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商業(yè)會(huì )計
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Commercial Accounting
商業(yè)會(huì )計投稿要求
商業(yè)會(huì )計雜志投稿須知:
1、論點(diǎn)明確，數據可靠，文字準確簡(jiǎn)練，論證、對比資料要新，注意時(shí)效性。論文為原創(chuàng )作品，尚未公開(kāi)發(fā)表，若發(fā)生侵權及泄露問(wèn)題，一切責任由作者承擔。本刊每版不超過(guò)2000字（包括圖、表、參考文獻）。投稿按如下標準：5號字宋體，1、5倍行距；圖表內文字為小5號宋體，單倍行距。圖、表格式要緊湊，盡量少占版面。
2、文中圖表置于文內段落處，圖表隨文走，標明圖表序和圖表名。圖、表務(wù)必清晰、層次分明，并附圖題及表題。
3、文稿要求條理分明，最多只能有4個(gè)層次。層次編號采用以下體例：層次－（如“一、”）、層次二（如“（二）”）、層次三（如“1、”）。四級用“①”。
4、量、單位及其符號，應執行國家標準規定。
5、公式另行退兩空格，并編號，如（1）。
6、賬務(wù)處理的標準格式。（1）若涉及到具體金額，在會(huì )計分錄里一定要具體到個(gè)位數，2萬(wàn)要表示成20000，格式為：借：庫存商品20000貸：銀行存款20000（2）若沒(méi)有具體金額，表示為：借記“庫存商品”科目，貸記“銀行存款”科目。
商業(yè)會(huì )計雜志簡(jiǎn)介
《商業(yè)會(huì )計》經(jīng)新聞出版總署批準，自1980年創(chuàng )刊，國內刊號為11-1475/F，本刊積極探索、勇于創(chuàng )新，欄目設置及內容節奏經(jīng)過(guò)編排與改進(jìn)，受到越來(lái)越多的讀者喜愛(ài)。
《商業(yè)會(huì )計》主要探討財會(huì )改革熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，展示和交流理論及實(shí)務(wù)操作等研究成果；推介和宣傳科研項目成果、典型經(jīng)驗，解析經(jīng)典案例，探索企業(yè)理財之道。
商業(yè)會(huì )計統計分析
影響因子：指該期刊近兩年文獻的平均被引用率，即該期刊前兩年論文在評價(jià)當年每篇論文被引用的平均次數
被引半衰期：衡量期刊老化速度快慢的一種指標，指某一期刊論文在某年被引用的全部次數中，較新的一半被引論文刊載的時(shí)間跨度
他引率：期刊被他刊引用的次數占該刊總被引次數的比例用以測度某期刊學(xué)術(shù)交流的廣度、專(zhuān)業(yè)面的寬窄以及學(xué)科的交叉程度
引用半衰期：指某種期刊在某年中所引用的全部參考文獻中較新的一半是在最近多少年時(shí)段內刊載的
平均引文數：在給定的時(shí)間內，期刊篇均參考文獻量，用以測度期刊的平均引文水平，考察期刊吸收信息的能力以及科學(xué)交流程度的高低
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商業(yè)會(huì )計參考文獻
EVA考核背景下差異化戰略與成本粘性關(guān)系研究--基于A(yíng)股國有上市公司經(jīng)驗數據
文章以國資委提出的EVA業(yè)績(jì)評價(jià)制度引發(fā)管理者經(jīng)營(yíng)行為轉變?yōu)楸尘?選取滬深兩市A股國有上市公司作為樣本數據,實(shí)證研究了EVA考核背景下國有企業(yè)差異化戰略與成本粘性之間的關(guān)系。研究發(fā)現:國有企業(yè)成本粘性因差異化戰略顯著(zhù)增強;EVA考核的實(shí)施抑制了差異化戰略與成本粘性間的影響關(guān)系,這一抑制作用在資產(chǎn)密集度高的國有企業(yè)中表現得更加顯著(zhù),而...
