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			加急見(jiàn)刊
		
        
		

		
		
        
			
        
				
				
				
        
					
					
        
						
						
        平臺型企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng  )新的路徑及實(shí)現機制——基于秒銀科技的案例研究
        
						
        李巍; 董江原; 楊雪程  重慶理工大學(xué)管理學(xué)院; 重慶400054; 重慶理工大學(xué)管理案例研究中心; 重慶400050
        

					
        
					
        摘要：平臺型企業(yè)是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新興企業(yè)類(lèi)型,極大地革新了傳統市場(chǎng)交易結構與聯(lián)結方式,但對其商業(yè)模式創(chuàng  )新內在邏輯的理解還有所欠缺。本文基于資源與制度雙重視角,探究平臺型企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng  )新的基本路徑與實(shí)現機制。通過(guò)秒銀科技的案例分析發(fā)現,平臺型企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng  )新是由效率型轉向新穎型的創(chuàng  )新過(guò)程。其中,技術(shù)資源與認知制度通過(guò)“技術(shù)驅動(dòng)”和“價(jià)值遴選”方式主導效率型商業(yè)模式創(chuàng  )新,市場(chǎng)資源與管制制度以“市場(chǎng)引領(lǐng)”和“政策引導”方式驅動(dòng)新穎型商業(yè)模式創(chuàng  )新,而運營(yíng)資源和規范制度通過(guò)“資源區隔”和“路徑框定”方式推動(dòng)商業(yè)模式創(chuàng  )新由效率型向新穎型順利轉化。研究結論可為平臺型企業(yè)選擇商業(yè)模式創(chuàng  )新路徑、合理利用資源與制度因素實(shí)現創(chuàng  )新目標提供管理啟示。
        
					
        注: 保護知識產(chǎn)權,如需閱讀全文請聯(lián)系管理案例研究與評論雜志社
        
				
        
				

			
        
		
        

		
		

	
        

	
	
	
	
	
	
	
	


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