信息工程建設研究的意義是什么?

來(lái)源:投稿網(wǎng) 時(shí)間:2024-02-09 10:00:08

1、研究目的和意義。

現代管理決策越來(lái)越依賴(lài)于信息技術(shù)。信息產(chǎn)業(yè)已成為各國發(fā)展的現代新興生產(chǎn)力和戰略產(chǎn)業(yè)。信息化程度已成為衡量一個(gè)國家現代化水平和綜合實(shí)力的重要指標。中國甚至提出了信息化帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)化的重大戰略決策

(1)研究目的。

信息工程建設研究的意義是什么？本文的研究目的是討論和分析以下問(wèn)題。首先，分析信息工程質(zhì)量對現代生活和管理決策的影響，在分析信息工程質(zhì)量保證研究的基礎上，引入第三方監理機制，確保信息工程建設質(zhì)量，討論如何有效實(shí)施監理機制，最后建立信息工程質(zhì)量保證理論模型和質(zhì)量評價(jià)數學(xué)模型。根據四控三管一協(xié)調的監理模式，建立信息工程建設三方協(xié)調質(zhì)量保證體系，建立信息工程建設質(zhì)量指標評價(jià)體系和質(zhì)量評價(jià)模型，引證其有效性和重要性。

(2)研究意義。

信息工程建設的研究意義在于服務(wù)于我國的信息安全工作。信息建設是國家發(fā)展的主要驅動(dòng)力，信息工程的質(zhì)量得到了保證，可以更好地為決策者提供高質(zhì)量的決策信息，從而大大促進(jìn)國民經(jīng)濟的建設。相反，它可以避免信息工程建設領(lǐng)域的豆腐渣項目。與建筑工程相比，信息工程具有技術(shù)含量高、發(fā)展快的特點(diǎn)，灰色交易和不熟悉造成的損失較少。此外，信息工程建設還可以保護建設單位和承包商的基本利益，協(xié)調和保障企業(yè)與開(kāi)發(fā)商的成功合作。在許多情況下，企業(yè)的需求甚至不能說(shuō)自己，只能依靠開(kāi)發(fā)商，引入監督，可以有效地解決這些問(wèn)題，有效地保證工程建設的質(zhì)量。

二是探討信息工程建設質(zhì)量保證問(wèn)題。

（1）信息工程質(zhì)量保證的重要性。

隨著(zhù)計算機應用系統在國內外各行各業(yè)的深入應用，人們對計算機提供服務(wù)的期望越來(lái)越高，對計算機的依賴(lài)程度也越來(lái)越高。雖然計算機工程提高了人們的生活水平和工作條件，但由于信息工程的質(zhì)量，它也帶來(lái)了許多限制我們生產(chǎn)和生活發(fā)展的問(wèn)題，有些更直接地關(guān)系到人們的生活、財產(chǎn)和人類(lèi)生活環(huán)境的安全。國外有許多專(zhuān)家和學(xué)者對信息工程質(zhì)量保證的研究項目做出了巨大的研究貢獻。一些國內專(zhuān)家正在研究，并有一定的理論和方法。

(2)三方協(xié)同質(zhì)量保證體系。

質(zhì)量保證體系是指由組織、職責、程序、活動(dòng)、能力和資源組成的有機整體，其結構由領(lǐng)導責任、質(zhì)量責任和權限、組織結構、資源和人員、工作程序五個(gè)方面組成?？陀^(guān)存在的質(zhì)量體系，首先要具備一定的客觀(guān)物質(zhì)條件，即人員、檢測設備和能力，然后通過(guò)設立組織，規定各級人員職責、工作程序、質(zhì)量活動(dòng)內容等規章制度。信息工程項目引入監理后，由建設單位、承包商和監理單位共同完成。三方的最終目標是高質(zhì)量地完成項目。因此，質(zhì)量保證任務(wù)也應由三方共同完成。整個(gè)項目的質(zhì)量保證體系包括質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系。

三是信息工程建設引入監理機制的必要性。

（1）需要監督信息工程建設本身的特殊性。

信息項目具有高風(fēng)險，因為信息項目是一個(gè)系統項目，與組織的管理模式和管理流程密切相關(guān)。信息項目投資相對較大，部分國家或省部級項目往往數億元，企業(yè)在這方面的投資也很大，如果早期投資沒(méi)有應有的回報，將構成巨大的風(fēng)險；項目實(shí)施需要組織管理能力，在實(shí)施過(guò)程中涉及業(yè)務(wù)流程重組，將對組織現狀產(chǎn)生巨大影響。從信息經(jīng)濟學(xué)的角度來(lái)看，業(yè)主與承包商之間存在嚴重的信息不對稱(chēng)問(wèn)題。

因為業(yè)主往往受到承包商的約束，沒(méi)有足夠的能力來(lái)維護他們最大的權益。為此，業(yè)主應設計一套激勵或限制承包商的機制和合同，并聘請專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)和監督公司來(lái)解決這些問(wèn)題。市場(chǎng)需要公平、公平、可靠的第三方干預。業(yè)主希望該組織能夠保護其利益，而第二個(gè)承包商則需要該組織來(lái)確保其余額的收回。因此，在引入監理機制后，業(yè)主、監理、承包商形成了系統風(fēng)險最小的平衡機制，真正降低了信息工程建設中的各種風(fēng)險。從微觀(guān)的角度來(lái)看，信息工程監理的必要性如上所述。

(二)監理單位組織建設。

監理單位的業(yè)務(wù)體系包括：一定數量的專(zhuān)業(yè)人員、完善的監理工作體系、相應的組織機構、完善的質(zhì)量保證體系和一定數量的監理設施。信息工程建設監理單位的人員應當按照單位的經(jīng)營(yíng)規模、監理的經(jīng)營(yíng)范圍、近期或者長(cháng)期發(fā)展規劃，經(jīng)統籌考慮后確定，技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)結構安排應當合理。根據四控三管一協(xié)調監理模式的特點(diǎn)，設立了質(zhì)量監理、進(jìn)度監理、投資監理和信息管理四個(gè)小組。這四個(gè)小組在工作中相對獨立，相互聯(lián)系，共同完成監理工作。專(zhuān)家組是信息工程監理的一個(gè)特點(diǎn)，由項目相關(guān)領(lǐng)域的專(zhuān)家組成，包括軟件工程師、網(wǎng)絡(luò )工程師、信息安全工程師、經(jīng)濟學(xué)家、會(huì )計師、合同管理、信息管理、行政管理等。他們分別在不同階段進(jìn)行監理和咨詢(xún)，并在不同階段進(jìn)行論證和建議。技術(shù)負責人由具有高級職稱(chēng)的監理人員負責組織、指揮、協(xié)調和控制各監理項目。