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      1. 加急見(jiàn)刊

        陳邦傳:新昌印務(wù)的三次轉變

        龔晨

        摘要:<正>新昌印務(wù)正由一家包裝產(chǎn)品生產(chǎn)商向原材料供應商和技術(shù)輸出商轉變——這就是產(chǎn)品研發(fā)和商業(yè)模式的力量。"我國所有行業(yè)中都充斥著(zhù)無(wú)序競爭,這就逼著(zhù)我們傳統企業(yè)必須找到創(chuàng )新點(diǎn),不但要有獨特的產(chǎn)品和技術(shù),在營(yíng)銷(xiāo)、管理方面也要探索各種有利的新模式。"與武漢新昌印務(wù)有限公司董事長(cháng)陳邦傳的對話(huà),他是以上述這段話(huà)作為開(kāi)場(chǎng)白的。而在后來(lái)近4個(gè)小時(shí)的采訪(fǎng)中,陳邦傳講述的新昌印務(wù)的每一次變革,無(wú)一不與這段開(kāi)場(chǎng)白遙相呼應。求變、求新、求差異,這是陳邦傳和新昌印務(wù)給人最為深刻的印象。

        注: 保護知識產(chǎn)權,如需閱讀全文請聯(lián)系包裝財智雜志社

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