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        管理案例研究與評論詳細信息



        管理案例研究與評論

        CSSCI

        Journal of Managment Case Studies


        管理案例研究與評論投稿要求

        管理案例研究與評論雜志投稿須知:(l)《管理案例研究與評論》正文標題內容應簡(jiǎn)潔、明了,層次不宜過(guò)多,層次序號為一、(一)、

        1、1、,層次少時(shí)可依次選序號。。

        2、《管理案例研究與評論》用正式的GB簡(jiǎn)體漢字橫排書(shū)寫(xiě),文字清晰,標點(diǎn)符號規范合理,句段語(yǔ)義完整,全文連貫通暢,可讀性好,全文以不超過(guò)15千字為宜。。

        3、《管理案例研究與評論》文稿用計算機打印,公式、符號、上下角標、外文字母大小寫(xiě)、正斜體等請按規范打印。。

        4、插圖應用計算機繪制,圖中文字用小五號宋體字,圖片力求背景線(xiàn)條清晰,保證圖表質(zhì)量。。

        5、正文格式為:(中文)主題(不超過(guò)20個(gè)字)→作者姓名→工作單位→摘要→關(guān)鍵詞(3~5個(gè))→正文→參考文獻→(英文)主題→作者姓名→工作單位→摘要(與中文對應)→關(guān)鍵詞→附錄。摘要不超過(guò)300字(注:英文摘要150~200個(gè)英文單詞)。。

        6、引證的參考文獻限于公開(kāi)發(fā)表的,其排列次序按文中出現先后為準。。

        7、注明作者真實(shí)姓名、性別、出生年、民族、籍貫、工作單位、學(xué)位、職務(wù)、職稱(chēng)和通訊處、電話(huà)及Email等。

        管理案例研究與評論雜志簡(jiǎn)介

        《管理案例研究與評論》自2008年創(chuàng )刊,國內刊號為21-9202/G,本刊積極探索、勇于創(chuàng )新,欄目設置及內容節奏經(jīng)過(guò)編排與改進(jìn),以推進(jìn)本土化管理案例研究為宗旨,受到越來(lái)越多的讀者喜愛(ài)。

        管理案例研究與評論統計分析

        影響因子:指該期刊近兩年文獻的平均被引用率,即該期刊前兩年論文在評價(jià)當年每篇論文被引用的平均次數

        被引半衰期:衡量期刊老化速度快慢的一種指標,指某一期刊論文在某年被引用的全部次數中,較新的一半被引論文刊載的時(shí)間跨度

        他引率:期刊被他刊引用的次數占該刊總被引次數的比例用以測度某期刊學(xué)術(shù)交流的廣度、專(zhuān)業(yè)面的寬窄以及學(xué)科的交叉程度

        引用半衰期:指某種期刊在某年中所引用的全部參考文獻中較新的一半是在最近多少年時(shí)段內刊載的

        平均引文數:在給定的時(shí)間內,期刊篇均參考文獻量,用以測度期刊的平均引文水平,考察期刊吸收信息的能力以及科學(xué)交流程度的高低

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        管理案例研究與評論參考文獻


        知識關(guān)聯(lián)對科技服務(wù)組織的作用機制研究

        作者:孟慶濤; 徐雨森 刊期:2018年第04期

        科技服務(wù)組織在解決科技和經(jīng)濟“兩張皮”難題中扮演著(zhù)重要角色,明晰科技服務(wù)組織的作用機制,有助于豐富相關(guān)理論與指導實(shí)踐。通過(guò)對9個(gè)代表性案例分析,采用扎根理論構建了知識關(guān)聯(lián)對科技服務(wù)組織作用的“SSII”模型,研究發(fā)現:(1)基于科技服務(wù)組織與創(chuàng )新鏈條各主體共生程度不同,科技服務(wù)組織可分為靠近知識源型、靠近市場(chǎng)型以及中間支持型三種類(lèi)...

        價(jià)值鏈重構視角的互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng )新分析——家裝e站與齊家網(wǎng)案例研究

        作者:康宇航; 高昕 刊期:2018年第04期

        “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下家裝行業(yè)的傳統業(yè)態(tài)發(fā)生著(zhù)顛覆性的改變,探究互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)價(jià)值鏈重構對商業(yè)模式創(chuàng )新的作用機理是亟待解決的現實(shí)問(wèn)題。本文基于價(jià)值鏈重構的視角,通過(guò)探索性雙案例研究,對兩家互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)價(jià)值鏈的分拆與重組所形成的不同商業(yè)模式進(jìn)行對比分析,破解價(jià)值鏈重構的動(dòng)因和路徑,探究不同價(jià)值鏈重構方式下商業(yè)模式創(chuàng )新的異質(zhì)性,...

