《2015互聯(lián)網(wǎng)招聘研究報告》（全文）

第1章緒論

1.1研究背景

據觀(guān)察，近兩年中國互聯(lián)網(wǎng)招聘市場(chǎng)正進(jìn)入成熟發(fā)展期，市場(chǎng)規模穩步增長(cháng)，創(chuàng )新型垂直招聘網(wǎng)站開(kāi)始蠶食傳統招聘網(wǎng)站市場(chǎng)份額。據艾瑞咨詢(xún)估算，2015年中國招聘市場(chǎng)規模達到44.3億，目前中國職場(chǎng)上約有3.8億人之多；就中國3000多縣市而言，每個(gè)地區平均需要數十萬(wàn)的工作機會(huì )，而中國的網(wǎng)民基數則早已超過(guò)5.9億，中國約有44%的人在使用互聯(lián)網(wǎng)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)尋找一份工作機會(huì )。

而互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)的火爆催生了無(wú)數新興的就業(yè)機會(huì )，品途網(wǎng)作為互聯(lián)網(wǎng)新媒體也見(jiàn)證了創(chuàng )業(yè)大潮。國家用“萬(wàn)眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新和互聯(lián)網(wǎng)+”鼓勵創(chuàng )業(yè)，無(wú)數孵化器誕生，投資機構聚集，各種創(chuàng )業(yè)論壇、會(huì )議火爆。創(chuàng )業(yè)大環(huán)境催生了眾多企業(yè)誕生。根據北京市工商局的統計，2015年7月在實(shí)施“先照后證”改革后，企業(yè)辦理營(yíng)業(yè)執照平均時(shí)間成本縮短10天，每月新增16000戶(hù)企業(yè)，平均每160秒就有一家企業(yè)“出生”。無(wú)數企業(yè)的誕生促進(jìn)了就業(yè)，找工作和跳槽成為常規現象?？梢哉f(shuō)，創(chuàng )業(yè)火爆成為了互聯(lián)網(wǎng)招聘發(fā)展和繁榮的助推力量。

在創(chuàng )業(yè)繁榮的助推下，傳統與新興招聘兩大派別已出現分水嶺，傳統網(wǎng)站在校園招聘、企業(yè)大型活動(dòng)和人才庫方面依舊占有絕對優(yōu)勢；新興網(wǎng)站針對細分市場(chǎng)，重度垂直分類(lèi)特征顯著(zhù)，如拉勾網(wǎng)、內推網(wǎng)等創(chuàng )業(yè)公司布局在互聯(lián)網(wǎng)等各個(gè)垂直方向，58同城、趕集成為藍領(lǐng)

招聘領(lǐng)域的霸主，獵聘、獵上等網(wǎng)站側重獵頭端，LinkedIn、脈脈等則以社交為切入點(diǎn)占據一定市場(chǎng)份額。

萬(wàn)眾創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )新的熱潮還在持續，成千上萬(wàn)的中小微型創(chuàng )業(yè)企業(yè)，對人才的需求給招聘行業(yè)的發(fā)展創(chuàng )造了良好的基礎。而招聘行業(yè)的變革也成為創(chuàng )業(yè)型企業(yè)發(fā)掘人才的重要方式，兩者之間的互惠互補，一個(gè)全新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)招聘新時(shí)代正在到來(lái)。

品途網(wǎng)研究員將眾多互聯(lián)網(wǎng)招聘劃分為四種形式——互聯(lián)網(wǎng)招聘的三大派系和企業(yè)自有渠道。綜合招聘和互聯(lián)網(wǎng)新興的垂直類(lèi)招聘以及以社交為核心衍生出來(lái)的招聘功能平臺構成了目前互聯(lián)網(wǎng)招聘的三大派系。而企業(yè)通過(guò)官方微信、官方微博和官網(wǎng)等自渠道進(jìn)行招聘也成為了重要的招聘方式。本文主要研究的是前三種——除了企業(yè)自有渠道外的第三方招聘平臺。

