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中國科技成果詳細信息
中國科技成果
China achievement of science and technology
中國科技成果投稿要求
一、稿件取舍重在學(xué)術(shù)和技術(shù)水平,力求具有真知灼見(jiàn),發(fā)明創(chuàng )新。所發(fā)表的所有文章都是作者的研究成果,不代表編輯部意見(jiàn)。
二、請使用電子投稿方式。
三、請勿一稿數投。凡投稿后2個(gè)月內未收到本刊選用通知者,請自行處理。恕不退稿。四、來(lái)稿具體要求
(1)作者信息:姓名、職稱(chēng)、職務(wù)、學(xué)位、單位、研究方向。(2)專(zhuān)家、產(chǎn)品照片:300萬(wàn)像素以上。
(3)公式、圖表:若稿件中含有數學(xué)公式、表格、曲線(xiàn)圖及其它圖表,請用計算機制作相關(guān)內容,并務(wù)必保證其中的符號、數字、文字、圖線(xiàn)清晰、規范,以便本刊排錄時(shí)直接按原樣掃描。
(4)凡計劃項目、專(zhuān)利、成果等涉及國家資助課題與知識產(chǎn)權等信息須提供項目號和專(zhuān)利證明復印件,并須在正文中標注。
中國科技成果雜志簡(jiǎn)介
《中國科技成果》雜志是由科技部主管、中國科學(xué)技術(shù)信息研究所主辦、北京萬(wàn)方數據股份有限公司承辦的一本以科技成果管理與轉化、技術(shù)市場(chǎng)、科技保密、成果宣傳推介以及科技創(chuàng )新等科技發(fā)展相關(guān)內容為主的大型國家級綜合性學(xué)術(shù)期刊。以報道科技創(chuàng )新,促進(jìn)成果轉化為辦刊宗旨。傳達國家科技工作發(fā)展戰略、方針、政策;權威闡述重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品技術(shù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀、未來(lái)發(fā)展走向;報道全國最新技術(shù)成果;綜述國內外新技術(shù)新產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)展;提供與成果轉化、技術(shù)創(chuàng )新、國內外投融資等有關(guān)的信息;精選發(fā)布包括國家科技成果重點(diǎn)推廣計劃、農業(yè)科技成果轉化資金、863計劃、攻關(guān)計劃、火炬計劃等在內的國家科技計劃項目,同時(shí)發(fā)布包括專(zhuān)利技術(shù)在內的其他高新技術(shù)項目、實(shí)用技術(shù)項目等。每年發(fā)布各類(lèi)成果項目愈千項,全部公開(kāi)項目單位的聯(lián)系方式,信息翔實(shí)豐富。國際標準刊號:ISSN1009—5659;國內統一刊號:CN11-4484/N。
中國科技成果統計分析
影響因子:指該期刊近兩年文獻的平均被引用率,即該期刊前兩年論文在評價(jià)當年每篇論文被引用的平均次數
被引半衰期:衡量期刊老化速度快慢的一種指標,指某一期刊論文在某年被引用的全部次數中,較新的一半被引論文刊載的時(shí)間跨度
他引率:期刊被他刊引用的次數占該刊總被引次數的比例用以測度某期刊學(xué)術(shù)交流的廣度、專(zhuān)業(yè)面的寬窄以及學(xué)科的交叉程度
引用半衰期:指某種期刊在某年中所引用的全部參考文獻中較新的一半是在最近多少年時(shí)段內刊載的
平均引文數:在給定的時(shí)間內,期刊篇均參考文獻量,用以測度期刊的平均引文水平,考察期刊吸收信息的能力以及科學(xué)交流程度的高低
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熱門(mén)評論
6月上旬投的論文,7月底就收到審稿意見(jiàn),要求修改重審,提供了詳細的審稿意見(jiàn)。8月中旬修改后再投,9月上旬就同意發(fā)表了,還算是比較順利的。不知道多久可以刊登出來(lái),挺期待的。
去到今投了二篇,別人都說(shuō)這雜志挺難投的,個(gè)人感覺(jué)還好,就是文章得講實(shí)質(zhì)性的東西,且語(yǔ)言要流暢。投稿過(guò)去大概一星期修回,返稿后一個(gè)月就錄用了。
中國科技成果雜志編輯很負責任,稿子剛投一天就進(jìn)入外審,兩周外審意見(jiàn)返回,特別快,很意外,之后小修后就被接收了??傊?,投了一篇統計源期刊的文章,很快,超乎想象。
不錯的雜志,審稿速度不是很快,但是很中肯,中國科技成果雜志的編輯很認真,我從投稿到接收六個(gè)月左右,中途按照專(zhuān)家意見(jiàn)中間修改3次。所點(diǎn)明的問(wèn)題很中肯,也值得我們去推敲學(xué)習,推薦大家投稿!
