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			加急見(jiàn)刊
		
        
		

		
		
        
			
        
				
				
				
        
					
					
        
						
						
        企業(yè)家的變革開(kāi)放性如何影響戰略?--意愿和能力情境的家族企業(yè)戰略變革研究
        
						
        鞏鍵; 王昊; 陳凌; 朱建安  中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院; 100846; 浙江大學(xué)城市學(xué)院; 310015; 浙江大學(xué)管理學(xué)院、浙江大學(xué)企業(yè)家學(xué)院
        

					
        
					
        摘要：基于資源觀(guān)和利益相關(guān)者理論,文章探討了家族企業(yè)中企業(yè)家的變革開(kāi)放性對戰略變革發(fā)起的影響機制,尤其是研究了長(cháng)期導向在二者間的中介作用以及家族承諾和家族所有權的調節作用。實(shí)證研究發(fā)現:第一,家族企業(yè)中企業(yè)家的變革開(kāi)放性對戰略變革發(fā)起具有顯著(zhù)的正向預測效果,長(cháng)期導向在其中起到了中介作用;第二,家族承諾作為控股家族經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的意愿,能夠對變革開(kāi)放性與長(cháng)期導向之間關(guān)系起到顯著(zhù)的正向調節效應;第三,家族所有權水平體現了家族對企業(yè)的控制能力,能夠對長(cháng)期導向與戰略變革之間關(guān)系起到顯著(zhù)的正向調節效應。文章對于家族企業(yè)戰略領(lǐng)導者特質(zhì)與戰略行為關(guān)系的研究有一定的理論意義和實(shí)踐指導價(jià)值。
        
					
        注: 保護知識產(chǎn)權,如需閱讀全文請聯(lián)系南方經(jīng)濟雜志社
        
				
        
				

			
        
		
        

		
		

	
        

	
	
	
	
	
	
	
	


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