1.2研究意義

本研究的意義有四點(diǎn)：1、踐行O2O行業(yè)垂直化發(fā)展路線(xiàn)，研究互聯(lián)網(wǎng)招聘行業(yè)的現狀以及未來(lái)發(fā)展趨勢。2、為企業(yè)用戶(hù)提供有價(jià)值的人才招聘參考指南。3、給廣大應聘者提供找工作的平臺參考。

第2章行業(yè)概況

2.1互聯(lián)網(wǎng)招聘行業(yè)現狀

2.1.1互聯(lián)網(wǎng)招聘行業(yè)發(fā)展規模

根據易觀(guān)智庫的數據顯示：2014年，中國互聯(lián)網(wǎng)招聘市場(chǎng)規模達到32.4億元人民幣，與2013年相比增長(cháng)19.1%。預計到2017年，市場(chǎng)規模將達到53.3億元人民幣，整體保持穩定增長(cháng)態(tài)勢。招聘市場(chǎng)規模逐年遞增的原因有三：第一、近幾年城鎮化進(jìn)程不斷加快，城市勞動(dòng)力增長(cháng)較快；第二、投資火爆，創(chuàng )業(yè)熱情高漲，勞動(dòng)力買(mǎi)方市場(chǎng)和賣(mài)方市場(chǎng)共同繁榮造就了市場(chǎng)規模遞增。第三、人才向一二線(xiàn)城市集中，人口的大規模遷徙造就了擇業(yè)規模擴大。而年增長(cháng)率逐年遞減，體現了招聘市場(chǎng)有趨于穩定的趨勢?？梢?jiàn)，互聯(lián)網(wǎng)招聘市場(chǎng)在隨著(zhù)城鎮化進(jìn)程和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展進(jìn)行不斷演進(jìn)。

2.1.2我國招聘行業(yè)進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境不僅催生了具體行業(yè)的移動(dòng)化也促使招聘領(lǐng)域轉向移動(dòng)化。智能手機的普及使找工作和瀏覽職位信息變得更加即時(shí)性和碎片化，打破了過(guò)去在電腦前投簡(jiǎn)歷和寫(xiě)簡(jiǎn)歷的儀式化場(chǎng)景，促進(jìn)了投遞簡(jiǎn)歷場(chǎng)景的多樣化。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)招聘使企業(yè)和個(gè)人更容易進(jìn)行交流，并方便實(shí)時(shí)查閱招聘進(jìn)度和進(jìn)行招聘信息管理，提高了招聘的效率，促進(jìn)了招聘的有效性交流，提升了用戶(hù)滿(mǎn)意度。

2.1.3垂直行業(yè)招聘成為不可逆轉的行業(yè)趨勢

垂直招聘網(wǎng)站在簡(jiǎn)歷投逑效率、信息精準度方面具有明顯優(yōu)勢，能大大提高互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)求職者的求職效率，因此逐漸成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人才求職的首選網(wǎng)站。來(lái)自易觀(guān)智庫的部分統計數據顯示：垂直招聘網(wǎng)站在提高互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的簡(jiǎn)歷投效率方面高于平臺型招聘網(wǎng)站(如下圖)。

簡(jiǎn)歷投效率是指：求職者通過(guò)招聘網(wǎng)站收到面試通知的比例。比例越高，說(shuō)明該網(wǎng)站的簡(jiǎn)歷投遞效率越高。主要原因是：垂直招聘平臺對于企業(yè)和應聘者來(lái)說(shuō)都比較精準，越精準企業(yè)越容易找到適合的人。

2.2互聯(lián)網(wǎng)招聘發(fā)展四個(gè)階段

互聯(lián)網(wǎng)招聘有將近20年的歷史，它的發(fā)展可以總結為四個(gè)階段。

萌芽期(1997年—2007年)：招聘行業(yè)是比較早就進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的，第一家互聯(lián)網(wǎng)招聘——智聯(lián)招聘成立于1997年是國內最早、最專(zhuān)業(yè)的人力資源服務(wù)商之一。智聯(lián)招聘的前身是1994年創(chuàng )建的獵頭公司智聯(lián)(Alliance)公司。這一個(gè)階段互聯(lián)網(wǎng)的家庭普及率正逐年攀升，城鎮化加速，人口遷移率加大，招聘網(wǎng)站在不同區域紛紛涌現，但是網(wǎng)站功能同質(zhì)化較為嚴重，信息繁雜有效招聘信息較少。這個(gè)階段的線(xiàn)下招聘還處于強勢階段，線(xiàn)上招聘處于弱勢階段。