您好!您的文章,不適合本刊特色,沒(méi)有通過(guò)我刊評審,建議另投他刊 。感謝您對《中國科技成果》的關(guān)注和支持 !希望您繼續支持本刊,將您研究最新成果的論文投寄本刊。祝您生活愉快!萬(wàn)事如意!《中國科技成果》編輯部 ,核心果然難度很大,下次再努力吧。。
主要要求對文章的創(chuàng )新性和獨立性比較強。中國科技成果雜志編輯很注意細節,尤其是格式。校稿過(guò)程非常細致,需要修改的地方都會(huì )電話(huà)溝通,超級敬業(yè)。審稿老師意見(jiàn)也很是中肯,對文章幫助很大,有機會(huì )會(huì )再次投這個(gè)雜志!
2該刊投稿流程透明,15天左右送外審,外審專(zhuān)家給了詳細且中肯的審稿意見(jiàn),20天得到錄用通知,速度很快。真心不錯??!
去10月底投的,11月底初審給了不少意見(jiàn),退修后,又一個(gè)月送外審,這次答復是退稿,也不知道是怎么回事,問(wèn)實(shí)驗室老學(xué)究要不要打個(gè)電話(huà)問(wèn)問(wèn),老學(xué)究說(shuō)都說(shuō)退稿了那就算了,投別家吧。。。
中國科技成果編輯部老師很好,很負責任。修改2次,校稿1次。認真負責的編輯和責編才能讓一個(gè)雜志持續下去,不會(huì )被社會(huì )和利益邊緣化。雜志真的很值得大家信賴(lài)!推薦投了這個(gè)雜志!
投稿到接收歷時(shí)1個(gè)多月,終于接收。等待的日子真是難熬,編輯送審很快,一審和二審差不多都是2周返回審稿意見(jiàn),兩個(gè)審稿人,其中一個(gè)審稿人的問(wèn)題很專(zhuān)業(yè),非常有針對性。
常見(jiàn)問(wèn)題
Q:論文發(fā)表的時(shí)候可以一稿多投嗎? |
A:一稿多投的行為是典型的學(xué)術(shù)不端的行為,是國內外學(xué)術(shù)界都明令禁止的行為,原因主要在于涉及到文章版權歸屬的問(wèn)題,如果作者的文章已經(jīng)被某個(gè)雜志社錄用,或者同時(shí)被兩家雜志社錄用,就會(huì )涉及到版權糾紛,作為雜志社都會(huì )保護本社的合法權益,到這時(shí)作者就會(huì )比較麻煩,吃官司都是小事兒了,被打入黑名單降級降職影響可就太大了。 |
Q:職稱(chēng)論文發(fā)表對時(shí)間有限制嗎? |
A:職稱(chēng)論文發(fā)表并沒(méi)有明確規定截止時(shí)間,需要作者結合自己所在地區的具體規定自己安排發(fā)表時(shí)間,一般職稱(chēng)評審,各地區都會(huì )明確規定申報材料的最后期限和截止日期,我們結合這個(gè)日期來(lái)考慮何時(shí)發(fā)表文章就可以,大部分地區職稱(chēng)評審都集中在每年的8-10月之間,有的地區要求7月中旬開(kāi)始交材料,最晚8月底之前,有的則是要求8月中旬交,還有部分地區要求截止時(shí)間為申報時(shí)間上年的12月31日,所以,各個(gè)地區的具體要求并不同,申報者需要在提交材料前確保自己的文章已經(jīng)見(jiàn)刊并且被相應的數據庫檢索即可。 |
Q:網(wǎng)上發(fā)表論文如何防騙?可靠網(wǎng)站與可疑網(wǎng)站如何區分? |
A:由于發(fā)表論文的需求遠遠多于雜志版面的供應,再加上眾所周知的審稿難!審稿慢!選擇論文發(fā)表網(wǎng)站發(fā)表表論文確實(shí)能解決以上問(wèn)題。賣(mài)方市場(chǎng)的出現加之發(fā)表論文的剛性需求,就導致出現先付款后發(fā)表的現狀。論文發(fā)表網(wǎng)站正規與否是通過(guò)網(wǎng)站從始至終所提供服務(wù)體現出來(lái)的,任何交易只要存在時(shí)間差都會(huì )有風(fēng)險,但這個(gè)風(fēng)險是可以通過(guò)您的智慧來(lái)避免的。因為不是所有論文網(wǎng)站都是騙子,你要做的就是過(guò)濾掉沒(méi)保障的網(wǎng)站,選擇可靠的論文發(fā)表網(wǎng)站! |
Q:一般期刊需要提前多久準備? |
A:省級、國家級期刊建議至少提前6個(gè)月準備。一般來(lái)講,雜志社為了確保每期雜志正常出刊,都會(huì )提前將當期之后1-3個(gè)月的稿件提前安排好,而一些創(chuàng )刊較早,認可度更高的熱門(mén)期刊,來(lái)稿量較大,發(fā)表周期可能就會(huì )更久。提前準備,意味著(zhù)雜志的可選擇性更多。 |
Q:核心期刊需要提前多久準備? |
A:核心期刊建議至少提前12個(gè)月準備,核心期刊正常的審稿周期為1-3個(gè)月,且審核嚴格,退稿、返修幾率更大,這意味著(zhù)在流程上耗費的時(shí)間更久,且核心期刊版面有限,投稿競爭更加激烈,即使被錄用,排刊也比普通期刊晚很多,因此需要更早準備。 |