電視電影論文
新媒體時(shí)代下國產(chǎn)動(dòng)漫電影營(yíng)銷(xiāo)策略分析
關(guān)鍵詞：新媒體；電影；營(yíng)銷(xiāo)一、運用社交媒體創(chuàng )造話(huà)題熱點(diǎn)二、通過(guò)KOL營(yíng)銷(xiāo)引起二次傳播三、通過(guò)IP聯(lián)動(dòng)保持話(huà)題熱點(diǎn)四、結語(yǔ)
2020-07-22
【營(yíng)銷(xiāo)案例】OLAY：CC霜《小時(shí)代》電影營(yíng)銷(xiāo)CC時(shí)代來(lái)襲
：【廣告主】OLAY【廣告代理】樂(lè )視網(wǎng)【制作公司】樂(lè )視網(wǎng)廣告傳播運動(dòng)開(kāi)展時(shí)的市場(chǎng)背景新品上市成功的第一步，就是在設定的目標群體中用最短的時(shí)間實(shí)現最大化的品牌曝光，在受眾心目中留下深刻的印象從而激發(fā)他們嘗試新鮮的欲望。OLAY選擇了堪稱(chēng)現象級電影的《小時(shí)代》合作，成為該片獨家合作護膚品牌，用明星和電影話(huà)題的力量為自身品牌傳播鋪平道路?！缎r(shí)代》中隨處可見(jiàn)的率真主旨，楊冪、郭碧婷等明星靚麗的外形和時(shí)尚態(tài)度，也非常到位的詮釋了OLAY CC霜“不粉飾，要裸肌”的品牌調性。作為《小時(shí)代》系列電影的發(fā)行方，樂(lè )視與OLAY的合作具備了先天優(yōu)勢，而樂(lè )視生態(tài)營(yíng)銷(xiāo)獨有的五屏資源，也成為OLAY CC霜大范圍曝光的不二之選。面臨著(zhù)什么樣的市場(chǎng)挑戰如何制作頂級營(yíng)銷(xiāo)內容？如何在傳播中清晰表達自身更加優(yōu)秀的產(chǎn)品特質(zhì)？如何吸引強關(guān)注？如何策劃話(huà)題傳播？ 如何對接產(chǎn)品？如何在傳播中清晰表達自身更加優(yōu)秀的產(chǎn)品特質(zhì)？目標宣傳OLAY CC霜引領(lǐng)裸肌風(fēng)潮，獨創(chuàng )的三旋設計，打造細滑、水潤、亮白、無(wú)暇裸肌。傳
2016-04-25
【營(yíng)銷(xiāo)案例】唯品會(huì )：《何以笙簫默》“不將就”的電影營(yíng)銷(xiāo)
：【廣告主】唯品會(huì )【廣告代理】樂(lè )視網(wǎng)【制作公司】樂(lè )視網(wǎng)廣告傳播運動(dòng)開(kāi)展時(shí)的市場(chǎng)背景樂(lè )視：優(yōu)質(zhì)IP項目《何以笙蕭默》電影版啟動(dòng)講述一段不將就的愛(ài)情故事，“不將就”的主演演繹“愛(ài)，不將就”，觸達年輕受眾。唯品會(huì )：時(shí)尚正品，買(mǎi)手精選，無(wú)需將就，鎖定年輕時(shí)尚群體，推崇精致優(yōu)雅的生活理念，倡導時(shí)尚唯美的生活格調，主張有品位的生活態(tài)度，基于同樣的受眾基礎，同樣的傳播理念，唯品會(huì )&何以笙簫默牽手合作面臨著(zhù)什么樣的市場(chǎng)挑戰如何對接品牌？如何在電影的宣傳，播出期和播出后，深度結合品牌信息實(shí)行品牌傳播？如何制作頂級營(yíng)銷(xiāo)內容？如何結合唯品會(huì )品牌特色，實(shí)現品牌最大化效應傳播，獲取更多人群關(guān)注？如何深度互動(dòng)？如何抓住女性眼球，實(shí)現品牌內容曝光，提升品牌影響力，深度挖掘品牌內涵，觸達目標用戶(hù)？目標傳遞唯品會(huì )是品牌與消費者的特別的渠道，為品牌與消費者提供獨具特色的營(yíng)銷(xiāo)與購物體驗。傳播品牌信息及產(chǎn)品信息，保證產(chǎn)品正規途徑，提升品牌影響力和口碑。通過(guò)與《何以笙蕭默》電影，精準定位目標人群，獲取市場(chǎng)認可。
2016-04-21
電影營(yíng)銷(xiāo)應該打破“90后”思維和“屌絲”思維
