市場(chǎng)剛起步 3D電視標準先行

張素兵還告訴《中國企業(yè)報》記者，以往在我國消費電子產(chǎn)品上出現的“標準制定嚴重滯后產(chǎn)品和市場(chǎng)發(fā)展”的尷尬狀況，將不會(huì )在3D電視產(chǎn)品上出現，未來(lái)將出現3D電視標準與產(chǎn)品和市場(chǎng)同步發(fā)展的新趨勢。

據了解，自今年3月以來(lái)，索尼、三星、松下、夏普等外資企業(yè)開(kāi)始掀起中國市場(chǎng)的3D電視熱潮，并于今年4月份陸續在蘇寧、國美等家電連鎖賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售。據蘇寧電器副總裁范志軍透露，目前北京蘇寧賣(mài)場(chǎng)只有海信、三星兩個(gè)品牌的3D電視出售，周銷(xiāo)售已經(jīng)達到了150臺左右。除了上述外資品牌，記者還注意到，包括海信、TCL、長(cháng)虹、康佳、創(chuàng )維等國內企業(yè)也紛紛推出了各自的3D電視。

不過(guò)，對于市場(chǎng)上出現的眾多3D電視，到底如何判斷其產(chǎn)品質(zhì)量和性能的優(yōu)劣性，成為當前擺在眾多購買(mǎi)者們面前的一道難題。張素兵也認為，由于3D電視顛覆了傳統電視的顯像原理和收看方式，產(chǎn)品的性能測評指標也不同于普通的CRT和平板電視。他建議，目前消費者可以通過(guò)畫(huà)面的動(dòng)態(tài)顯示效果以及左右眼收視效果的一致性等方法進(jìn)行判斷。此外，3D電視應該選擇大屏幕，越大顯示效果越好。

“雖然從消費需求看，同時(shí)兼顧2D和3D的電視將成為下一代電視消費主流，但現階段3D電視在中國市場(chǎng)仍處于市場(chǎng)導入期，片源匱乏等產(chǎn)業(yè)鏈配套不健全等問(wèn)題，會(huì )成為制約市場(chǎng)的瓶頸?！敝袊娮由虝?huì )副秘書(shū)長(cháng)陸刃波對當前熱鬧的3D電視市場(chǎng)表達了不同觀(guān)點(diǎn)。

記者注意到，就在今年的世界杯期間，此前盛傳要轉播25場(chǎng)3D世界杯比賽一事，由于受到國家政策、轉播技術(shù)、消費群體等多方因素的限制，最終中國球迷無(wú)緣3D世界杯的轉播，也給當前熱鬧的3D電視市場(chǎng)潑了“一盆冷水”。

[行業(yè)觀(guān)察]

3D電視熱潮背后的市場(chǎng)困惑

沈聞澗

一部3D大片《阿凡達》的全球熱映，是否標志著(zhù)全球市場(chǎng)和消費者對于3D電視已經(jīng)全面接受并已迫不及待了呢？當前3D電視的技術(shù)標準和解決方案，能否讓更多的消費者習慣于長(cháng)時(shí)間收看3D畫(huà)面？當前擺在中國市場(chǎng)上3D電視發(fā)展的內容、標準等瓶頸何時(shí)能得到根本性解決？對于3D顯示技術(shù)而言，到底是下一代電視顯示技術(shù)的成果，還只是一種階段性的新技術(shù)產(chǎn)品？目前，日韓企業(yè)力推的3D電視熱銷(xiāo)到底是“提升中國人生活品質(zhì)”的惠民舉措，還只是企業(yè)“為了獲取更多的利潤和市場(chǎng)份額”制造的美麗神話(huà)。

在這一系列問(wèn)題沒(méi)有得到清晰解答之前，筆者認為，日韓企業(yè)就快速地推動(dòng)3D電視在中國市場(chǎng)的推廣和普及，帶有非常明確的商業(yè)目的和極其隱蔽的戰略陷阱。實(shí)際上，面對較普通平板電視貴了50%甚至更多的市場(chǎng)售價(jià)，3D電視一旦在中國市場(chǎng)形成規?；匿N(xiāo)量，便會(huì )為眾多身陷虧損境地的日本企業(yè)提供來(lái)自中國的利潤回報。從某種程度上看，3D電視已經(jīng)成為眾多日韓企業(yè)在中國獲得豐厚利益的“利潤奶?！?。但對于3D電視到底能為中國的消費者帶來(lái)哪些品質(zhì)改善和生活享受提升，并非日韓企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。由于缺乏廣電部門(mén)在下游的3D內容源供應，同時(shí)，目前國內帶有3D顯示技術(shù)的藍光碟片也非常稀少和昂貴，所以， 中國的消費者還難以享受3D電視帶來(lái)的全新生活品質(zhì)。

近年來(lái)，面對中國這樣一個(gè)在全球都獨一無(wú)二的巨大市場(chǎng)，日韓企業(yè)的許多市場(chǎng)操作手法和產(chǎn)品布局已經(jīng)從多年前的“理性推動(dòng)、有序布局、引導教育”的方式，變成了眼下的“快速切入、制造概念、搶占市場(chǎng)”。

面對越來(lái)越激烈的全球消費電子市場(chǎng)競爭，面對企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和利潤回報的要求，面對中國消費電子同行的快速崛起，一度曾作為中國彩電企業(yè)“老師”的日韓企業(yè)已經(jīng)顧不上按照“常理出牌”的邏輯，也完全忽視了外資企業(yè)更應該在中國社會(huì )中承擔的“維護消費者利益、以消費者利益為導向”的企業(yè)責任，出現了“完全以市場(chǎng)和利益為主導”、有悖于跨國企業(yè)一貫市場(chǎng)操守和社會(huì )責任的手段。

實(shí)際上，如果上述日韓企業(yè)沒(méi)有解決下游的3D內容供給問(wèn)題，而迫于企業(yè)市場(chǎng)目的和經(jīng)營(yíng)壓力，急于推動(dòng)3D電視在市場(chǎng)上的銷(xiāo)售推廣，這不僅不會(huì )有助于外資企業(yè)搶占中國彩電市場(chǎng)的制高點(diǎn)，反而會(huì )身陷“技術(shù)概念炒作”的漩渦之中，受到市場(chǎng)和消費者的指責，也會(huì )將中國彩電市場(chǎng)的發(fā)展引入歧途。