高管學(xué)術(shù)經(jīng)歷、企業(yè)異質(zhì)性與企業(yè)創(chuàng )新
摘要:高管學(xué)術(shù)經(jīng)歷作為我國企業(yè)發(fā)展中的一個(gè)特有現象,在以往研究中很少涉及。本文采用2008—2014年A股上市公司作為研究樣本,分析高管學(xué)術(shù)經(jīng)歷對企業(yè)創(chuàng )新的影響。結果表明,高管學(xué)術(shù)經(jīng)歷能夠顯著(zhù)提高企業(yè)創(chuàng )新投入和實(shí)質(zhì)性創(chuàng )新產(chǎn)出,但對于策略性創(chuàng )新產(chǎn)出卻呈現顯著(zhù)負向影響。這說(shuō)明學(xué)術(shù)經(jīng)歷使得高管具有高度專(zhuān)業(yè)性和謹慎的決策態(tài)度,在創(chuàng )新項目選擇時(shí)更注重'質(zhì)量'而非'數量'。企業(yè)規模和負債水平的異質(zhì)性均對于這一關(guān)系有顯著(zhù)調節作用,具體表現為:規模較大企業(yè)組中高管學(xué)術(shù)經(jīng)歷更有利于創(chuàng )新產(chǎn)出的提高;非財務(wù)擴張組中高管學(xué)術(shù)經(jīng)歷更能促進(jìn)實(shí)質(zhì)性創(chuàng )新產(chǎn)出的提高。本文為企業(yè)高管與創(chuàng )新研究提供重要補充,對推動(dòng)'大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新'政策落地提供微觀(guān)經(jīng)驗支撐。
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