè)績(jì)效關(guān)系模型中,提出一個(gè)有調節的中介模型,探討了戰略決策質(zhì)量是否起中介作用,以及這一過(guò)程是否受到外部敵對環(huán)境的調節作用。本文...
組織合法性對企業(yè)成長(cháng)的“雙刃劍”效應研究
為進(jìn)一步發(fā)展"組織合法性與企業(yè)成長(cháng)"這一學(xué)術(shù)對話(huà),本文立足中國轉型經(jīng)濟背景,基于資源管理理論和制度邏輯理論,實(shí)證檢驗了兩類(lèi)組織合法性對兩種企業(yè)成長(cháng)績(jì)效的影響。研究發(fā)現,政治合法性削弱企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng )新,但是能幫助企業(yè)實(shí)現市場(chǎng)擴張;市場(chǎng)合法性對企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng )新和市場(chǎng)擴張均有促進(jìn)作用;兼顧政治和市場(chǎng)合法性不利于產(chǎn)品創(chuàng )新,但能協(xié)同促進(jìn)市...
管理工具的演化進(jìn)程——一種基于進(jìn)化論的解釋
管理工具日益表現出多樣性特征,受這種現象的啟示,本文從進(jìn)化論視角討論了管理協(xié)同進(jìn)化體的構成和管理工具進(jìn)化的動(dòng)因,并得出管理學(xué)科屬性更接近于技術(shù)學(xué)科的結論。這種思考有助于人們重新認識這一學(xué)科領(lǐng)域教學(xué)、科研活動(dòng)的意義。
改革開(kāi)放、創(chuàng )業(yè)與企業(yè)家精神
改革開(kāi)放40年,中國經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)生了天翻地覆的變化,創(chuàng )業(yè)者和企業(yè)家功不可沒(méi)。從改革開(kāi)放初期允許個(gè)體戶(hù)經(jīng)商到現在大力弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神,創(chuàng )業(yè)的價(jià)值越來(lái)越被肯定。本文以企業(yè)家群體的演變、政府和市場(chǎng)的互動(dòng)為主線(xiàn),梳理創(chuàng )業(yè)與企業(yè)家精神相互促進(jìn)的關(guān)系,就培育優(yōu)秀企業(yè)家精神提出建議,希望提升對制度創(chuàng )業(yè)、企業(yè)家精神、創(chuàng )業(yè)機制等與工商管理緊...
創(chuàng )業(yè)、企業(yè)家精神與管理工具的演化
40年前發(fā)生在中國的改革開(kāi)放,堪稱(chēng)上個(gè)世紀最重大的事件之一??偨Y改革開(kāi)放40年,可以有各種角度,創(chuàng )業(yè)無(wú)疑是其中最重要的一個(gè)。因為改革開(kāi)放掀起了創(chuàng )業(yè)熱潮,民間力量被極大地釋放,體制外、系統外的創(chuàng )業(yè)力量逐漸進(jìn)入主流,以敢為人先、承擔風(fēng)險、快速行動(dòng)為核心的創(chuàng )業(yè)精神,逐漸上升為內涵更加豐富并具有時(shí)代特征的企業(yè)家精神。研究中國改革開(kāi)放以...
熱點(diǎn)詞
創(chuàng )業(yè)團隊契約治理戰略決策質(zhì)量敵對環(huán)境新創(chuàng )企業(yè)績(jì)政治合法性市場(chǎng)合法性產(chǎn)品創(chuàng )新市場(chǎng)擴張資源管管理工具管理協(xié)同進(jìn)化體多樣改革開(kāi)放演化創(chuàng )業(yè)企業(yè)家精企業(yè)家精神創(chuàng )業(yè)精神管理工具改革開(kāi)放演
熱門(mén)評論
南開(kāi)管理評論雜志審稿很透明,審稿人意見(jiàn)回來(lái)就會(huì )掛在網(wǎng)上,兩個(gè)審稿人,一個(gè)意見(jiàn)正面,另一個(gè)意見(jiàn)比較悲劇,于是毫不猶豫退稿。難度比較大,但是編輯效率高,速度快,前后不到三個(gè)月時(shí)間,給贊
南開(kāi)管理評論,編輯聯(lián)系時(shí)態(tài)度很好,即使投稿人為學(xué)生,也會(huì )很客氣。確認錄取后,能幫助出具出錄用證明等,這對學(xué)生找工作,達到畢業(yè)條件等有時(shí)候很有用。
從退回來(lái)的結果看,審稿還是很認真的,標點(diǎn)符號都注意到了,但是我覺(jué)得審稿人好像并不專(zhuān)業(yè),一些意見(jiàn)中肯,但另一些意見(jiàn)好像不夠專(zhuān)業(yè)。退稿了,只能再修改另外投其他期刊了。
投了一篇文章,一個(gè)月后返回修改,專(zhuān)家的意見(jiàn)很有意義,我覺(jué)得有助于我的文章越來(lái)越好,連我平時(shí)都沒(méi)發(fā)現的小錯誤,他們都能找出來(lái),為他們的精細工作點(diǎn)100個(gè)贊啊。
南開(kāi)管理評論雜志編輯挺認真的,審稿效率也可以,審稿過(guò)程中打電話(huà)催了1次,接電話(huà)老師的態(tài)度也很好,2月底投的,已被錄用。很不錯的期刊,審稿人的意見(jiàn)很中肯,分析非常到位。
重要的是服務(wù)跟得上去就可以了,希望你們越做越好。言之有物,讀之有感。諸多精要,需要慢慢的吸收與領(lǐng)會(huì )。閱讀還是習慣紙質(zhì)的,電子版對眼睛傷害太大。
8月22號投稿,9月23號接收,讓把文字壓縮到5000字以?xún)?,總數保持?000以?xún)?。投的是綜述,我自己感覺(jué)寫(xiě)的一般,但接收挺快的。
審稿很規范,在線(xiàn)投稿,用的期刊采編系統更加規范、全面,投稿后明確給出審稿時(shí)間(一個(gè)星期)。第一天投稿,第二天收到郵件通知,期刊給人的感覺(jué)很好!