混沌期(2008年—2012年)這一階段以PC為基礎。在經(jīng)歷了2008年金融危機的打擊后，互聯(lián)網(wǎng)招聘十分蕭條，一些互聯(lián)網(wǎng)招聘公司退出歷史舞臺。而一些分類(lèi)信息平臺因其信息的全面性和高流量在互聯(lián)網(wǎng)招聘領(lǐng)域脫穎而出，代表為：58同城。

高速發(fā)展期期(2013年—2015年)這一階段移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)加快布局各個(gè)行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)招聘市場(chǎng)處于高速發(fā)展期，不同類(lèi)型的垂直招聘網(wǎng)站、定制招聘功能紛紛產(chǎn)生，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新思維在招聘領(lǐng)域不斷延伸。投資人和創(chuàng )業(yè)者紛紛進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域，助推了互聯(lián)網(wǎng)招聘創(chuàng )業(yè)的發(fā)展。

應用成熟期(2015年—未來(lái))這一階段。利用大數據進(jìn)行人才的分類(lèi)管理，推送更有針對性也更加精確的招聘信息。將會(huì )更好的實(shí)現便捷招聘，方便企業(yè)找到合適的人方便應聘者找到匹配的企業(yè)。建立在社交基礎上的招聘比重將擴大，企業(yè)招聘成本降低。

2.3資本市場(chǎng)對互聯(lián)網(wǎng)招聘的影響

從投資的大環(huán)境來(lái)說(shuō)，投資和創(chuàng )業(yè)熱潮催生了眾多互聯(lián)網(wǎng)高薪職業(yè)——產(chǎn)品經(jīng)理、運營(yíng)總監、技術(shù)員等職業(yè)成為互聯(lián)網(wǎng)招聘的香餑餑，高薪成為了當前互聯(lián)網(wǎng)招聘的普遍現象。這是資本助推互聯(lián)網(wǎng)招聘的一個(gè)體現。另外根據品途網(wǎng)對照品行業(yè)的盤(pán)點(diǎn)來(lái)看，本次報告總共盤(pán)點(diǎn)了32家企業(yè)，其中上市兩家，被收購1家。融資成功的有16家，將近一半?？梢?jiàn)垂直類(lèi)創(chuàng )新型互聯(lián)網(wǎng)招聘公司比較受投資人的關(guān)注。

第3章用戶(hù)特征

3.1企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)招聘特征

企業(yè)對人才的要求越來(lái)越多元化，為了提高招聘效率獲得更多應聘者信息，企業(yè)招聘的形式也多種多樣，從線(xiàn)上來(lái)看主要有3種方式：選擇網(wǎng)絡(luò )招聘平臺、利用社交網(wǎng)絡(luò )和自渠道招聘。

根據易觀(guān)智庫的數據顯示：目前，所有企業(yè)招聘中智聯(lián)招聘具有領(lǐng)先優(yōu)勢，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)招聘中拉勾網(wǎng)具有領(lǐng)先優(yōu)勢。究其原因：垂直平臺因其信息的豐富性和龐大的用戶(hù)基礎是傳統行業(yè)招聘的首選；創(chuàng )新型垂直招聘平臺在提高企業(yè)招聘的精準度和效率方面具有領(lǐng)先優(yōu)勢，企業(yè)尤其是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)逐漸將其作為招聘首選。未來(lái)，垂直行業(yè)招聘也在年增加，這也是未來(lái)招聘行業(yè)的發(fā)展趨勢之一。

