理人.jpg)
經(jīng)理人詳細信息
經(jīng)理人
Manager
經(jīng)理人投稿要求
經(jīng)理人雜志投稿須知:
1、《經(jīng)理人》投稿人保證其作品不含有違反憲法、法律及損害社會(huì )公共利益之內容;。
2、《經(jīng)理人》對于所投稿件,投稿人必須保證其原創(chuàng )性,由此引起的任何版權糾紛,與本網(wǎng)站無(wú)關(guān);。
3、投稿人向我方所投之作品不得同時(shí)向第三方投送,即不允許一稿多投;。
4、本站拒絕一切諸如反動(dòng)、淫穢之類(lèi)違反國家法律法規的作品,對于那些有悖社會(huì )道德倫理、政治色彩強烈的作品本站不予發(fā)表;。
5、本站謝絕任何不符合經(jīng)理人網(wǎng)原創(chuàng )內容發(fā)展方向的作品;。
6、自收到稿件之日起,編輯部將在6個(gè)月內給作者答復來(lái)稿處理意見(jiàn),如在此期限內未收到采用通知,作者可另行處理稿件并告知我刊。
經(jīng)理人雜志簡(jiǎn)介
《經(jīng)理人》經(jīng)新聞出版總署批準,自1989年創(chuàng )刊,國內刊號為44-1452/C,本刊積極探索、勇于創(chuàng )新,欄目設置及內容節奏經(jīng)過(guò)編排與改進(jìn),受到越來(lái)越多的讀者喜愛(ài)。
《經(jīng)理人》是一本地道的本土品牌期刊,擁有中國最前沿、最具實(shí)力和最能代表中國未來(lái)的百萬(wàn)忠實(shí)讀者,雜志定位于CEO及準CEO階層,短短幾年就從初期的負債抵押發(fā)展到四年來(lái)業(yè)績(jì)增長(cháng)超過(guò)40%。
經(jīng)理人統計分析
影響因子:指該期刊近兩年文獻的平均被引用率,即該期刊前兩年論文在評價(jià)當年每篇論文被引用的平均次數
被引半衰期:衡量期刊老化速度快慢的一種指標,指某一期刊論文在某年被引用的全部次數中,較新的一半被引論文刊載的時(shí)間跨度
他引率:期刊被他刊引用的次數占該刊總被引次數的比例用以測度某期刊學(xué)術(shù)交流的廣度、專(zhuān)業(yè)面的寬窄以及學(xué)科的交叉程度
引用半衰期:指某種期刊在某年中所引用的全部參考文獻中較新的一半是在最近多少年時(shí)段內刊載的
平均引文數:在給定的時(shí)間內,期刊篇均參考文獻量,用以測度期刊的平均引文水平,考察期刊吸收信息的能力以及科學(xué)交流程度的高低
相關(guān)推薦
更多經(jīng)理人參考文獻
“溝通”問(wèn)題涉及價(jià)值觀(guān)
職業(yè)經(jīng)理人必須要將'跟進(jìn)'作為一種職場(chǎng)基因來(lái)培養,'等待'的心態(tài)一定不會(huì )讓你在職場(chǎng)有太順利的發(fā)展。'如果認同‘溝通’的意義,就并不認為這是工作之外的事情,也不會(huì )以忙碌等借口來(lái)排斥。'之前在國外工作時(shí),我養成了一個(gè)'follow up(跟進(jìn))'的做事習慣。如果我約好一個(gè)人兩周后見(jiàn)面,我首先將時(shí)間鎖定在我的日程表上。到會(huì )議兩天前,日程表會(huì )提醒我...
好組織是“軟的”
盒馬的創(chuàng )新對人的挑戰是巨大的。盒馬是把線(xiàn)上線(xiàn)下、商品、營(yíng)運、物流、供應鏈、服務(wù)等所有緯度合在一起,變成我們的核心競爭力。它是個(gè)立體的東西,融在一起的東西,因為融匯在一起,我們才做得跟其他人不一樣。'無(wú)論模式怎樣,無(wú)論輕運營(yíng)還是重運營(yíng),本質(zhì)都是一樣的。要做好的企業(yè)文化,首先是做好人,做‘好’人和做好‘人’,這是所有問(wèn)題的原點(diǎn),這...
