EVA考核背景下差異化戰略與成本粘性關(guān)系研究--基于A(yíng)股國有上市公司經(jīng)驗數據
摘要:文章以國資委提出的EVA業(yè)績(jì)評價(jià)制度引發(fā)管理者經(jīng)營(yíng)行為轉變?yōu)楸尘?選取滬深兩市A股國有上市公司作為樣本數據,實(shí)證研究了EVA考核背景下國有企業(yè)差異化戰略與成本粘性之間的關(guān)系。研究發(fā)現:國有企業(yè)成本粘性因差異化戰略顯著(zhù)增強;EVA考核的實(shí)施抑制了差異化戰略與成本粘性間的影響關(guān)系,這一抑制作用在資產(chǎn)密集度高的國有企業(yè)中表現得更加顯著(zhù),而在資產(chǎn)密集度低的國有企業(yè)中抑制作用沒(méi)有顯著(zhù)體現。文章的研究貢獻在于:深化了EVA考核的制度效果,對國有企業(yè)從EVA角度進(jìn)行戰略調整和成本管理具有一定的借鑒意義。
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