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項目管理技術(shù)雜志投稿須知:
1、《項目管理技術(shù)》來(lái)稿要求題材新穎、內容真實(shí)、論點(diǎn)明確、層次清楚、數據可靠、文句通順。
2、《項目管理技術(shù)》標題完整，作者明確，多位作者分屬不同單位時(shí)作者與單位應一一標注，單位要求具體到科室，地市齊全，郵編正確。
3、《項目管理技術(shù)》文稿作者署名人數一般不超過(guò)5人，作者單位不超過(guò)3個(gè)。第一作者須附簡(jiǎn)介，包括工作單位、地址、郵編、年齡、性別、民族、學(xué)歷、職稱(chēng)、職務(wù)；其它作者附作者單位、地址和郵編。
4、所有論文均要求有中文摘要和關(guān)鍵詞，摘要用第三人稱(chēng)撰寫(xiě)，分目的、方法、結果及結論四部分，完整準確概括文章的實(shí)質(zhì)性?xún)热?，?50字左右為宜，關(guān)鍵詞一般3～6個(gè)。
5、一級標題用“一、二、……”來(lái)標識，二級標題用“:1、2、……”來(lái)標識，三級標題用“1.2.”來(lái)標識，四級標題用“（1）、（2）”來(lái)標識。一般不宜超過(guò)4層。標題行和每段正文首行均空二格。各級標題末尾均不加標點(diǎn)。
6、計量單位、數字、符號文稿必須使用法定的計量單位符號。
7、參考文獻限為作者親自閱讀、公開(kāi)發(fā)表過(guò)的文獻，只選主要的列入，采用順序編碼制著(zhù)錄，按其文中出現的先后順序用阿拉伯數字編號，列于文末，并依次將各編號外加方括號置于文中引用處的右上角。
項目管理技術(shù)雜志簡(jiǎn)介
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《項目管理技術(shù)》經(jīng)新聞出版總署批準，自2003年創(chuàng )刊，國內刊號為11-5007/T，本刊積極探索、勇于創(chuàng )新，欄目設置及內容節奏經(jīng)過(guò)編排與改進(jìn)，受到越來(lái)越多的讀者喜愛(ài)。
項目管理技術(shù)統計分析
影響因子：指該期刊近兩年文獻的平均被引用率，即該期刊前兩年論文在評價(jià)當年每篇論文被引用的平均次數
被引半衰期：衡量期刊老化速度快慢的一種指標，指某一期刊論文在某年被引用的全部次數中，較新的一半被引論文刊載的時(shí)間跨度
他引率：期刊被他刊引用的次數占該刊總被引次數的比例用以測度某期刊學(xué)術(shù)交流的廣度、專(zhuān)業(yè)面的寬窄以及學(xué)科的交叉程度
引用半衰期：指某種期刊在某年中所引用的全部參考文獻中較新的一半是在最近多少年時(shí)段內刊載的
平均引文數：在給定的時(shí)間內，期刊篇均參考文獻量，用以測度期刊的平均引文水平，考察期刊吸收信息的能力以及科學(xué)交流程度的高低
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項目管理整體薪酬感知工作績(jì)效敬業(yè)bim技術(shù)施工企業(yè)項目管理應風(fēng)險管理風(fēng)險量化大科學(xué)工程proe模體育場(chǎng)館ppp項目績(jì)效評基礎設施ppp項目價(jià)格調整機制調價(jià)模型研究綜
熱門(mén)評論
谷梁*** :
項目管理技術(shù)雜志效率很高，初審和外審的意見(jiàn)很快就給了。通知修改后再審，當天即把修改稿發(fā)過(guò)去了，不到一星期就通知錄用了。力薦此刊。
公祖*** :
審稿速度很快，編輯負責處理我的稿件，很細心很負責任，給出的稿件修改意見(jiàn)很精辟，出刊也很及時(shí)，很快速，對我的幫助很大，送了兩本樣刊，收到雜志后發(fā)現雜志的質(zhì)量很好，還是很成功的一次發(fā)表體驗，希望對大家能有所幫助。
燕*** :
從投稿到錄用前后一多，算是很長(cháng)的了吧。雖然項目管理技術(shù)雜志時(shí)間比較長(cháng)，不過(guò)感覺(jué)遇到的審稿人比較專(zhuān)業(yè)，兩次大修讓我的文章改頭換面，大贊。
公伯*** :
項目管理技術(shù)雜志散發(fā)的淡淡的墨香使我放松下來(lái)，優(yōu)美的語(yǔ)言使我陶醉。精美細致的一本書(shū)，內容也很充實(shí)，收藏性和可讀性都很強。以后還會(huì )經(jīng)常在投稿網(wǎng)尋找我需要的書(shū)籍。
夏*** :
送兩個(gè)專(zhuān)家，等一個(gè)月無(wú)消息，聯(lián)系編輯給換了審稿人，又等半個(gè)月，專(zhuān)家給出意見(jiàn)，結果拒搞，但是返回的專(zhuān)家意見(jiàn)很中肯，切中文章問(wèn)題所在，感覺(jué)項目管理技術(shù)對論文要求較高。
第五*** :