        分享經(jīng)濟下基于SERVQUAL的網(wǎng)約車(chē)服務(wù)質(zhì)量管理研究——以滴滴出行和優(yōu)步為例

        作者:左文明; 朱文鋒 刊期:2018年第04期

        網(wǎng)約車(chē)是典型的分享經(jīng)濟服務(wù)形態(tài),如何評價(jià)其服務(wù)質(zhì)量、提升服務(wù)質(zhì)量管理水平,是網(wǎng)約車(chē)服務(wù)的重要研究課題。本研究以滴滴出行和優(yōu)步為例,首先修正SERVQUAL使之適用于評價(jià)網(wǎng)約車(chē)的服務(wù)質(zhì)量;然后基于扎根理論對與網(wǎng)約車(chē)服務(wù)相關(guān)的新聞標題數據進(jìn)行編碼分析,總結提煉網(wǎng)絡(luò )輿情中反映出的服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題;進(jìn)而從差異性、重要性、關(guān)聯(lián)性和滿(mǎn)意度四個(gè)角度...

        平臺型企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng )新的路徑及實(shí)現機制——基于秒銀科技的案例研究

        作者:李巍; 董江原; 楊雪程 刊期:2018年第04期

        平臺型企業(yè)是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新興企業(yè)類(lèi)型,極大地革新了傳統市場(chǎng)交易結構與聯(lián)結方式,但對其商業(yè)模式創(chuàng )新內在邏輯的理解還有所欠缺。本文基于資源與制度雙重視角,探究平臺型企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng )新的基本路徑與實(shí)現機制。通過(guò)秒銀科技的案例分析發(fā)現,平臺型企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng )新是由效率型轉向新穎型的創(chuàng )新過(guò)程。其中,技術(shù)資源與認知制度通過(guò)“技術(shù)驅動(dòng)”和...

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        作者:邵云飛; 霍麗莎 刊期:2018年第04期

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        熱門(mén)評論


        壤駟*** :

        該期刊審稿人的意見(jiàn)非常專(zhuān)業(yè),給予的建議都很有價(jià)值。修改后感覺(jué)文章檔次有了很大提升,編輯改的很仔細,主要是針對改細節部分,還打電話(huà)來(lái)說(shuō)明修改側重點(diǎn)。非常敬業(yè)。是一個(gè)值得推薦的期刊

        2022-01-12 03:54:21

        西門(mén)*** :

        管理案例研究與評論審稿速度快,外審較負責,提供的修改意見(jiàn)中肯。主編還是比較重視刊物質(zhì)量的,按照要求修改論文格式,很快就錄用了,很愉快的一次投稿經(jīng)歷!

        2022-01-11 01:28:39

        公孫*** :

        這里的編輯真的很負責任,從審核到最后的發(fā)表,一直跟蹤到底,而且態(tài)度很好。。研究方向: 數理科學(xué) 物理學(xué)II 核物理

        2021-01-17 20:37:23

        郎*** :

        該刊編輯等相關(guān)老師很盡職盡責,對待來(lái)稿審閱很認真,審稿速度非???,適合著(zhù)急發(fā)論文的朋友。編輯也很熱心。對疑問(wèn)之處都孜孜不倦的講解。外審專(zhuān)家的審稿意見(jiàn)也很誠懇詳細,對文章幫助很大!

        2020-10-14 05:39:38

        姚*** :

        管理案例研究與評論雜志編輯部收稿、初審、外審,現在外審中,后面看見(jiàn)很多的環(huán)節還沒(méi)走,感覺(jué)比較正規,還不知道結果,有3個(gè)審稿人。結果出來(lái)再告知吧。

        2020-04-07 18:41:07

        公冶*** :

        我的一篇綜述被錄用,28天通知退改,當天改完修回,第二天通知錄用。審稿還是比較快的,一般不會(huì )超過(guò)1.5個(gè)月,退稿率也挺高,接近70%吧!編輯人很好,在線(xiàn)投稿。

        2020-03-10 14:40:36

        毛*** :

        管理案例研究與評論不僅能提升自己閱讀能力和寫(xiě)作能力,也能讓人看到文章中的世界,朋友推薦投稿網(wǎng),發(fā)貨速度快,雜志包裝也好,客服挺有耐心的。值得收藏哦

        2019-12-05 22:44:51

        寧*** :

        近期這個(gè)期刊每次修改建議都讓引用他們出版社自己的文章?,F在審稿變的很?chē)?、周期也變的長(cháng)很;再加上前幾太好中了,最近好多人都投這個(gè)期刊,所以導致現在錄用率很低。這次投稿審了好5個(gè)月多月,中間催了2次都沒(méi)消息??紤]到我好幾個(gè)同事都是審了很久,最后被據拒稿的經(jīng)歷,我就果斷給自己撤稿了。

        2019-11-05 07:57:19

        徐*** :

        管理案例研究與評論雜志審稿速度還可以,審稿專(zhuān)家意見(jiàn)很中肯,對文章見(jiàn)解獨到!修改很認真!對文章的不足之處一針見(jiàn)血的提出,對提升文章質(zhì)量幫助很大,希望該雜志越辦越好!