人口結構變化下的中國創(chuàng )業(yè)時(shí)代
在全球化持續發(fā)展的背景下,創(chuàng )業(yè)機會(huì )與其說(shuō)是通過(guò)商品交易完成,不如說(shuō)是通過(guò)創(chuàng )新來(lái)促進(jìn)跨境、跨界的合作與溝通。與制造類(lèi)企業(yè)相比,服務(wù)和信息產(chǎn)業(yè)更需要接近客戶(hù),這類(lèi)公司可以從龐大的本地市場(chǎng)獲得更多利益。人口結構變化下的中國經(jīng)濟走勢是一個(gè)非常龐大的話(huà)題。當下來(lái)看,我們正共同面對人口老齡化的問(wèn)題:年輕人比例減少,老年人的數量迅速增長(cháng),...
熱點(diǎn)詞
smart基層員用戶(hù)價(jià)值線(xiàn)上線(xiàn)創(chuàng )業(yè)機會(huì )人口結構變化旅游業(yè)嬰幼兒用品本地市
熱門(mén)評論
返回審稿意見(jiàn)大修大修。審稿人對語(yǔ)言錯誤以及圖片質(zhì)量意見(jiàn)較大,還要對文章語(yǔ)言進(jìn)行仔細修改。編輯還會(huì )發(fā)郵件提醒提交修改稿。編輯非常認真、高效,在此感謝!希望對大家有幫助。
內容還沒(méi)來(lái)得及細看,但是包裝以及書(shū)本的質(zhì)量都特別好,給我一種必須去細細品讀的欲望。物流特別給力,棒棒的。
由于本人研究方向比較窄,而且經(jīng)理人雜志主要也是收錄這方面的雜志,審稿久了些??偟脑u價(jià)是,編輯人很好,我犯錯了還給我錄用了,而且個(gè)人覺(jué)得也不排外,不過(guò)如果不是該雜志的主流方向,可能審稿會(huì )久一些,希望對大家有用。
經(jīng)理人雜志越來(lái)越難投了,幾前投過(guò)兩篇都很快錄用,這次投稿,審稿越來(lái)越嚴格,同時(shí)也很?chē)乐?。雖然如此,但也很有利于論文質(zhì)量的提高,不錯!挺喜歡在這里投稿的。
文章內容好的, 一般兩個(gè)月就會(huì )接受, 修改下格式和錯字即可. 文章內容沒(méi)有達到經(jīng)理人要求的, 編輯部就拖拖拉拉, 不會(huì )主動(dòng)反饋,也沒(méi)有審稿意見(jiàn). 一般三個(gè)月沒(méi)有接到郵件通知錄用的, 也不用查詢(xún)編輯部了。
經(jīng)理人雜志審稿非???,我是5.5投的稿,5.6號給論文編號,5.8號返修,5.13號錄用的。論文投稿和返修沒(méi)有格式和分欄要求,有點(diǎn)小修改,編輯都會(huì )幫你搞定的。真心覺(jué)得投稿網(wǎng)好厲害。
專(zhuān)家的評審態(tài)度還是非常認真的,投稿1個(gè)月后返回修改意見(jiàn),提出了10條問(wèn)題,都在點(diǎn)子上,非常好!編輯很認真,很注意格式,態(tài)度很溫柔!贊贊贊!推薦投稿!
