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			加急見(jiàn)刊
		
        
		

		
		
        
			
        
				
				
				
        
					
					
        
						
						
        依附換資源:我國社會(huì )組織的策略性生存方式
        
						
        孫發(fā)鋒  鄭州大學(xué)公共管理學(xué)院; 河南鄭州450001
        

					
        
					
        摘要：在我國既定的制度環(huán)境下,社會(huì )組織普遍面臨著(zhù)嚴重的資金困難和嚴峻的生存困局。"政府辦社會(huì )組織"的路徑依賴(lài)效應、政府掌控的資源較為豐裕、獲取和使用政府資源的低成本傾向、社會(huì )組織的主動(dòng)"嵌入"行為等原因導致我國社會(huì )組織具有較強的財政依賴(lài)傾向。社會(huì )組織在接受政府的資源支持時(shí),也將本組織的自主控制權轉移至政府部門(mén)。因此,社會(huì )組織的財政依賴(lài)與政府依附之間存在密切的邏輯關(guān)聯(lián)性?；谫Y源依賴(lài)而形成的強依附關(guān)系妨礙社會(huì )組織比較優(yōu)勢的發(fā)揮,催生社會(huì )組織官僚化,遏制社會(huì )組織活力,延緩社會(huì )組織去行政化改革的步伐。所以,減少和杜絕"依附換資源"生存策略,是培育和壯大我國社會(huì )組織的必然要求。
        
					
        注: 保護知識產(chǎn)權,如需閱讀全文請聯(lián)系河南社會(huì )科學(xué)雜志社
        
				
        
				

			
        
		
        

		
		

	
        

	
	
	
	
	
	
	
	


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