：《老炮兒》或許尚未收獲票房意義上的成功，但它絕對已經(jīng)是整個(gè)中國電影業(yè)今年最成功的“電影”了——無(wú)論在產(chǎn)業(yè)意義上怎么放大電影的商業(yè)性，藝術(shù)性仍然是電影絕不可以忽視的根基，而《老炮兒》絕對是今年鮮有的最像電影的電影了。在已經(jīng)幾乎完全被唯票房論、唯IP論充斥的電影業(yè)或是互聯(lián)網(wǎng)+電影業(yè)，《老炮兒》年終的出場(chǎng)一如六爺在冰面上朝對岸不講規矩的年輕一代只身狂奔一樣，悲壯但提氣！“無(wú)法簡(jiǎn)單評說(shuō)《老炮兒》，很激動(dòng)。1、這不是一部簡(jiǎn)單意義上的好電影，他表現了中國和時(shí)代。2、這是一部順人心的電影，很多人在痛罵中國電影已不能叫做電影，管虎用行動(dòng)進(jìn)行了反抗和宣示。許多人試圖做好電影，但都沒(méi)成功，這部成功了。如果這個(gè)電影票房不好，才真的可以說(shuō)中國電影完了。3、資本可以綁架電影，強奸電影，把電影僅僅當做工具和杠桿，也可以用自己托起電影，讓好電影有好收成?！边@是高群書(shū)導演在該片首映禮上對《老炮兒》的評價(jià)，他甚至認為“這個(gè)電影的成功是中國亟待的”。電影品質(zhì)如何，評分網(wǎng)站和各大在線(xiàn)選座APP的評分已經(jīng)足夠說(shuō)明問(wèn)題，而來(lái)自電影人和評論界(影向標罕見(jiàn)的零差評)幾
2015-12-30
分析：如何做微電影營(yíng)銷(xiāo)
：近年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)端的發(fā)展與新媒體傳播渠道的拓寬，賦予了微電影廣告更加廣闊的營(yíng)銷(xiāo)平臺。微電影廣告發(fā)展勢頭迅猛，僅2014年就有上千部微電影廣告上線(xiàn)，然而微電影的整體質(zhì)量與增長(cháng)數量卻呈反比關(guān)系。在融入商業(yè)元素生成的微電影里，大量微電影存在同樣的問(wèn)題，即微電影里的劇情、內容與廣告間缺乏協(xié)調性和針對性。微電影廣告中的表現手法雖然多種多樣，但在具體運用中，仍是淺層次、單一生硬的植入居多，未能使受眾特點(diǎn)與劇情較好地結合，缺乏表現力難以引起受眾的共鳴，吸引他們的持續關(guān)注度。這主要是由于企業(yè)在利用微電影廣告進(jìn)行廣告傳播的過(guò)程中，缺乏對受眾必要的認知及態(tài)度的調查，對受眾的收視行為也缺乏了解與分析。什么樣的產(chǎn)品和品牌適合使用什么樣的微電影廣告的營(yíng)銷(xiāo)方式？這需要對受眾的消費習慣、購買(mǎi)力、實(shí)際使用群體、社會(huì )行為習慣等進(jìn)行調查才能確定。受眾的收視行為特征1.收視特征。根據調查數據顯示，受眾主要通過(guò)視頻門(mén)戶(hù)軟件(如優(yōu)酷、新浪、愛(ài)奇藝等)和社交網(wǎng)站(微信、QQ、人人等)觀(guān)看到微電影廣告，還有少數受眾通過(guò)戶(hù)外媒體、家人朋友推薦觀(guān)看。由此可以看出，微電影主要是借助網(wǎng)絡(luò )
2015-12-17
徐崢親自解構《港囧》：把電影營(yíng)銷(xiāo)當病毒式“創(chuàng )意作品”做
：摘要：截止鈦媒體今天發(fā)稿，《港囧》票房已破14億。是否能如王長(cháng)田所預期的“破30億也不是沒(méi)可能?！笨雌饋?lái)的確有了想象空間。兼具藝術(shù)與商業(yè)特質(zhì)的徐崢，自《泰囧》成功之后便觀(guān)察和摸索出一套適用于自己作品的“線(xiàn)上+線(xiàn)下”整體營(yíng)銷(xiāo)模式。鈦媒體注：《港囧》不出意外的火爆了：首日票房打破《捉妖記》記錄;截至發(fā)稿為止，《港囧》票房已經(jīng)破14億。是否能如王長(cháng)田所預期的“破20億，30億也不是沒(méi)有可能的?！笨雌饋?lái)的確有了想象空間。徐崢接受了鈦媒體獨家專(zhuān)訪(fǎng)，來(lái)看這位票房贏(yíng)家怎么說(shuō)：《港囧》公映前，徐崢在影棚里拍攝宣傳照。這一天早上8點(diǎn)開(kāi)始到下午2點(diǎn)，徐崢換了近10套造型。在攝影師的鏡頭前，他做出極為夸張的表情，以及非常戲劇化的動(dòng)作，那是他最擅長(cháng)的部分——表演。拍攝結束，徐崢有些疲乏地坐下來(lái)，他說(shuō)從3月開(kāi)始團隊啟動(dòng)了電影推廣方案，每一次通告他必親自到場(chǎng)助陣，全國各地的跑，體力上感覺(jué)已經(jīng)有些透支了，好在精神上還是很興奮的，就這么支撐到首映。來(lái)看看鈦媒體假期最后一天的熱門(mén)文章再推薦《商業(yè)價(jià)值》10月封面故事，《徐崢親自解構《港囧》：把
