有色金屬經(jīng)濟
有色金屬企業(yè)戰略性人力資源管理策略分析
摘要:有色金屬企業(yè)戰略人力資源管理出現了機遇和挑戰,針對存在問(wèn)題,提出制定人力資源戰略規劃,調整組織架構,完善日常管理體系等策略,旨在提升有色金屬企業(yè)戰略性人力資源管理的水準。 關(guān)鍵詞:人力資源;人力資源管理;戰略人力資源管理近年來(lái),中國有色金屬工業(yè)快速發(fā)展,加之有色金屬價(jià)格不斷上揚,市場(chǎng)行情總體上漲,企業(yè)經(jīng)濟效益迅猛提升。但是,企業(yè)安全事故頻發(fā)、環(huán)保事故不斷等問(wèn)題也逐漸顯現出來(lái),暴露了金屬冶煉企業(yè)戰略性人力資源戰略管理明顯滯后。 一、有色金屬企業(yè)戰略性人力資源管理的機遇和挑戰 (一)機遇 就中國的有色金屬工業(yè)發(fā)展來(lái)看,指導思想是依靠科技進(jìn)步,走資源利用率高、安全生產(chǎn)有保障、經(jīng)濟效益好、環(huán)境污染少的可持續工業(yè)發(fā)展道路。各省關(guān)于建立有色金屬經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè),打造國家級有色金屬基地的經(jīng)濟發(fā)展戰略,都為有色金屬企業(yè)公司今后的更好發(fā)展提供了宏觀(guān)政策的支持。 有色金屬冶煉企業(yè)迎來(lái)新機遇。改革開(kāi)放以來(lái),中國經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展一直保持良好勢頭。盡管受?chē)H金融危機的一些影響,但國家關(guān)于擴大內需,促增長(cháng)的一系列政策措施,取得了良好效果,今后經(jīng)濟仍然會(huì )維持積極穩健發(fā)展的態(tài)勢。就業(yè)內情況分析,自2
關(guān)于我國部分地區有色金屬工業(yè)發(fā)展經(jīng)驗分析
論文關(guān)鍵詞:有色金屬工業(yè) 工業(yè)發(fā)展 經(jīng)驗分析 礦產(chǎn)資源 結構分布 成功經(jīng)驗 產(chǎn)業(yè)發(fā)展 不均衡論文摘要:由于國內礦產(chǎn)資源、經(jīng)濟結構分布不均衡,所以各地區有色金屬工業(yè)總量規模差距很大。然而通過(guò)對其中部分省區有色金屬工業(yè)發(fā)展態(tài)勢的分析,就可以探索出一些地區產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗。由于國內礦產(chǎn)資源、經(jīng)濟結構分布不均衡,所以各地區有色金屬工業(yè)總量規模差距很大。目前我國有色金屬工業(yè)總量規模位居前列的省區,大致呈兩種發(fā)展模式。一是資源開(kāi)發(fā)型。主要是河南、江西、云南等礦產(chǎn)資源比較豐富的省區,把有色金屬礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)作為支柱產(chǎn)業(yè),在政策上給予支持引導,促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展;二是沿海加工型。主要是江蘇、山東、廣東、浙江等缺乏有色金屬礦產(chǎn)資源優(yōu)勢省區,由于緊鄰消費市場(chǎng),主要依靠市場(chǎng)機制發(fā)揮作用,大力發(fā)展有色金屬加工,產(chǎn)業(yè)總量規模也位居國內前列。截至2007年,我國有色金屬工業(yè)現價(jià)工業(yè)總產(chǎn)值排名前10位的省區分別是:江蘇(1910.1億元)、河南(1745.8億元)、山東(1597.7億元)、廣東(1576.6億元)、浙江(1416.1億元)、江西(1343.5億元)、云南(1101.4
有色金屬采選企業(yè)環(huán)境成本管理模式探析
隨著(zhù)社會(huì )環(huán)境保護意識的加強,有色金屬采選企業(yè)面臨的環(huán)境風(fēng)險日益加大,環(huán)境成本逐漸升高,必須探討一種有效的成本管理模式,確保有色金屬采選企業(yè)以最少的環(huán)境成本投入取得最佳的環(huán)境保護效果和經(jīng)濟效益。 有色金屬在采選過(guò)程中會(huì )對礦區甚至礦區以外的環(huán)境造成污染,企業(yè)出于履行環(huán)境保護責任和自身可持續發(fā)展的需要,要對自然資源和能源的消耗及向環(huán)境排放廢棄物形成的環(huán)境負荷進(jìn)行治理,環(huán)境成本自然形成。 一、有色金屬采選企業(yè)的環(huán)境成本界定 1有色金屬采選企業(yè)的生命周期。生命周期(Life Cycle)的基本涵義可以通俗地理解為“從搖籃到墳墓”的整個(gè)過(guò)程。對于某個(gè)產(chǎn)品而言,產(chǎn)品生命周期是指產(chǎn)品從原材料獲取、材料制造與加工、產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品使用、流通或消費、再生循環(huán)和廢棄的全過(guò)程。有色金屬采選企業(yè)的生產(chǎn)不同于一般制造型企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn),其產(chǎn)品生命周期也與一般制造企業(yè)不同,一般包括以下過(guò)程:礦井設計,有色金屬礦采選,有色金屬礦產(chǎn)品的銷(xiāo)售,尾礦處理,礦山生態(tài)恢復等。 2有色金屬采選企業(yè)環(huán)境成本。其環(huán)境成本包括:資源勘探成本、自然資源價(jià)值補償成本、環(huán)境影響成本、保護與預防成本、恢復與治理成本和環(huán)境管理與教育成本六
江西有色金屬行業(yè)ASP平臺建設對策研究