3.2互聯(lián)網(wǎng)求職者特征

互聯(lián)網(wǎng)求職者分為傳統企業(yè)求職者和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)求職者。在傳統企業(yè)求職中平臺型招聘網(wǎng)站因其信息的全面性而占優(yōu)。近幾年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)的爆發(fā)造就了龐大的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)群體，他們成為新興的互聯(lián)網(wǎng)招聘網(wǎng)站的主力。根據百度統計數據顯示：中國有互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者5千萬(wàn)左右，可以說(shuō)龐大的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人群催生了互聯(lián)網(wǎng)招聘的繁榮景象。然而，互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者供需較為緊張，人員流動(dòng)率較高。

拉勾網(wǎng)的統計數據顯示：從2014年開(kāi)始，互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者一直處于供需緊張狀態(tài)，供需緊張指數雖然成波動(dòng)狀態(tài)，但還處于求職者市場(chǎng)。人才稀缺成企業(yè)發(fā)展最大瓶頸，企業(yè)對于人才的渴求催生了頻繁的互聯(lián)網(wǎng)跳槽現象。

拉勾網(wǎng)數據顯示：中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從業(yè)者每18個(gè)月?lián)Q一次工作。較高的跳槽頻率也成為互聯(lián)網(wǎng)招聘市場(chǎng)火爆的另一誘因。

此外，歷經(jīng)十余年中國互聯(lián)網(wǎng)公司已實(shí)現多元多樣發(fā)展，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融等新模式催生新一波創(chuàng )業(yè)浪潮。高薪職位頻出，各種創(chuàng )新行業(yè)興起提升了互聯(lián)網(wǎng)公司對傳統行業(yè)人才的需求，互聯(lián)網(wǎng)變得更為有吸引力和吸納力。傳統行業(yè)從業(yè)者向互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)轉移也成為互聯(lián)網(wǎng)招聘火熱的原因之一。隨著(zhù)信息化不斷深入，傳統企業(yè)向信息化轉型，互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者將進(jìn)一步擴大，更加催生互聯(lián)網(wǎng)垂直招聘平臺的發(fā)展。

第4章案例解讀

4.1招聘綜合平臺

招聘平臺分為分類(lèi)信息平臺和綜合招聘網(wǎng)站。

分類(lèi)信息平臺是指，對不同品類(lèi)信息進(jìn)行劃分的互聯(lián)網(wǎng)平臺。例如，58同城提供找房子、找工作、二手物品買(mǎi)賣(mài)、交友等多種生活信息。其中找工作只是平臺提供的功能之一。

綜合招聘網(wǎng)站是指，提供一站式專(zhuān)業(yè)人力資源服務(wù)，包括網(wǎng)絡(luò )招聘、報紙招聘、校園招聘、獵頭服務(wù)、招聘外包、企業(yè)培訓以及人才測評等。代表為智聯(lián)招聘。

4.1.1案例分析

智聯(lián)招聘網(wǎng)為個(gè)人用戶(hù)提供網(wǎng)上求職、簡(jiǎn)歷中心、求職指導等個(gè)性化服務(wù)；為企業(yè)客戶(hù)提供以網(wǎng)絡(luò )招聘為核心的人才解決方案。無(wú)論是求職者還是企業(yè)HR都可以獲得智聯(lián)招聘提供的專(zhuān)業(yè)人才招聘服務(wù)。除此之外，智聯(lián)招聘還提供報紙招聘服務(wù)、獵頭服務(wù)、培訓服務(wù)和校園招聘服務(wù)。

最近智聯(lián)招聘布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)推出依托招聘行業(yè)緩解就業(yè)難的產(chǎn)品——“反饋通”。反饋通”于2015年7月推出市場(chǎng)，用以建立企業(yè)對求職者、求職者對企業(yè)的評價(jià)和信用體系的產(chǎn)品。其透明化求職流程，滿(mǎn)足求職和招聘雙方的需求，提升了對于求職流程管理的效率，也加快找工作、找人的速度。

