探究增強建筑工程經(jīng)濟效益的對策
鄭金旭 2012-11-29
【論文關(guān)鍵詞】建筑工程經(jīng)濟效率成本控制
【論文摘要】建筑是我國經(jīng)濟發(fā)展的動(dòng)脈,在中國經(jīng)濟中有不可替代的作用。在建筑工程中,我國仍存在許多問(wèn)題,比如資源的浪費、材料閑置等,這些都給建筑工程帶來(lái)的一定的負面影響,使其效率大減,造成了經(jīng)濟浪費?,F在中國建筑的市場(chǎng)主要現狀是競爭激烈化、管理水平低效化、物質(zhì)產(chǎn)品同質(zhì)化。在這種環(huán)境下,如何才能使得企業(yè)提高競爭力充好電準備面對挑戰呢?本文就筆者多年經(jīng)驗總結了幾點(diǎn),希望能供同行借鑒。 在建筑工程中,材料是最重要的,它們的成本占全部成本的百分之七八十,因此建筑材料也是增加企業(yè)利潤、提高企業(yè)效益的關(guān)鍵所在。目前工程量清單招標的實(shí)行給建筑企業(yè)帶來(lái)了一定的機遇和挑戰,如何才能實(shí)現企業(yè)目標,在保證建筑工程安全質(zhì)量的前提下做到提高效率,科學(xué)合理、節能節約的使用材料?本文就如何控制材料,提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效率討論了以下幾點(diǎn)。 一、建立合理的評價(jià)機制 所謂的評價(jià)機制,就是指材料采購部門(mén)在采購材料前應該對物資供方進(jìn)行評審。在建筑企業(yè)采購物資前應該舉行會(huì )議,搜集材料,對供應商進(jìn)行一定的了解,它分為幾方面,有供應方資質(zhì)條件、供貨能力、資金周轉能力等。在評價(jià)時(shí)具體來(lái)說(shuō)可以分為以下幾個(gè)方面進(jìn)行:一、對供應商是否能夠滿(mǎn)足我方所提出物資要求能力的評價(jià),比如,檢驗水平、質(zhì)量水平、職業(yè)健康水平等,現在還增加了環(huán)保的標準。二、對其生產(chǎn)能力進(jìn)行評價(jià),比如,產(chǎn)品規格系列、定制生產(chǎn)能力等。三、預留的產(chǎn)品價(jià)格能力以及資金結算方式,這是材料采購過(guò)程中所經(jīng)過(guò)的最重要的一個(gè)環(huán)節,都要充分的考慮進(jìn)去,以免在哪個(gè)環(huán)節上產(chǎn)生漏洞。除此之外,講職業(yè)健康安全方面的,供方如水泥、干粉砂漿、粘和劑干粉系列(易產(chǎn)生揚塵)稀釋料等,還需通過(guò)雙方的洽談、溝通,以實(shí)現產(chǎn)品相關(guān)的特殊要求。 評價(jià)方式采用供方審核表(檔案)和供應商業(yè)績(jì)評價(jià)復評表的方式,這樣才能比較公平公正的得到更為全面的信息。具體做法是這樣的,除了以上所說(shuō)的之外,還要保存供方評價(jià)記錄,建立合格供方名錄。由于事物是不斷變化的,所以對供方重新評價(jià),必須要一年一次。在某些特殊情況下,如供方產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生持續波動(dòng)、或供方組織體制發(fā)生重大變化等可根據需要延長(cháng)或縮短時(shí)間。重新評價(jià)記錄應作為調整合格供方名錄的依據。 二、控制主要材料的輸出成本 這里主要講幾點(diǎn),一、在建筑工程中,水泥、砂石、鋼材等材料都是工程中的主要材料。目前建筑市場(chǎng)上有這樣一種體制,它有自己的明確分工:主要材料鋼材、水泥、商品砼等由總公司與某些廠(chǎng)商建立關(guān)系,然后集中統一采購供應,而其他材料就由各基層單位分別采購,但是采購的單據要經(jīng)過(guò)相當嚴格的標準驗收,總公司采購的材料,由項目部進(jìn)行驗收把關(guān)。這樣將各部門(mén)職責分得更加明確,這樣在解決責任問(wèn)題時(shí)就有依有據了,這就是現代管理學(xué)中所說(shuō)的職責分明,在這種體制下形成的相互監督機制是目前最有效的監督機制,符合企業(yè)提高效率的發(fā)展目標。二、物資采購部門(mén)應深入市場(chǎng)調查材料的市場(chǎng)行情,在材料價(jià)格處于低谷時(shí)多進(jìn)貨備貨,以備將來(lái)材料出現急劇上漲時(shí)對工程成本造成影響。三、在管理方面,公司還要為采購部著(zhù)想,為使采購工作更加符合現實(shí)需求,應讓采購部與項目組多多溝通,尋找到相對應的、符合標準的材料。四、在采購一線(xiàn),公司有責任和義務(wù)請供應商提供真實(shí)材料,并且以公司品牌本土優(yōu)勢、資金優(yōu)勢、企業(yè)信譽(yù)作為與供應商談價(jià)的資本,不斷的引誘供應商說(shuō)出最低的價(jià)格,努力的擴寬自身的價(jià)格空間。