戰略地圖框架下的營(yíng)運資金管理模式研究--以工程總承包(EPC)公司為例
戰略地圖是通過(guò)可視化的表達方法,從財務(wù)、客戶(hù)、內部運營(yíng)、學(xué)習與成長(cháng)四個(gè)層面來(lái)描述戰略、衡量戰略和管理戰略。文章采用理論和實(shí)際相結合的方式,根據目前工程總包公司的行業(yè)特點(diǎn)和資金管理方面存在的問(wèn)題,闡述了應用戰略地圖構建營(yíng)運資金管理體系的總體思路,并以工程總承包公司為例,分析戰略地圖在營(yíng)運資金管理體系中的具體應用,希望能對類(lèi)似...
企業(yè)合并中或有對價(jià)會(huì )計處理問(wèn)題研究
作為企業(yè)合并成本的有機組成,或有對價(jià)的確認與計量直接影響合并企業(yè)的商譽(yù)確認和后續年度損益。文章研究企業(yè)合并中或有對價(jià)的會(huì )計問(wèn)題。首先,從理論層面梳理了或有對價(jià)的相關(guān)概念,明確了討論的邊界。其次,對國內外或有對價(jià)已有研究文獻以及相關(guān)準則進(jìn)行了比較分析。最后,從新財務(wù)報告概念框架的角度,解讀或有對價(jià)相關(guān)準則背后的制定邏輯,針對...
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差異化戰略eva考核成本粘性資產(chǎn)密集戰略地圖工程總包營(yíng)運資金管或有對價(jià)業(yè)績(jì)承諾企業(yè)合社會(huì )有機體理論經(jīng)濟責任審計審計全覆蓋運行機
熱門(mén)評論
申屠*** :
此刊一如既往地堅持辦刊宗旨，加強自身建設，更好地服務(wù)于讀者和作者，為推進(jìn)我國高等教育事業(yè)發(fā)展提供信息交流服務(wù)。投稿網(wǎng)的客服服務(wù)態(tài)度很好，值得信賴(lài)！
牛*** :
感覺(jué)難度不是太大，商業(yè)會(huì )計雜志的編輯態(tài)度超好，值得一投?？赡芪业恼撐牟皇侵髁靼l(fā)表方向，所以速度偏慢了點(diǎn)，但還是很快了?？傮w感覺(jué)是個(gè)很不錯的期刊，贊！
萬(wàn)俟*** :
8月20號投了一篇，十天了才通知交審理費，審理費通過(guò)郵局匯的款，三天了也沒(méi)消息，商業(yè)會(huì )計雜志速度的確是有點(diǎn)慢，不過(guò)慢點(diǎn)沒(méi)事，后來(lái)只要收錄了就行，求人品，最后只要收錄，我就請我媽吃大餐。
諸*** :
投稿外審一個(gè)半月，需要完善，編輯沒(méi)給機會(huì )直接被拒呃。
桓*** :
12月中上旬送審，1月初外審意見(jiàn)返回，修改，1月中上旬提交修改，2月中旬編審，3月中旬終審，終審13天錄用。有創(chuàng )新，還可以，挺好的雜志，沒(méi)有傳說(shuō)中那么態(tài)度不好，容易被拒。
曾*** :
是我收到這批貨里面是最好的，內容豐富，紙質(zhì)好，非常實(shí)用，物流快，投稿網(wǎng)態(tài)度好。書(shū)還是很新，謝謝投稿網(wǎng)。價(jià)格也不貴，我自己看了也愛(ài)不釋手了，值得購買(mǎi)。會(huì )繼續關(guān)注的！
黎*** :
商業(yè)會(huì )計度很快，8月中旬投稿，10天左右審稿意見(jiàn)返回，經(jīng)一天修改后上傳，第二天直接錄用，隔了一段時(shí)間進(jìn)行校稿，明見(jiàn)刊，從投到見(jiàn)刊大約六七個(gè)月吧。
司徒*** :
商業(yè)會(huì )計雜志的審稿速度很快，一般不到1月肯定有結果。而且編輯很負責，需要修改的地方都給你一一標出，非常仔細。外審老師提出的意見(jiàn)也很中肯，對文章的修改有很大幫助！該雜志質(zhì)量很不錯！推薦投了這個(gè)雜志。