4.1.2模式分析

傳統的招聘網(wǎng)站的盈利模式主要來(lái)源于五種方式：1、企業(yè)會(huì )員費2、現場(chǎng)招聘會(huì )3、企業(yè)廣告費4、分站加盟費5、企業(yè)增值服務(wù)費(包括企業(yè)宣傳等)。以智聯(lián)招聘為例，品途網(wǎng)研究分析了它的四種盈利模式：第一、企業(yè)會(huì )員費：向網(wǎng)絡(luò )招聘的企業(yè)收取一定的會(huì )員費以提高企業(yè)的知名度，同時(shí)給企業(yè)推送優(yōu)秀人才信息。第二、企業(yè)推廣費：智聯(lián)每周推出專(zhuān)業(yè)的《智聯(lián)招聘周刊》，成為各城市最為專(zhuān)業(yè)的招聘周刊之一?！吨锹?lián)招聘周刊》一周七天不間斷在當地千余家書(shū)報攤亭發(fā)放，在百余座商務(wù)寫(xiě)字樓，白領(lǐng)消費場(chǎng)所免費贈閱，并在當地的人才市場(chǎng)，高等院校，外來(lái)人口聚集地等熱點(diǎn)地區免費派發(fā)，并收取一定的廣告費。第三、獵頭費：智聯(lián)獵頭是中國最早的外資獵頭公司之一。智聯(lián)獵頭業(yè)務(wù)遍布全國，已經(jīng)在北京、上海、天津、深圳、南京、成都、蘇州等城市設有獵頭部。通過(guò)向企業(yè)介紹優(yōu)秀高素質(zhì)人才收取企業(yè)費用。四、培訓服務(wù)費：智聯(lián)培訓服務(wù)范圍包括公開(kāi)課、認證、企業(yè)內訓及人才測評，已經(jīng)為大量跨國公司、民營(yíng)企業(yè)、國有企業(yè)及其員工提供了非常有針對性的培訓方案與課程體系，并收取相關(guān)的培訓費用。

綜合平臺未來(lái)的發(fā)展趨勢也是布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展，傳統PC時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品不斷被蠶食，平臺型招聘網(wǎng)站面臨轉型境地。信息大爆發(fā)時(shí)代，傳統的廣而全弊端凸顯，信息化精準推薦在招聘領(lǐng)域則顯得更加重要。此外，招聘平臺不僅推出各種移動(dòng)端招聘衍生產(chǎn)品，招聘綜合平臺也以招聘為切入點(diǎn)將觸角伸得的更長(cháng)，布局生活服務(wù)領(lǐng)域。例如，58同城推出58到家等?？梢?jiàn)，傳統招聘平臺還需要更多創(chuàng )新才能保持住自己的傳統優(yōu)勢。

4.2垂直職業(yè)招聘型

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的火爆催生了互聯(lián)網(wǎng)垂直招聘行業(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng)招聘、金融招聘、校園兼職招聘異?；鸨?。垂直職業(yè)招聘主要是按行業(yè)或者人群劃分、以特定職業(yè)人群為服務(wù)對象的招聘網(wǎng)站。以互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者為招聘對象的拉勾網(wǎng)，以電商群體為招聘對象的電猴網(wǎng)。下圖為部分垂直招聘網(wǎng)站。

4.2.1案例分析

拉勾網(wǎng)，是一家專(zhuān)為互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者提供工作機會(huì )的招聘網(wǎng)站。拉勾網(wǎng)專(zhuān)注于在為求職者提供更人性化、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)的同時(shí)，降低企業(yè)端尋覓良才的時(shí)間和成本。在拉勾網(wǎng)，每一次投遞都會(huì )收到企業(yè)的明確回應，最快回應時(shí)間僅為1分鐘。拉勾網(wǎng)的”24小時(shí)極速入職”，徹底顛覆了“投簡(jiǎn)歷石沉大?！钡膰裢袋c(diǎn)。由于精準的職位匹配，求職者平均每8次投遞就會(huì )收到一次優(yōu)質(zhì)面試機會(huì )。拉勾網(wǎng)以速度快、薪資透明和職位選擇多著(zhù)稱(chēng)。目前拉勾網(wǎng)還上線(xiàn)了垂直金融領(lǐng)域招聘的服務(wù)平臺，成為國內第一個(gè)切入金融領(lǐng)域的垂直招聘網(wǎng)站。

