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      1. 加急見(jiàn)刊

        “世界工廠(chǎng)”窮途末路

        來(lái)源:投稿網(wǎng) 時(shí)間:

        在經(jīng)濟上受欺騙性的支配--買(mǎi)任何東西都很便宜。

        根據有關(guān)統計資料,目前中國鋼鐵生產(chǎn)能力已接近全球的50%,進(jìn)口鐵礦石占世界貿易總量的75%。按照通常的經(jīng)濟理論和慣例,中國可以利用“客制于人”的優(yōu)勢,來(lái)獲得鐵礦石的定價(jià)權。但是,國際三大礦業(yè)巨頭利用中國企業(yè)一盤(pán)散沙、行業(yè)有組織無(wú)紀律的混亂,將并非稀缺的鐵礦石價(jià)格不斷推上新高,09年,僅力拓公司半年凈利就等于中國鋼鐵業(yè)一年的總利潤,每一輪鐵礦石談判都變得異常激烈,整個(gè)行業(yè)都面臨著(zhù)中國鋼鐵虧損的威脅。

        鐵礦這樣,需要大量進(jìn)口的其它資源類(lèi)產(chǎn)品也是一樣的。最近幾年,包括銅在內的有色金屬價(jià)格無(wú)不上漲。每次國際資源價(jià)格的上漲,最后大部分都是由中國來(lái)承擔。每次國際“新概念”運動(dòng),比如知識產(chǎn)權、世界經(jīng)濟可持續增長(cháng)等等,最終都要由中國來(lái)承擔?,F在,為了應對氣候變暖和減少二氧化碳排放,這一阻礙中國工業(yè)化進(jìn)程的舉措和行動(dòng),按照一貫邏輯,毫無(wú)疑問(wèn),中國將成為替罪羊。

        名譽(yù)受損——進(jìn)退兩難,里外不是人。在本世紀初,美國的新經(jīng)濟泡沫破裂,9.11事件的爆發(fā)使得人們對消費者的信心和消費的下降,推動(dòng)了經(jīng)濟的收縮和價(jià)格的下降。正當中國加入WTO之時(shí),物美價(jià)廉的中國制造大量涌入國際市場(chǎng)。美歐主流媒體大肆渲染中國“向世界輸出通貨緊縮”的言論,引起了輿論的廣泛關(guān)注。在中國,工廠(chǎng)大多都是按照西方標準來(lái)代工生產(chǎn)的。在北京奧運前夕,西方輿論對中國“毒玩具”、“毒牙膏”等事件大加宣傳,對全球消費者健康構成威脅。在美國次貸危機引發(fā)的國際金融海嘯之后,西方大國為了應對這場(chǎng)危機,開(kāi)動(dòng)印鈔機,大量印制鈔票,由此埋下了通脹隱患。然而,西方經(jīng)濟學(xué)家、政客信口雌黃,稱(chēng)中國利用歐美國家依賴(lài)“中國制造”,以各種方式抬高商品價(jià)格,從而“出口到全世界”。

        高盛公司高級顧問(wèn)、清華大學(xué)特聘教授喬舒亞·庫珀·雷默撰文引用了西方評論中的話(huà):中國是“世界上最后一個(gè)共產(chǎn)主義國家”;中國的產(chǎn)品“無(wú)技術(shù)含量”,中國企業(yè)追求“低質(zhì)量”,熱衷于“盜版”而不喜歡“創(chuàng )新”,中國企業(yè)在海外擴張的原因是“政府指令,貪得無(wú)厭”;中國工人被視為“便宜”;中國商人“容易上當”,而且還有“不老實(shí)”。

        利益被剝奪了——沒(méi)有“金錢(qián)圖景”,也沒(méi)有未來(lái)。在引進(jìn)外資方面,中國幾乎是不惜代價(jià),給予他們最優(yōu)惠的政策和最經(jīng)濟的方法來(lái)獲得最大的利潤。外企凈出口占全國凈出口額的50%以上。外國資本消耗了中國龐大的資源,留給中國的只有一點(diǎn)“面包屑”,大量“三無(wú)”中資企業(yè)長(cháng)年游離破產(chǎn)和微利經(jīng)營(yíng)。一般來(lái)說(shuō),原廠(chǎng)設計制造(ODM)或自有品牌生產(chǎn)(OBM)的總利潤可達30%以上,而中國從事的貼牌生產(chǎn)(OEM,也稱(chēng)代工生產(chǎn))的毛利潤率一般低于10%。每款手機售價(jià)的20%,電腦價(jià)格的30%,數控機床售價(jià)的40%,都將付給專(zhuān)利持有人。

        目前,全世界超過(guò)50%的芭比娃娃是中國制造的。如果以10美元計算,美國市場(chǎng)上出售的芭比娃娃,其中8美元是美國國內的運輸銷(xiāo)售成本和利潤,1美元的運費管理費,像日本這樣的國家,中國就只能得到35美分的加工費。被標記為“MadeinChina”的美國蘋(píng)果電腦以每臺499美元的價(jià)格出售,但是工人每售出一臺就只能得到9美元。作為兩個(gè)極具代表性的“代工產(chǎn)品”,芭比娃娃從代工到代工蘋(píng)果,“中國制造”的代工技術(shù)有了顯著(zhù)提升,但中國從這兩種“代工產(chǎn)品”中獲得的總利潤占總產(chǎn)品的比例從3.5%降至1.8%,足以說(shuō)明中國在國際分工方面不但沒(méi)有改善,相反,更糟了。

        取代地位--不思進(jìn)取的危機。隨著(zhù)人民幣升值、勞動(dòng)者增加工資、資源價(jià)格上漲、環(huán)境硬性約束、貿易摩擦等因素,“中國制造”的成本不斷攀升,“世界工廠(chǎng)”的競爭優(yōu)勢逐漸喪失。從2005年末開(kāi)始,墨西哥比索兌美元貶值20%,人民幣對美元升值20%,加上近幾年來(lái)中國工資的強勁增長(cháng),因此,中國的物價(jià)比墨西哥高出20%,而2005年時(shí)則低了5%。根據道瓊斯研究報告,2009年5月,由于近年來(lái)中國生產(chǎn)成本的增加,中國的世界工廠(chǎng)地位已經(jīng)被印度和墨西哥所取代。盡管中國制造仍有一定的競爭優(yōu)勢,但面對印度、巴西、墨西哥的挑戰,中國將面臨產(chǎn)業(yè)空心化的危險,“世界加工廠(chǎng)”地位已經(jīng)敲響警鐘。

        隨著(zhù)國際分工競爭和經(jīng)濟競爭,英美日曾經(jīng)是“世界工廠(chǎng)”,處于國際分工鏈的高端位置,處于近乎傲視的地位。今天,作為“世界加工廠(chǎng)”的中國,不但要“前瞻”,也要“后顧之憂(yōu)”——發(fā)達國家的貿易壁壘和技術(shù)鴻溝,后面是印度、墨西哥和東歐等“成本追兵”。我們要思考如何改變,走出困境,從“中國制造”走向“中國制造”,從“世界工廠(chǎng)”轉向“世界創(chuàng )新基地”。

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