去訂了一,感覺(jué)還不錯,方便、實(shí)惠,而且物流服務(wù)態(tài)度真心不錯,我記得有一次,由于臨時(shí)有事,送快遞的足足等了我一個(gè)小時(shí),必須給物流小哥點(diǎn)個(gè)贊。續訂的節奏。點(diǎn)個(gè)贊。
本人已經(jīng)投了兩篇,都被錄用了,兩個(gè)外審專(zhuān)家,一個(gè)提的意見(jiàn)比較中肯,感覺(jué)另外一個(gè)審稿專(zhuān)家是外行。發(fā)票郵寄的較快,一般月底能收到。投稿時(shí)需認真按照雜志的模版來(lái)寫(xiě),這樣比較快!
常見(jiàn)問(wèn)題
Q:論文發(fā)表的時(shí)候可以一稿多投嗎? |
A:一稿多投的行為是典型的學(xué)術(shù)不端的行為,是國內外學(xué)術(shù)界都明令禁止的行為,原因主要在于涉及到文章版權歸屬的問(wèn)題,如果作者的文章已經(jīng)被某個(gè)雜志社錄用,或者同時(shí)被兩家雜志社錄用,就會(huì )涉及到版權糾紛,作為雜志社都會(huì )保護本社的合法權益,到這時(shí)作者就會(huì )比較麻煩,吃官司都是小事兒了,被打入黑名單降級降職影響可就太大了。 |
Q:職稱(chēng)論文發(fā)表對時(shí)間有限制嗎? |
A:職稱(chēng)論文發(fā)表并沒(méi)有明確規定截止時(shí)間,需要作者結合自己所在地區的具體規定自己安排發(fā)表時(shí)間,一般職稱(chēng)評審,各地區都會(huì )明確規定申報材料的最后期限和截止日期,我們結合這個(gè)日期來(lái)考慮何時(shí)發(fā)表文章就可以,大部分地區職稱(chēng)評審都集中在每年的8-10月之間,有的地區要求7月中旬開(kāi)始交材料,最晚8月底之前,有的則是要求8月中旬交,還有部分地區要求截止時(shí)間為申報時(shí)間上年的12月31日,所以,各個(gè)地區的具體要求并不同,申報者需要在提交材料前確保自己的文章已經(jīng)見(jiàn)刊并且被相應的數據庫檢索即可。 |
Q:網(wǎng)上發(fā)表論文如何防騙?可靠網(wǎng)站與可疑網(wǎng)站如何區分? |
A:由于發(fā)表論文的需求遠遠多于雜志版面的供應,再加上眾所周知的審稿難!審稿慢!選擇論文發(fā)表網(wǎng)站發(fā)表表論文確實(shí)能解決以上問(wèn)題。賣(mài)方市場(chǎng)的出現加之發(fā)表論文的剛性需求,就導致出現先付款后發(fā)表的現狀。論文發(fā)表網(wǎng)站正規與否是通過(guò)網(wǎng)站從始至終所提供服務(wù)體現出來(lái)的,任何交易只要存在時(shí)間差都會(huì )有風(fēng)險,但這個(gè)風(fēng)險是可以通過(guò)您的智慧來(lái)避免的。因為不是所有論文網(wǎng)站都是騙子,你要做的就是過(guò)濾掉沒(méi)保障的網(wǎng)站,選擇可靠的論文發(fā)表網(wǎng)站! |
Q:一般期刊需要提前多久準備? |
A:省級、國家級期刊建議至少提前6個(gè)月準備。一般來(lái)講,雜志社為了確保每期雜志正常出刊,都會(huì )提前將當期之后1-3個(gè)月的稿件提前安排好,而一些創(chuàng )刊較早,認可度更高的熱門(mén)期刊,來(lái)稿量較大,發(fā)表周期可能就會(huì )更久。提前準備,意味著(zhù)雜志的可選擇性更多。 |
Q:核心期刊需要提前多久準備? |
A:核心期刊建議至少提前12個(gè)月準備,核心期刊正常的審稿周期為1-3個(gè)月,且審核嚴格,退稿、返修幾率更大,這意味著(zhù)在流程上耗費的時(shí)間更久,且核心期刊版面有限,投稿競爭更加激烈,即使被錄用,排刊也比普通期刊晚很多,因此需要更早準備。 |