[摘 要] ASP(應用服務(wù)供應商)模式具有資源共享、費用低廉等優(yōu)點(diǎn),特別適合有色金屬行業(yè)中小企業(yè)信息化建設的需求。當 前,江西省有色金屬行業(yè)的企業(yè)信息化建設存在諸如ASP平臺建設缺少信用體系和相應法律法規的支撐、認識有誤區、 服務(wù)水平不到位以及通用性和個(gè)性化需求矛盾處理不當等問(wèn)題,應采取相應對策,促進(jìn)江西有色金屬行業(yè)ASP平臺建設。[關(guān)鍵詞] 企業(yè)信息化;有色金屬行業(yè);ASP一、企業(yè)信息化與ASP模式1.企業(yè)信息化。企業(yè)信息化是指企業(yè)以業(yè)務(wù)流程重組(或優(yōu)化)為基礎,在一定的深度和廣度上利用計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò )技術(shù)和數據庫技術(shù),控制和集成化管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的所有信息,及時(shí)地為企業(yè)的“三層決策”系統(戰術(shù)層、戰略層、決策層)提供準確而有效的數據信息,以便對需求作出迅速的反應,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場(chǎng)競爭能力,其本質(zhì)是加強企業(yè)的“核心競爭力”。企業(yè)的信息化建設是一個(gè)人機合一的有層次的系統工程,包括企業(yè)領(lǐng)導和員工理念的信息化;企業(yè)決策、組織管理信息化;企業(yè)經(jīng)營(yíng)手段信息化;設計、加工、生產(chǎn)信息化。具體可分為以下幾個(gè)層次:<
有色金屬產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式探討
[摘 要] 地方產(chǎn)業(yè)集群構成當今世界經(jīng)濟的基本空間構架,是一個(gè)國家或地區競爭力之所在。江西省贛州地區依托其豐富的 有色金屬礦產(chǎn)資源,逐步形成了有色金屬產(chǎn)業(yè)集群,在崛起過(guò)程中提升了贛州地區的區域競爭力。但不可否認,目前,該產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展也存在一系列的難題,如產(chǎn)業(yè)結構單一、產(chǎn)業(yè)集聚程度較低和生態(tài)環(huán)境惡化等問(wèn)題。因此,贛州地區 政府應充分利用經(jīng)濟、行政、文化等手段,對本地的有色金屬產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展加大扶持力度;有色金屬產(chǎn)業(yè)企業(yè)自身則 應延伸產(chǎn)業(yè)鏈,并構建技術(shù)創(chuàng )新體系;同時(shí),結合“紅三角”的區域合作優(yōu)勢,不斷壯大有色金屬產(chǎn)業(yè)集群,從而有效地 促進(jìn)贛州地區有色金屬產(chǎn)業(yè)集群持續、快速、健康的發(fā)展。[關(guān)鍵詞] 贛州地區;有色金屬產(chǎn)業(yè)集群;產(chǎn)業(yè)鏈;技術(shù)創(chuàng )新體系一、當前贛州地區有色金屬產(chǎn)業(yè)現狀分析(一)有色金屬產(chǎn)業(yè)集群的概念。有色金屬產(chǎn)業(yè)集群是指在特定區域內,基于當地獨特優(yōu)勢的自然條件和特色人文環(huán)境,圍繞某一主導有色金屬產(chǎn)業(yè)的開(kāi)采、加工等大工業(yè)活動(dòng),并以此為基礎,將大量產(chǎn)業(yè)聯(lián)系密切的企業(yè)組織、協(xié)會(huì )、科研院所等相關(guān)支撐機構在空間上高度集中,并形成產(chǎn)業(yè)持續強勢競爭力
關(guān)于江西有色金屬工業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的思考
[摘 要] 本文簡(jiǎn)述了江西有色金屬工業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的必要性和可行性,分析了全省有色金屬行業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟存在的主要 問(wèn)題,提出要加強宣傳教育和組織領(lǐng)導,編制有色金屬工業(yè)“十一五”規劃,增強宏觀(guān)調控,加大江銅集團的示范作用 以及加大科技投入和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局等對策建議。[關(guān)鍵詞] 循環(huán)經(jīng)濟;可行性;必要性;對策建議[“十五”時(shí)期,江西有色金屬工業(yè)實(shí)現了跨越式發(fā)展。全行業(yè)實(shí)現銷(xiāo)售收入417.18億元,工業(yè)增加值90億元,利稅總額59.17億元,其中:利潤38.17億元,經(jīng)濟總量躍進(jìn)為全省第一大行業(yè)。在“十一五”規劃中,江西有色金屬工業(yè)提出了沖擊千億元的目標。江西有色金屬工業(yè)的發(fā)展倍受關(guān)注。江西有色金屬工業(yè)要實(shí)現下一輪的大發(fā)展,只有走新型工業(yè)化道路,轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式,提高資源綜合利用水平,實(shí)現內涵發(fā)展。本文就江西有色金屬工業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,促進(jìn)江西有色金屬工業(yè)礦產(chǎn)資源的綜合利用,實(shí)現清潔發(fā)展、節約發(fā)展和可持續發(fā)展進(jìn)行探討。一、江西有色金屬工業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的必要性和和可行性1.必要性(1)資源的有限性和不可再生性決定了必須發(fā)展