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			加急見(jiàn)刊
		
        
		

		
		
        
			
        
				
				
				
        
					
					
        
						
						
        澳大利亞零售市場(chǎng)電價(jià)套餐的經(jīng)驗及啟示
        
						
        何永秀; 陳奮開(kāi); 葉鈺童; 劉培良; 高效  華北電力大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院; 北京102206; 國網(wǎng)能源研究院有限公司; 北京102209
        

					
        
					
        摘要：零售電價(jià)套餐的制定在售電側市場(chǎng)放開(kāi)過(guò)程中占據著(zhù)核心地位。借鑒國外售電側市場(chǎng)改革經(jīng)驗,研究其零售市場(chǎng)電價(jià)套餐,將為我國售電主體在售電側改革進(jìn)程中制定電價(jià)套餐提供參考。分析了澳大利亞零售市場(chǎng)改革進(jìn)程,研究澳大利亞零售商運營(yíng)模式及典型電價(jià)套餐,并運用雷達圖分析各電價(jià)套餐之間的競爭力。對我國售電主體在售電側放開(kāi)過(guò)程中有如下啟示:售電公司應基于不同用戶(hù)的差異化需求,提出品種多樣化的、可選擇的零售電價(jià)套餐,吸引用戶(hù)并提高用戶(hù)可選擇性,同時(shí)在時(shí)間上依據售電側市場(chǎng)放開(kāi)的不同階段設計不同的零售電價(jià)體系。
        
					
        注: 保護知識產(chǎn)權,如需閱讀全文請聯(lián)系智慧電力雜志社
        
				
        
				

			
        
		
        

		
		

	
        

	
	
	
	
	
	
	
	


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