<sub id="n0hly"></sub>
<sub id="n0hly"></sub>

      <small id="n0hly"><progress id="n0hly"></progress></small>

      3. <address id="n0hly"></address>
      3. 
	
        

		
		

	
        
				
			加急見(jiàn)刊
		
        
		

		
		
        
			
        
				
				
				
        
					
					
        
						
						
        農化產(chǎn)品定制化國際營(yíng)銷(xiāo)策略分析——以VY農藥公司為例
        
						
        高若涵; 張惠瑩; 蔡希迪; 胡健康  河北經(jīng)貿大學(xué)工商管理學(xué)院; 河北石家莊050061
        

					
        
					
        摘要：VY農藥公司是一家新興農藥高新技術(shù)企業(yè),公司憑借自己的渠道優(yōu)勢和多年積累的經(jīng)驗,在國內擁有超過(guò)1000家經(jīng)銷(xiāo)商,近10000家零售商。從以上情況看,該公司是一個(gè)成長(cháng)性較好的企業(yè),但在企業(yè)進(jìn)一步做大做強階段,公司遇到了發(fā)展瓶頸,尤其是國際市場(chǎng)開(kāi)拓方面缺乏創(chuàng  )新驅動(dòng)。本文為解決該公司在發(fā)展過(guò)程中所面臨的問(wèn)題,通過(guò)調查法及定性分析法,從宏觀(guān)環(huán)境分析、微觀(guān)環(huán)境分析,得出了公司創(chuàng  )新能力、品牌建設及營(yíng)銷(xiāo)模式等方面存在的問(wèn)題,再整體研究不同行業(yè)的定制化案例,為該公司設計了定制化營(yíng)銷(xiāo)策略,為VY農藥公司及國內中小農化企業(yè)進(jìn)行國際營(yíng)銷(xiāo)策略制定提供參考。
        
					
        注: 保護知識產(chǎn)權,如需閱讀全文請聯(lián)系現代商業(yè)雜志社
        
				
        
				

			
        
		
        

		
		

	
        

	
	
	
	
	
	
	
	


亚欧成人中文字幕一区-日韩影音先锋AV乱伦小说-成人精品久久一区二区-成人美女视频在线观看

        <sub id="n0hly"></sub>
        <sub id="n0hly"></sub>
        

          <small id="n0hly"><progress id="n0hly"></progress></small>
          3. 

          <address id="n0hly"></address>
          3.