司馬*** :
很好的文章不知道被什么不知道的人外審的審的，我都懷疑這個(gè)審稿人根本就不懂還亂講的，就是沖著(zhù)審稿周期短投的，真水的期刊啊。。。
周*** :
速度還是很快的，一個(gè)月后得到通知讓修改繼續投，意見(jiàn)特別詳細，要求比較高，第一次大修以后投出去，兩個(gè)月以后回信基本可以了，再修改下就可以了，審稿人特別負責，最后一遍修改的時(shí)候，審稿人把我文章里面所有錯誤的標點(diǎn)符號都修改過(guò)來(lái)了，特別負責。
常見(jiàn)問(wèn)題
| Q:論文發(fā)表的時(shí)候可以一稿多投嗎？ |
| A:一稿多投的行為是典型的學(xué)術(shù)不端的行為，是國內外學(xué)術(shù)界都明令禁止的行為，原因主要在于涉及到文章版權歸屬的問(wèn)題，如果作者的文章已經(jīng)被某個(gè)雜志社錄用，或者同時(shí)被兩家雜志社錄用，就會(huì )涉及到版權糾紛，作為雜志社都會(huì )保護本社的合法權益，到這時(shí)作者就會(huì )比較麻煩，吃官司都是小事兒了，被打入黑名單降級降職影響可就太大了。 |
| Q:職稱(chēng)論文發(fā)表對時(shí)間有限制嗎？ |
| A:職稱(chēng)論文發(fā)表并沒(méi)有明確規定截止時(shí)間，需要作者結合自己所在地區的具體規定自己安排發(fā)表時(shí)間，一般職稱(chēng)評審，各地區都會(huì )明確規定申報材料的最后期限和截止日期，我們結合這個(gè)日期來(lái)考慮何時(shí)發(fā)表文章就可以，大部分地區職稱(chēng)評審都集中在每年的8-10月之間，有的地區要求7月中旬開(kāi)始交材料，最晚8月底之前，有的則是要求8月中旬交，還有部分地區要求截止時(shí)間為申報時(shí)間上年的12月31日，所以，各個(gè)地區的具體要求并不同，申報者需要在提交材料前確保自己的文章已經(jīng)見(jiàn)刊并且被相應的數據庫檢索即可。 |
| Q:網(wǎng)上發(fā)表論文如何防騙？可靠網(wǎng)站與可疑網(wǎng)站如何區分？ |
| A:由于發(fā)表論文的需求遠遠多于雜志版面的供應，再加上眾所周知的審稿難!審稿慢!選擇論文發(fā)表網(wǎng)站發(fā)表表論文確實(shí)能解決以上問(wèn)題。賣(mài)方市場(chǎng)的出現加之發(fā)表論文的剛性需求，就導致出現先付款后發(fā)表的現狀。論文發(fā)表網(wǎng)站正規與否是通過(guò)網(wǎng)站從始至終所提供服務(wù)體現出來(lái)的，任何交易只要存在時(shí)間差都會(huì )有風(fēng)險，但這個(gè)風(fēng)險是可以通過(guò)您的智慧來(lái)避免的。因為不是所有論文網(wǎng)站都是騙子，你要做的就是過(guò)濾掉沒(méi)保障的網(wǎng)站，選擇可靠的論文發(fā)表網(wǎng)站! |
| Q:一般期刊需要提前多久準備？ |
| A:省級、國家級期刊建議至少提前6個(gè)月準備。一般來(lái)講，雜志社為了確保每期雜志正常出刊，都會(huì )提前將當期之后1-3個(gè)月的稿件提前安排好，而一些創(chuàng )刊較早，認可度更高的熱門(mén)期刊，來(lái)稿量較大，發(fā)表周期可能就會(huì )更久。提前準備，意味著(zhù)雜志的可選擇性更多。 |
| Q:核心期刊需要提前多久準備？ |
| A:核心期刊建議至少提前12個(gè)月準備，核心期刊正常的審稿周期為1-3個(gè)月，且審核嚴格，退稿、返修幾率更大，這意味著(zhù)在流程上耗費的時(shí)間更久，且核心期刊版面有限，投稿競爭更加激烈，即使被錄用，排刊也比普通期刊晚很多，因此需要更早準備。 |
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