4.2.2模式分析

目前垂直招聘網(wǎng)站的火爆主要有以下幾點(diǎn)原因：第一、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的火熱。第二、傳統招聘網(wǎng)站效率低下。第三、垂直網(wǎng)站職位推送更加精準，效率更高。

互聯(lián)網(wǎng)招聘很火，但盈利模式作為不可回避的問(wèn)題同樣為人們關(guān)注。品途網(wǎng)研究院梳理了垂直類(lèi)互聯(lián)網(wǎng)招聘的集中可能得盈利模式1、會(huì )員費用，收取會(huì )員費用提供增值服務(wù)2、為企業(yè)提供置頂、搜索的優(yōu)先排名3、首頁(yè)的廣告位等在信息層面增添曝光率4、幫企業(yè)策劃推廣活動(dòng)。從盈利模式來(lái)說(shuō)，目前的垂直招聘網(wǎng)站與傳統平臺行招聘網(wǎng)站并無(wú)實(shí)質(zhì)差異。但垂直網(wǎng)站目前還處于拓展階段，盈利暫時(shí)不是主要目的。垂直型網(wǎng)站的最終目的還是要以垂直為切入點(diǎn)，然后不斷打造網(wǎng)絡(luò )招聘的新生態(tài)，才能夠走出垂直招聘領(lǐng)域的商業(yè)模式天花板。

4.3社交招聘型

社交招聘型是建立在社交基礎或者進(jìn)行社交強引入的招聘網(wǎng)站。以脈脈為首的垂直類(lèi)人脈軟件帶動(dòng)了新一波垂直社交浪潮。而通過(guò)社交不斷生發(fā)出來(lái)的文字、視頻、等功能在招聘領(lǐng)域的創(chuàng )新應用也值得關(guān)注。此平臺分為社交網(wǎng)絡(luò )招聘和以社交為核心的招聘網(wǎng)站。

社交網(wǎng)絡(luò )招聘是指基于社交網(wǎng)絡(luò )信息化和快捷溝通基礎上的招聘，以脈脈為例其社交功能大于招聘功能。以社交為基礎的招聘網(wǎng)站則是以招聘為最終目的，引入強社交環(huán)節，讓企業(yè)和應聘者事實(shí)方便溝通。目前建立強社交場(chǎng)景主打招聘的產(chǎn)品有Boss直聘。

4.3.1案例分析

Boss直聘是一款讓職場(chǎng)Boss與求職者在線(xiàn)聊天、加快面試的免費招聘手機軟件。企業(yè)HR、用人Boss、求職者，都可以線(xiàn)上了解雙方情況，直接在線(xiàn)語(yǔ)音開(kāi)聊。Boss直聘”分為面向求職者的”牛人版“和面向老板的”Boss版“?！芭Ｈ税妗敝杏脩?hù)完善自己的學(xué)歷、工作經(jīng)歷等基本資料后，即可瀏覽職位，勾引老板；同樣的，“Boss版”中老板填入姓名、公司郵箱等信息即可發(fā)布職位、勾搭牛人。系統會(huì )按照用戶(hù)的行業(yè)、職能、職級對雙方進(jìn)行三級匹配。同時(shí)，“牛人版”和“Boss版”信息打通，用戶(hù)可以隨時(shí)切換。

4.3.2模式分析

社交網(wǎng)站應用到招聘領(lǐng)域就是六度空間理論的實(shí)踐。六度空間理論指出：你和任何一個(gè)陌生人之間所間隔的人不會(huì )超過(guò)六個(gè)，也就是說(shuō)，最多通過(guò)五個(gè)中間人你就能夠認識任何一個(gè)陌生人。這就是六度分割理論，也叫小世界理論。這樣招聘者甚至可以免去獵頭的費用，切入的是獵頭公司蛋糕，找到任何一個(gè)企業(yè)需要的人。人與人之間的社交模式讓招聘更加人性化，但是目前行業(yè)處于用戶(hù)培養階段，沒(méi)有明確的盈利模式。

