摘要：隨著(zhù)自組織和網(wǎng)絡(luò )組織的興起,組織結構日益扁平化。團隊工作方式盛行,領(lǐng)導-成員互動(dòng)頻繁,成員作用日益加強,領(lǐng)導與成員創(chuàng )新動(dòng)機相互動(dòng)態(tài)影響。領(lǐng)導與成員創(chuàng )新動(dòng)機相互介入并投入到創(chuàng )新活動(dòng)中的動(dòng)態(tài)過(guò)程、領(lǐng)導-成員創(chuàng )新動(dòng)機感染過(guò)程已成為理論界和實(shí)踐界共同關(guān)注的焦點(diǎn)。運用社會(huì )認知理論,采用扎根理論研究方法,收集來(lái)自企業(yè)領(lǐng)導與成員的12對配對訪(fǎng)談資料,借助Nvivo 8.0質(zhì)性分析軟件編碼、提煉范疇,并建立主范疇間關(guān)系結構,提煉出創(chuàng )新動(dòng)機感染概念,分析領(lǐng)導-成員創(chuàng )新動(dòng)機感染過(guò)程,找出線(xiàn)索信息和影響因素,構建領(lǐng)導與成員之間的創(chuàng )新動(dòng)機感染模型。研究結果表明,（1）領(lǐng)導-成員的創(chuàng )新動(dòng)機之間存在一個(gè)雙向互動(dòng)的動(dòng)機感染過(guò)程。領(lǐng)導和成員均能通過(guò)感知對方創(chuàng )新動(dòng)機激發(fā)的線(xiàn)索信息和組織創(chuàng )新環(huán)境信息,經(jīng)過(guò)認知加工,被對方的創(chuàng )新動(dòng)機所感染,最終形成自身的創(chuàng )新動(dòng)機。因此,領(lǐng)導與成員的創(chuàng )新動(dòng)機相互感染、相互激發(fā),最終形成創(chuàng )新動(dòng)機互促的良性循環(huán)。（2）領(lǐng)導-成員創(chuàng )新動(dòng)機感染過(guò)程中存在無(wú)意識和有意識兩種感染過(guò)程,無(wú)意識的感染過(guò)程不需要通過(guò)意識的努力去注意與對方創(chuàng )新動(dòng)機相關(guān)的創(chuàng )新意識、創(chuàng )新態(tài)度和組織環(huán)境等線(xiàn)索信息,他們會(huì )自動(dòng)進(jìn)行因果推理,進(jìn)而形成創(chuàng )新動(dòng)機;有意識的自我調節過(guò)程通過(guò)感知對方創(chuàng )新意愿和創(chuàng )新行動(dòng)等相關(guān)線(xiàn)索信息,結合自己的動(dòng)機傾向,有目的地分析、判斷、推理,進(jìn)而自我決定是否形成創(chuàng )新動(dòng)機。研究結果從新的角度豐富了動(dòng)機和創(chuàng )新相關(guān)理論,在一定程度上加深了對領(lǐng)導-成員創(chuàng )新動(dòng)機與創(chuàng )新關(guān)系的理解,豐富了動(dòng)機動(dòng)態(tài)過(guò)程的理論,發(fā)現了創(chuàng )新動(dòng)機感染這一過(guò)程,在一定程度上豐富了認同理論的運用范圍。

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