        2019-09-06 14:10:07

        陳*** :

        審稿1個(gè)月,小修答復一周之后接收。之前看到審稿意見(jiàn)回復之后,一天接收的,表示很羨慕!等待的過(guò)程,很不淡定。審稿速度和編輯處理速度還是讓人滿(mǎn)意的,只要自己注意一些細節。

        2019-06-18 16:41:16

        常見(jiàn)問(wèn)題

        Q:論文發(fā)表的時(shí)候可以一稿多投嗎?
        A:一稿多投的行為是典型的學(xué)術(shù)不端的行為,是國內外學(xué)術(shù)界都明令禁止的行為,原因主要在于涉及到文章版權歸屬的問(wèn)題,如果作者的文章已經(jīng)被某個(gè)雜志社錄用,或者同時(shí)被兩家雜志社錄用,就會(huì )涉及到版權糾紛,作為雜志社都會(huì )保護本社的合法權益,到這時(shí)作者就會(huì )比較麻煩,吃官司都是小事兒了,被打入黑名單降級降職影響可就太大了。
        Q:職稱(chēng)論文發(fā)表對時(shí)間有限制嗎?
        A:職稱(chēng)論文發(fā)表并沒(méi)有明確規定截止時(shí)間,需要作者結合自己所在地區的具體規定自己安排發(fā)表時(shí)間,一般職稱(chēng)評審,各地區都會(huì )明確規定申報材料的最后期限和截止日期,我們結合這個(gè)日期來(lái)考慮何時(shí)發(fā)表文章就可以,大部分地區職稱(chēng)評審都集中在每年的8-10月之間,有的地區要求7月中旬開(kāi)始交材料,最晚8月底之前,有的則是要求8月中旬交,還有部分地區要求截止時(shí)間為申報時(shí)間上年的12月31日,所以,各個(gè)地區的具體要求并不同,申報者需要在提交材料前確保自己的文章已經(jīng)見(jiàn)刊并且被相應的數據庫檢索即可。
        Q:網(wǎng)上發(fā)表論文如何防騙?可靠網(wǎng)站與可疑網(wǎng)站如何區分?
        A:由于發(fā)表論文的需求遠遠多于雜志版面的供應,再加上眾所周知的審稿難!審稿慢!選擇論文發(fā)表網(wǎng)站發(fā)表表論文確實(shí)能解決以上問(wèn)題。賣(mài)方市場(chǎng)的出現加之發(fā)表論文的剛性需求,就導致出現先付款后發(fā)表的現狀。論文發(fā)表網(wǎng)站正規與否是通過(guò)網(wǎng)站從始至終所提供服務(wù)體現出來(lái)的,任何交易只要存在時(shí)間差都會(huì )有風(fēng)險,但這個(gè)風(fēng)險是可以通過(guò)您的智慧來(lái)避免的。因為不是所有論文網(wǎng)站都是騙子,你要做的就是過(guò)濾掉沒(méi)保障的網(wǎng)站,選擇可靠的論文發(fā)表網(wǎng)站!
        Q:一般期刊需要提前多久準備?
        A:省級、國家級期刊建議至少提前6個(gè)月準備。一般來(lái)講,雜志社為了確保每期雜志正常出刊,都會(huì )提前將當期之后1-3個(gè)月的稿件提前安排好,而一些創(chuàng )刊較早,認可度更高的熱門(mén)期刊,來(lái)稿量較大,發(fā)表周期可能就會(huì )更久。提前準備,意味著(zhù)雜志的可選擇性更多。
        Q:核心期刊需要提前多久準備?
        A:核心期刊建議至少提前12個(gè)月準備,核心期刊正常的審稿周期為1-3個(gè)月,且審核嚴格,退稿、返修幾率更大,這意味著(zhù)在流程上耗費的時(shí)間更久,且核心期刊版面有限,投稿競爭更加激烈,即使被錄用,排刊也比普通期刊晚很多,因此需要更早準備。
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