三個(gè)審稿人。兩個(gè)審稿人(同行)認為可以直接發(fā)表,另一個(gè)審稿人(明顯是大同行小外行)拒稿,結果拒稿。據說(shuō)經(jīng)理人對稿件要求格外嚴格,接收格外慎重。如果你的文章創(chuàng )新性不是非常突出,投這個(gè)期刊要慎重。
投了這個(gè)雜志之后,經(jīng)理人雜志審稿很快,10天就給我發(fā)來(lái)了修改意見(jiàn),修改后刊用。之后通過(guò)郵件溝通多次,編輯非常認真,態(tài)度也很好,只以質(zhì)量取勝,只要是高質(zhì)量文章,就能錄用。
經(jīng)理人雜志審稿老師的意見(jiàn)都很專(zhuān)業(yè),直擊主題。個(gè)人感覺(jué)建筑工程技術(shù)與設計雜志偏重應用型文章,文章數據、內容要全面。大家要對文章有信心,嚴格按照期刊格式的要求,并不是想象中的那么難。
常見(jiàn)問(wèn)題
Q:論文發(fā)表的時(shí)候可以一稿多投嗎? |
A:一稿多投的行為是典型的學(xué)術(shù)不端的行為,是國內外學(xué)術(shù)界都明令禁止的行為,原因主要在于涉及到文章版權歸屬的問(wèn)題,如果作者的文章已經(jīng)被某個(gè)雜志社錄用,或者同時(shí)被兩家雜志社錄用,就會(huì )涉及到版權糾紛,作為雜志社都會(huì )保護本社的合法權益,到這時(shí)作者就會(huì )比較麻煩,吃官司都是小事兒了,被打入黑名單降級降職影響可就太大了。 |
Q:職稱(chēng)論文發(fā)表對時(shí)間有限制嗎? |
A:職稱(chēng)論文發(fā)表并沒(méi)有明確規定截止時(shí)間,需要作者結合自己所在地區的具體規定自己安排發(fā)表時(shí)間,一般職稱(chēng)評審,各地區都會(huì )明確規定申報材料的最后期限和截止日期,我們結合這個(gè)日期來(lái)考慮何時(shí)發(fā)表文章就可以,大部分地區職稱(chēng)評審都集中在每年的8-10月之間,有的地區要求7月中旬開(kāi)始交材料,最晚8月底之前,有的則是要求8月中旬交,還有部分地區要求截止時(shí)間為申報時(shí)間上年的12月31日,所以,各個(gè)地區的具體要求并不同,申報者需要在提交材料前確保自己的文章已經(jīng)見(jiàn)刊并且被相應的數據庫檢索即可。 |
Q:網(wǎng)上發(fā)表論文如何防騙?可靠網(wǎng)站與可疑網(wǎng)站如何區分? |
A:由于發(fā)表論文的需求遠遠多于雜志版面的供應,再加上眾所周知的審稿難!審稿慢!選擇論文發(fā)表網(wǎng)站發(fā)表表論文確實(shí)能解決以上問(wèn)題。賣(mài)方市場(chǎng)的出現加之發(fā)表論文的剛性需求,就導致出現先付款后發(fā)表的現狀。論文發(fā)表網(wǎng)站正規與否是通過(guò)網(wǎng)站從始至終所提供服務(wù)體現出來(lái)的,任何交易只要存在時(shí)間差都會(huì )有風(fēng)險,但這個(gè)風(fēng)險是可以通過(guò)您的智慧來(lái)避免的。因為不是所有論文網(wǎng)站都是騙子,你要做的就是過(guò)濾掉沒(méi)保障的網(wǎng)站,選擇可靠的論文發(fā)表網(wǎng)站! |
Q:一般期刊需要提前多久準備? |
A:省級、國家級期刊建議至少提前6個(gè)月準備。一般來(lái)講,雜志社為了確保每期雜志正常出刊,都會(huì )提前將當期之后1-3個(gè)月的稿件提前安排好,而一些創(chuàng )刊較早,認可度更高的熱門(mén)期刊,來(lái)稿量較大,發(fā)表周期可能就會(huì )更久。提前準備,意味著(zhù)雜志的可選擇性更多。 |
Q:核心期刊需要提前多久準備? |
A:核心期刊建議至少提前12個(gè)月準備,核心期刊正常的審稿周期為1-3個(gè)月,且審核嚴格,退稿、返修幾率更大,這意味著(zhù)在流程上耗費的時(shí)間更久,且核心期刊版面有限,投稿競爭更加激烈,即使被錄用,排刊也比普通期刊晚很多,因此需要更早準備。 |