結論：垂直招聘成行業(yè)突破口，社交成招聘發(fā)展前景廣闊。

1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化招聘趨勢明顯

傳統的PC端已經(jīng)不能滿(mǎn)足用戶(hù)實(shí)時(shí)投遞簡(jiǎn)歷和查閱進(jìn)程的需求。再加上招聘過(guò)程中的社交場(chǎng)景引入，導致移動(dòng)端招聘的市場(chǎng)規模不斷擴大，進(jìn)而使發(fā)端于PC時(shí)代的招聘平臺不得不面臨轉型以不斷適應移動(dòng)端市場(chǎng)的擴大。

2、網(wǎng)絡(luò )招聘市場(chǎng)已進(jìn)入細分時(shí)代，傳統招聘綜合平臺面臨創(chuàng )新轉型

2013年至今中國網(wǎng)絡(luò )垂直招聘產(chǎn)業(yè)處于快速成長(cháng)期，市場(chǎng)集中度提高，服務(wù)和市場(chǎng)日趨細分。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)招聘市場(chǎng)的細分時(shí)代，傳統招聘綜合平臺要健康成長(cháng)，必須學(xué)會(huì )放棄，瞄準細分市場(chǎng)，尋求人才網(wǎng)站的差異化定位，貼近用戶(hù)，通過(guò)差異營(yíng)銷(xiāo)占領(lǐng)終端。

3、細分市場(chǎng)：細分不是目的整合才是關(guān)鍵

大型綜合招聘網(wǎng)站的市場(chǎng)地位較穩定，新進(jìn)入者很難再通過(guò)相同的策略實(shí)現超越。他們另辟蹊徑以面向細分市場(chǎng)的模式進(jìn)行高效率和精準定位，達到了快速打開(kāi)市場(chǎng)的目的。以拉勾網(wǎng)為例，短短兩年時(shí)間在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域迅速打開(kāi)局面，打響知名度。垂直領(lǐng)域招聘先以專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)粘住用戶(hù)，再通過(guò)分行業(yè)聯(lián)盟的縱向拓展來(lái)迅速擴大用戶(hù)規模，而且這樣取得的市場(chǎng)份額也將是比較穩固的。

雖然每個(gè)細分市場(chǎng)都會(huì )有相對較高的效率，但在市場(chǎng)份額已被前程無(wú)憂(yōu)等大型綜合人才網(wǎng)站占去一半以上比例的前提下，專(zhuān)注單一細分市場(chǎng)很難產(chǎn)生大的規模。從長(cháng)遠發(fā)展來(lái)看，細分只是策略，基于各個(gè)高效的細分市場(chǎng)的有效整合才是最終目標，如何使得各個(gè)細分市場(chǎng)發(fā)揮相乘效應而不是簡(jiǎn)單疊加才是更重要的。

4、社交場(chǎng)景將在招聘環(huán)節中不斷擴大

社交型招聘不僅可以降低企業(yè)的招聘成本還可以提升企業(yè)的招聘效率。企業(yè)不僅可以通過(guò)社交網(wǎng)站進(jìn)行應聘者背景調查還可以通過(guò)招聘網(wǎng)站尋求更多優(yōu)質(zhì)推薦。實(shí)時(shí)的溝通也是招聘領(lǐng)域的一個(gè)創(chuàng )新。未來(lái)，社交場(chǎng)景將在招聘環(huán)節中不斷擴大，超越招聘功能成為行業(yè)交流社區。

5、大數據應用在人才招娉和管理領(lǐng)域

隨著(zhù)大數據在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的廣泛應用，招聘領(lǐng)域將與大數據融合，采集互聯(lián)網(wǎng)中公開(kāi)的專(zhuān)利、論文，簡(jiǎn)歷和社交數據，建立求職者的人才畫(huà)像，結合企業(yè)的招聘需求，采用大數據分析技術(shù)主動(dòng)為企業(yè)推薦合適的候選人。企業(yè)發(fā)布職位后，系統智能將人才精準定位，秒級推送給企業(yè)，企業(yè)不用再苦等人才上門(mén)，將靠數據尋找人才。

附:互聯(lián)網(wǎng)招聘企業(yè)名錄(32家)

(來(lái)源：品途網(wǎng) 文/尹天琦 編選：免費論文下載中心)