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新疆財經(jīng)
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Finance Economics of Xinjiang
新疆財經(jīng)投稿要求
新疆財經(jīng)雜志投稿須知
1、《新疆財經(jīng)》來(lái)稿字數在6000字左右為宜，論文要求附100-200字的內容提要和3-5個(gè)關(guān)鍵詞，并將論文標題、姓名、作者單位、內容提要和關(guān)鍵詞翻譯成英文；另附作者簡(jiǎn)介（包括姓名、出生年月、性別、學(xué)歷、職稱(chēng)、工作單位和研究方向）。
2、.《新疆財經(jīng)》作者姓名在題名下按序排列，排序應由全體作者共同討論確定，稿件受理后不應再作改動(dòng)。確需改動(dòng)時(shí)，必須出示單位證明以及所有作者親筆簽名表明對署名改動(dòng)無(wú)異議的書(shū)面證明。
3、.《新疆財經(jīng)》論文要求選題新穎、論點(diǎn)明確、條理清晰、文理通順、資料真實(shí)。
4、.參考文獻請按引用順序排列：序號、作者姓名、著(zhù)作或文章標題、出版社或期刊名稱(chēng)、出版日期或期刊。
5、.來(lái)稿一律不退，請作者自留底稿。
新疆財經(jīng)雜志簡(jiǎn)介
《新疆財經(jīng)》經(jīng)新聞出版總署批準，自1982年創(chuàng )刊，國內刊號為65-1030/F，本刊積極探索、勇于創(chuàng )新，欄目設置及內容節奏經(jīng)過(guò)編排與改進(jìn)，受到越來(lái)越多的讀者喜愛(ài)。
《新疆財經(jīng)》立足新疆、面向全國，積極探討新疆及西部地區的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展問(wèn)題，探討我國經(jīng)濟發(fā)展中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。主要包括：經(jīng)濟理論、區域經(jīng)濟、中亞經(jīng)濟、區域金融與保險、財稅理論與實(shí)踐、公共管理、企業(yè)管理、財務(wù)管理、“三農”問(wèn)題研究、能源經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟、比較與借鑒等內容。
新疆財經(jīng)統計分析
影響因子：指該期刊近兩年文獻的平均被引用率，即該期刊前兩年論文在評價(jià)當年每篇論文被引用的平均次數
被引半衰期：衡量期刊老化速度快慢的一種指標，指某一期刊論文在某年被引用的全部次數中，較新的一半被引論文刊載的時(shí)間跨度
他引率：期刊被他刊引用的次數占該刊總被引次數的比例用以測度某期刊學(xué)術(shù)交流的廣度、專(zhuān)業(yè)面的寬窄以及學(xué)科的交叉程度
引用半衰期：指某種期刊在某年中所引用的全部參考文獻中較新的一半是在最近多少年時(shí)段內刊載的
平均引文數：在給定的時(shí)間內，期刊篇均參考文獻量，用以測度期刊的平均引文水平，考察期刊吸收信息的能力以及科學(xué)交流程度的高低
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citespace入境旅游研究熱溢價(jià)并購商譽(yù)減值減值測試評心理預期系統性金融風(fēng)險危機傳新疆普惠金融發(fā)展指數歐式距離經(jīng)濟系統與生態(tài)環(huán)境系統耦合協(xié)調因子貢獻
熱門(mén)評論
貫丘*** :
編輯人很好，很效率，投稿到直接錄用大概1個(gè)半月。但是錄用以后就沒(méi)有消息了，真正出版貌似還要等很長(cháng)時(shí)間。
家*** :
強烈推薦這本雜志，看懂這些可以使自己的視角變得全新，總之非常經(jīng)典的雜志，讀了三分之二，被個(gè)朋友借走，然后又重讀一遍，還是依然很有說(shuō)服力，想給身邊的每一個(gè)人都送一本，哈哈哈
鐘離*** :
收稿后很快過(guò)了初審，交了審稿費就送外審了。兩個(gè)審稿人，一個(gè)僅用了十天時(shí)間左右的時(shí)候就返回了意見(jiàn)，另一個(gè)審了約1個(gè)月。最后的結果是，修改后錄用。從投稿到錄用兩個(gè)月都不到，總的來(lái)說(shuō)還是很快的。
太叔*** :
去國慶前一個(gè)禮拜投的，國慶期間就收到了編輯部發(fā)來(lái)的退修通知，當時(shí)的心情很是激動(dòng)，然后就認真修改，編輯部的人態(tài)度依然特別的好，返修后，大概不到一個(gè)月的時(shí)間復審結束，終審2天修改了稿件格式，之后錄用，新疆財經(jīng)真贊，新疆財經(jīng)的工作人員效率真心高，謝謝新疆財經(jīng)，謝謝編輯及所有工作人員！
吳*** :
