淺議公路工程格式化管理理論的提出及其應用淺析

論文關(guān)鍵詞：公路工程格式化管理理論應用

論文摘要：公路工程管理是一項復雜的工作，在管理當中出現許多問(wèn)題需要解決。公路工程格式化管理理論的提出，規范了管理相關(guān)內容。本文就公路工程格式化管理理論的提出與應用進(jìn)行分析。

公路在交通運輸系統當中擔當著(zhù)比較重要的角色。它為促進(jìn)我國國民經(jīng)濟的發(fā)展起著(zhù)重要作用，同時(shí)也為人們出行提供了極大地方便，有效地拉近了異地之間的距離。公路成為人類(lèi)社會(huì )組成的重要部分，我國也不斷重視公路工程的建設。近年來(lái)，公路工程不斷完善、擴建，為經(jīng)濟發(fā)展與人們生活帶來(lái)了便利，但公路工程的質(zhì)量問(wèn)題也引起了人們的普遍關(guān)注。一般公路工程項目建設所投資的規模比較大，需要動(dòng)用的建設方比較多，這些單位之間的分工關(guān)系的協(xié)調也會(huì )相對比較復雜，加上工程項目建設地點(diǎn)分散以及建設信息量比較大等諸多特點(diǎn)，導致公路工程建設的管理水平對公路工程的質(zhì)量問(wèn)題有著(zhù)重大的影響。在公路工程建設當中建立一套科學(xué)的、合理的、規范法的控制管理手段顯得非常有必要，從而，讓公路工程得到最大效益化管理。

一、公路工程格式化管理理論的提出

公路工程格式化管理理論的提出是在一系列環(huán)境成熟的條件下自然而成熟的?，F代管理理論在不斷創(chuàng )新，先進(jìn)管理理念不斷融入到實(shí)踐的管理當中，像精細化管理、數字化管理等理論的提出，促進(jìn)格式化管理理論的提出。

公路工程格式化管理理論的提出不但能更加方便各種信息與數據的高質(zhì)量處理而且為公路工程項目的管理理論不斷創(chuàng )新與進(jìn)步發(fā)揮著(zhù)積極地的作用還對公路工程建設事業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展與社會(huì )進(jìn)步起著(zhù)推動(dòng)作用。

公路工程格式化管理理論主要是指在相關(guān)的公路工程的建設項目施工建設過(guò)程當中管理的一種方法。格式化管理理論能讓參與工程建設的各個(gè)單位之間對工程關(guān)系看得更加清楚，也能更加明確相互之間的管理目的與工程進(jìn)度，通俗地說(shuō)，也就是運用統一的格式來(lái)對公路工程建設規劃與管理，主要是使用表格來(lái)反映建設當中的各個(gè)事項，達到簡(jiǎn)化管理的流程，完善管理制度，提高管理效率的目的。

公路工程格式化管理理論的內容主要包括三個(gè)方面：因格式化管理當中的表格可以隨時(shí)記錄工程建設的各個(gè)工程開(kāi)展與進(jìn)度，公路工程格式化管理可以保證到業(yè)主的要求與指令得到比較好的實(shí)現；格式化管理這種管理模式也是業(yè)主管理工程程序的一種具體化的體現形式；格式化管理理論也體現了在它之前的精細化管理等各種優(yōu)良的管理思想，讓管理得以細化、具體得到了落實(shí)，對工程保證質(zhì)量、精確化管理有了相當體現。

二、工程格式化管理的內容

公路工程格式化管理主要是對公路工程項目的建設過(guò)程當中所參與到的所有業(yè)務(wù)活動(dòng)作出統一的格式管理，依照格式管理當中格式的不同內容，可以分為業(yè)主業(yè)務(wù)管理格式、監理業(yè)務(wù)管理格式與施工業(yè)務(wù)管理格式等三部分。

