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			加急見(jiàn)刊
		
        
		

		
		
        
			
        
				
				
				
        
					
					
        
						
						
        中國企業(yè)設立海外研發(fā)中心模式選擇的影響因素研究
        
						
        張迺聰; 王保林  北京聯(lián)合大學(xué)管理學(xué)院; 北京100010; 中國人民大學(xué)商學(xué)院; 北京100872
        

					
        
					
        摘要：在全面開(kāi)放和創(chuàng  )新驅動(dòng)的背景下,中國企業(yè)迎來(lái)了建立海外研究中心的新機遇。立足開(kāi)放式創(chuàng  )新理論、國際生產(chǎn)折衷理論和知識轉移理論,從企業(yè)、東道國、技術(shù)三個(gè)維度構建了影響企業(yè)選擇海外研發(fā)中心建立模式的分析框架。實(shí)證發(fā)現,母國企業(yè)的自身動(dòng)機和技術(shù)能力、東道國的創(chuàng  )新網(wǎng)絡(luò )和市場(chǎng)資源、技術(shù)的可傳授性等對企業(yè)選擇何種海外研發(fā)中心建立模式具有重要影響。這不僅從后發(fā)國視角拓展了海外研發(fā)投資的分析框架,還為中國企業(yè)選擇適宜的海外研發(fā)中心建立模式提供了參考。
        
					
        注: 保護知識產(chǎn)權,如需閱讀全文請聯(lián)系江西財經(jīng)大學(xué)學(xué)報雜志社
        
				
        
				

			
        
		
        

		
		

	
        

	
	
	
	
	
	
	
	


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