新疆財經(jīng)雜志編輯人很好，投稿第三天就給了長(cháng)長(cháng)的修改清單。排版的老師也不錯，一次次打電話(huà)也很耐心，審稿速度確實(shí)很快，從投到有結果不到一個(gè)月，個(gè)人覺(jué)得編輯蠻負責的，審稿人給的意見(jiàn)也很到位，審得很細。
仇*** :
多看點(diǎn)書(shū)沒(méi)壞處，這家店鋪雜志是正品，且雜志銷(xiāo)售價(jià)格事宜，每次的服務(wù)都很好，自己也一直有關(guān)注這家店鋪。
子書(shū)*** :
12月中旬投稿，等了幾天收到專(zhuān)家修改通知，審稿意見(jiàn)很好，對我幫助非常大，修改后再投出，成功被錄用。所以，非常感謝這個(gè)雜志編輯部對專(zhuān)家的認真篩選，覺(jué)得這次投稿經(jīng)歷很值得！
公仲*** :
從投稿到接收，整2個(gè)月。專(zhuān)家意見(jiàn)主要是格式上的問(wèn)題，文章主體沒(méi)有問(wèn)題。修回后一直等消息，老師讓催一下，打開(kāi)郵箱找號碼的時(shí)候就收到了郵件，太幸運了！
公門(mén)*** :
前前后后修改了三次，終究錄用。遇到了一個(gè)要求極為嚴格的審稿人，咬文嚼字，修改途中差點(diǎn)放棄，好在結果還是好的，目前是錄用待安排刊期。
申屠*** :
5月中旬投稿，6.1月后返回修改意見(jiàn)，一共20天修改了兩次，一次是回復審稿意見(jiàn)，一次是增加參考文獻（你懂的）好像是由于時(shí)間不湊巧，等了十幾天時(shí)間，今天稿件狀態(tài)變成“錄用排期”預計10月發(fā)稿。前后總共40天。編輯老師態(tài)度很贊！這樣的期刊，必須給好評！
常見(jiàn)問(wèn)題
| Q:論文發(fā)表的時(shí)候可以一稿多投嗎？ |
| A:一稿多投的行為是典型的學(xué)術(shù)不端的行為，是國內外學(xué)術(shù)界都明令禁止的行為，原因主要在于涉及到文章版權歸屬的問(wèn)題，如果作者的文章已經(jīng)被某個(gè)雜志社錄用，或者同時(shí)被兩家雜志社錄用，就會(huì )涉及到版權糾紛，作為雜志社都會(huì )保護本社的合法權益，到這時(shí)作者就會(huì )比較麻煩，吃官司都是小事兒了，被打入黑名單降級降職影響可就太大了。 |
| Q:職稱(chēng)論文發(fā)表對時(shí)間有限制嗎？ |
| A:職稱(chēng)論文發(fā)表并沒(méi)有明確規定截止時(shí)間，需要作者結合自己所在地區的具體規定自己安排發(fā)表時(shí)間，一般職稱(chēng)評審，各地區都會(huì )明確規定申報材料的最后期限和截止日期，我們結合這個(gè)日期來(lái)考慮何時(shí)發(fā)表文章就可以，大部分地區職稱(chēng)評審都集中在每年的8-10月之間，有的地區要求7月中旬開(kāi)始交材料，最晚8月底之前，有的則是要求8月中旬交，還有部分地區要求截止時(shí)間為申報時(shí)間上年的12月31日，所以，各個(gè)地區的具體要求并不同，申報者需要在提交材料前確保自己的文章已經(jīng)見(jiàn)刊并且被相應的數據庫檢索即可。 |
| Q:網(wǎng)上發(fā)表論文如何防騙？可靠網(wǎng)站與可疑網(wǎng)站如何區分？ |
| A:由于發(fā)表論文的需求遠遠多于雜志版面的供應，再加上眾所周知的審稿難!審稿慢!選擇論文發(fā)表網(wǎng)站發(fā)表表論文確實(shí)能解決以上問(wèn)題。賣(mài)方市場(chǎng)的出現加之發(fā)表論文的剛性需求，就導致出現先付款后發(fā)表的現狀。論文發(fā)表網(wǎng)站正規與否是通過(guò)網(wǎng)站從始至終所提供服務(wù)體現出來(lái)的，任何交易只要存在時(shí)間差都會(huì )有風(fēng)險，但這個(gè)風(fēng)險是可以通過(guò)您的智慧來(lái)避免的。因為不是所有論文網(wǎng)站都是騙子，你要做的就是過(guò)濾掉沒(méi)保障的網(wǎng)站，選擇可靠的論文發(fā)表網(wǎng)站! |
| Q:一般期刊需要提前多久準備？ |
| A:省級、國家級期刊建議至少提前6個(gè)月準備。一般來(lái)講，雜志社為了確保每期雜志正常出刊，都會(huì )提前將當期之后1-3個(gè)月的稿件提前安排好，而一些創(chuàng )刊較早，認可度更高的熱門(mén)期刊，來(lái)稿量較大，發(fā)表周期可能就會(huì )更久。提前準備，意味著(zhù)雜志的可選擇性更多。 |
| Q:核心期刊需要提前多久準備？ |
| A:核心期刊建議至少提前12個(gè)月準備，核心期刊正常的審稿周期為1-3個(gè)月，且審核嚴格，退稿、返修幾率更大，這意味著(zhù)在流程上耗費的時(shí)間更久，且核心期刊版面有限，投稿競爭更加激烈，即使被錄用，排刊也比普通期刊晚很多，因此需要更早準備。 |
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