投了一次，結果兩個(gè)審稿人給了大修，被建議重投或放棄。雖然比較悲劇，但是審稿人確實(shí)很專(zhuān)業(yè)，很詳細的給我講了之間的關(guān)系和解釋的合理性，友善的淚奔。雖然被拒，但是感覺(jué)比接受還興奮，畢竟學(xué)到了真東西比灌水強多了。
歐陽(yáng)*** :
項目管理技術(shù)雜志編輯也很耐心負責。專(zhuān)家修回意見(jiàn)，比較中肯，有參考價(jià)值。個(gè)人感覺(jué)，如果是修改后編輯送終審，一般問(wèn)題都不大。所以認真按照專(zhuān)家意見(jiàn)認真修改后，即時(shí)上傳修改稿。很快就收到了收錄第好消息···
郝*** :
本雜志比我想象的要大，里面配圖豐富，可讀性強，作為研究生入門(mén)書(shū)還是非常不錯的，對這個(gè)心雜志的內容感興趣的可以買(mǎi)來(lái)看看，不會(huì )感覺(jué)枯燥乏味，當然書(shū)的質(zhì)量也是非常不錯的！
宗政*** :
第一篇就是這個(gè)期刊,無(wú)奈當時(shí)修改后最后沒(méi)錄用,剛好畢業(yè)期間發(fā)了一篇,到現在經(jīng)過(guò)修改后錄用了.只要你的內容復合要求就行
巫馬*** :
訂了一的項目管理技術(shù)，每次收到書(shū)，我都特別積極的拆出來(lái)看，簡(jiǎn)直愛(ài)不釋手，以前覺(jué)得物流不是很給力，不過(guò)想想自己去實(shí)體店買(mǎi)也挺麻煩的，況且網(wǎng)購還這么便宜，以后都在投稿網(wǎng)訂了。
常見(jiàn)問(wèn)題
| Q:論文發(fā)表的時(shí)候可以一稿多投嗎？ |
| A:一稿多投的行為是典型的學(xué)術(shù)不端的行為，是國內外學(xué)術(shù)界都明令禁止的行為，原因主要在于涉及到文章版權歸屬的問(wèn)題，如果作者的文章已經(jīng)被某個(gè)雜志社錄用，或者同時(shí)被兩家雜志社錄用，就會(huì )涉及到版權糾紛，作為雜志社都會(huì )保護本社的合法權益，到這時(shí)作者就會(huì )比較麻煩，吃官司都是小事兒了，被打入黑名單降級降職影響可就太大了。 |
| Q:職稱(chēng)論文發(fā)表對時(shí)間有限制嗎？ |
| A:職稱(chēng)論文發(fā)表并沒(méi)有明確規定截止時(shí)間，需要作者結合自己所在地區的具體規定自己安排發(fā)表時(shí)間，一般職稱(chēng)評審，各地區都會(huì )明確規定申報材料的最后期限和截止日期，我們結合這個(gè)日期來(lái)考慮何時(shí)發(fā)表文章就可以，大部分地區職稱(chēng)評審都集中在每年的8-10月之間，有的地區要求7月中旬開(kāi)始交材料，最晚8月底之前，有的則是要求8月中旬交，還有部分地區要求截止時(shí)間為申報時(shí)間上年的12月31日，所以，各個(gè)地區的具體要求并不同，申報者需要在提交材料前確保自己的文章已經(jīng)見(jiàn)刊并且被相應的數據庫檢索即可。 |
| Q:網(wǎng)上發(fā)表論文如何防騙？可靠網(wǎng)站與可疑網(wǎng)站如何區分？ |
| A:由于發(fā)表論文的需求遠遠多于雜志版面的供應，再加上眾所周知的審稿難!審稿慢!選擇論文發(fā)表網(wǎng)站發(fā)表表論文確實(shí)能解決以上問(wèn)題。賣(mài)方市場(chǎng)的出現加之發(fā)表論文的剛性需求，就導致出現先付款后發(fā)表的現狀。論文發(fā)表網(wǎng)站正規與否是通過(guò)網(wǎng)站從始至終所提供服務(wù)體現出來(lái)的，任何交易只要存在時(shí)間差都會(huì )有風(fēng)險，但這個(gè)風(fēng)險是可以通過(guò)您的智慧來(lái)避免的。因為不是所有論文網(wǎng)站都是騙子，你要做的就是過(guò)濾掉沒(méi)保障的網(wǎng)站，選擇可靠的論文發(fā)表網(wǎng)站! |
| Q:一般期刊需要提前多久準備？ |
| A:省級、國家級期刊建議至少提前6個(gè)月準備。一般來(lái)講，雜志社為了確保每期雜志正常出刊，都會(huì )提前將當期之后1-3個(gè)月的稿件提前安排好，而一些創(chuàng )刊較早，認可度更高的熱門(mén)期刊，來(lái)稿量較大，發(fā)表周期可能就會(huì )更久。提前準備，意味著(zhù)雜志的可選擇性更多。 |
| Q:核心期刊需要提前多久準備？ |
| A:核心期刊建議至少提前12個(gè)月準備，核心期刊正常的審稿周期為1-3個(gè)月，且審核嚴格，退稿、返修幾率更大，這意味著(zhù)在流程上耗費的時(shí)間更久，且核心期刊版面有限，投稿競爭更加激烈，即使被錄用，排刊也比普通期刊晚很多，因此需要更早準備。 |
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