（一）業(yè)主業(yè)務(wù)管理格式業(yè)主業(yè)務(wù)管理格式主要指公路項目建設的所有過(guò)程都依照工程管理業(yè)務(wù)的要求將管理格式劃分為不同的形式，項目的各個(gè)業(yè)務(wù)流程的進(jìn)展、指導與監督都采用管理格式來(lái)實(shí)現業(yè)主對整個(gè)公路建設項目執行控制的效果。這些格式管理包括建設項目申報格式、合同管理格式、安全監督格式、工程招投標管理格式、信息管理格式、科學(xué)研究管理、會(huì )務(wù)管理格式、甲方供應材料管理格式、竣工決算管理格式、設計及咨詢(xún)管理格式、竣工驗收管理格式、征地拆遷管理格式、工程文件管理格式以及創(chuàng )優(yōu)考核管理格式等。

（二）監理業(yè)務(wù)管理格式監理業(yè)務(wù)的管理格式主要是監理單位用來(lái)對工程項目監督控制所用的，這些格式需要依照監理的相關(guān)法規、施工監理的合同和規范標準等來(lái)對承包商監督、批復的格式，對業(yè)主報告所用的格式。監督業(yè)務(wù)管理格式強化了監理的作用，依照了監理的工作職能來(lái)設置格式。它們包括工程開(kāi)工管理格式、監理報告管理格式、施工申報管理格式、中心實(shí)驗室管理格式、工作指令管理格式以及施工現場(chǎng)管理格式等。 （三）施工業(yè)務(wù)管理格式施工業(yè)務(wù)管理格式主要是指在公路工程項目施工當中，業(yè)主根據工程的總體情況所制定出來(lái)的規范化施工活動(dòng)的表格，這樣施工單位也能根據表格的內容與進(jìn)展在施工過(guò)程中能做到自我管理。督單位也能對施工過(guò)程進(jìn)行有效監督。它包括工程費用管理格式、質(zhì)量自控和監理格式、工程進(jìn)度管理格式、安全自控和監理格式以及環(huán)境保護和監理格式等內容。

三、公路工程格式化管理的應用

公路工程格式化管理作為一項系統工程，它的應用成效最直接地影響到業(yè)主對公路工程整個(gè)項目的執行控制的效果。公路工程格式化管理應用當中的決策工作對最后應用的效果有重要的關(guān)系，所以在應用當中，需要注意格式化管理的統籌規劃、創(chuàng )新管理等一些方面。公路工程格式化管理的系統論證、格式設計、組織建設、建立項目管理信息系統、運用及完善等這些作為應用當中的重要步驟，需要引起重視。

（一）系統論證公路工程格式化管理當中的系統論證主要是指需要從總體來(lái)確定格式化管理當中的方案，能總體把握管理需求，系統策劃各種表格格式，做到各個(gè)表格既細化到具體程序又體現不同表格中各種關(guān)系。

(二)格式設計公路工程格式化管理當中的格式設計主要包括編制格式、規范報表程序、明確報表相關(guān)的責任主體，并且對設計的表格進(jìn)行分析，以保證表格的正確性，檢查表格各部分之間的關(guān)系，檢驗格式的適用與可操作性，用來(lái)方便格式化管理的推廣。

（三）組織建設公路工程格式化管理的組織建設的主要目的是需要建立內部管理制度，明確出各個(gè)部門(mén)工作職責與質(zhì)量職責以及員工的崗位職責，從細處進(jìn)行目標管理，讓各個(gè)工作都能明確到責任，這樣也加強了各個(gè)部門(mén)工作的透明度和信息溝通渠道的建立，有利工程項目所在公司公平、公正工作氛圍的營(yíng)造。

(四) 建立項目管理信息系統建立項目管理信息系統是公路工程格式化管理的現代發(fā)展需求，有利于對項目的進(jìn)一步控制，保證格式化管理工作的順利進(jìn)行，及時(shí)對項目工作作出有效的格式化監控。

（五）運用以及完善通過(guò)對公路工程格式化管理的運用，用理論相關(guān)知識與實(shí)際相結合，然后根據情況作出修改，修改情況告知業(yè)主，讓公路工程格式化管理理論不斷得到修訂與完善，為實(shí)現預期效果而加強控制。

四、結束語(yǔ)

公路工程格式化管理理論的提出有效地幫助工程項目科學(xué)、合理以及有原則性的建設，對我國工程建設事業(yè)的發(fā)展起著(zhù)推動(dòng)作用。我們在運用公路工程格式化管理的時(shí)候，還需要發(fā)現問(wèn)題，總結實(shí)踐經(jīng)驗，讓格式化管理理論的運用有更大程度的突破

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