2015-10-08
實(shí)戰：大數據告訴你如何指導電影營(yíng)銷(xiāo)
：前幾天小伙伴們被楊貴妃的馬震刷爆了朋友圈，然后就碉堡了，說(shuō)馬震的片段被電影刪掉了。各位看官都唏噓感嘆熱議一番。丁哥去百度指數一搜索：馬震這個(gè)關(guān)鍵詞居然最高搜索指數是26萬(wàn)；而楊貴妃的關(guān)鍵詞搜索指數85000。問(wèn)題來(lái)了，楊貴妃炒作的如此如火如荼，是不是激起了你去貢獻票房的欲望呢？據截止到8月7日的票房統計顯示《王朝的女人·楊貴妃》累計1.21億；而與此同期《煎餅俠》票房累計10.67億；《捉妖記》19.32億，《大圣歸來(lái)》累計8.18億。但這一切在數據公司看來(lái)卻是早有預料。一家以數據見(jiàn)長(cháng)的電影營(yíng)銷(xiāo)公司CEO告訴丁哥，楊貴妃的票房在一個(gè)多億，之前他就根據數據做了預測，事實(shí)上通過(guò)他們公司的數據模型，在今年所有上映電影中，預測準確率達到了75%。(準確率是說(shuō)最終票房跟預測票房誤差在20%以?xún)?不僅如此，該CEO告訴丁哥，馬震的橋段炒作不僅僅沒(méi)有起到加分的作用，相反還有負面的作用。我很好奇的問(wèn)為什么？答案是楊貴妃的核心觀(guān)影人群是二三線(xiàn)城市的女性；而這個(gè)人群對于馬震這樣的宣傳是反感的，所以實(shí)際上馬震宣傳是得罪了楊貴妃這個(gè)片子的核心觀(guān)影人群。這樣的觀(guān)
2015-08-10
2014電影營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)云 片好還得“吆喝”巧
：孫悟空一行闖地鐵、數百華人在美國時(shí)代廣場(chǎng)玩快閃、徐崢愚人節玩銀幕整蠱、《變形金剛4》中國海選演員、斯皮爾伯格看《歸來(lái)》哭了一小時(shí)、鄧超帶領(lǐng)大媽跳逗逼廣場(chǎng)舞、《小時(shí)代3》玩彈幕引吐槽、“岳父”韓寒勤曬照、許鞍華對話(huà)陳丹青、黃渤國慶檔套票賤賣(mài)、黃曉明撒嬌吃兔兔、姜文霸氣包機場(chǎng)、顧長(cháng)衛蔣雯麗鬧離婚……在即將過(guò)去的2014年，為吸引觀(guān)眾眼球，賣(mài)電影的人弄出了種種營(yíng)銷(xiāo)事件?；蛟S就因為其中一處，你進(jìn)到電影院看了某部電影。不管開(kāi)心與否，票房是貢獻了。完成一部電影，至少要三步：拍攝、宣傳營(yíng)銷(xiāo)、放映。早在2005年《千里走單騎》上映時(shí)，張藝謀曾非常形象地將導演和營(yíng)銷(xiāo)人員比喻成“種蘿卜”和“賣(mài)蘿卜”，當時(shí)他就說(shuō)道，電影宣傳和推廣將成為中國電影產(chǎn)業(yè)化未來(lái)的發(fā)展方向，營(yíng)銷(xiāo)將比電影制作更關(guān)鍵。的確，近幾年來(lái)，把觀(guān)眾請進(jìn)影院的這個(gè)中間步驟變得越來(lái)越重要：市場(chǎng)上的“蘿卜”越來(lái)越多(新片數量增多，比如2015大年初一有七八部熱門(mén)電影同日上映，競爭可謂十分激烈)，觀(guān)眾欣賞水平提高，如何把片子賣(mài)出去變成了一個(gè)藝術(shù)和技術(shù)相結合的高難活兒，“賣(mài)蘿卜的”營(yíng)銷(xiāo)人員們也在這股潮流下變得越發(fā)精明了
2015-01-09
高票房豈止一步之遙？電影營(yíng)銷(xiāo)該咋玩？
：消費在升級：看電影這件小事曾幾何時(shí)，當我們提起看電影，就覺(jué)得是場(chǎng)特別具有“儀式感”的活動(dòng)，而今，在消費者信息獲取多元的環(huán)境下，電影就只是電影。它就是茶余飯后的一頓佐餐，沒(méi)人會(huì )心心念念的守著(zhù)一部戲。于消費者而言，“看電影”漸漸退出了“神壇”，跌入凡塵。當“看電影”變成了一頓佐餐之后，消費者進(jìn)入電影院的目的就變的單純許多，絕大多數的觀(guān)眾不是為了接受愛(ài)與責任的教育，這些戲讓他們看完之后久久沉浸在壓抑的情緒中。他們要的就是：茶余飯后的談資和片刻輕松而已。營(yíng)銷(xiāo)3.0:觀(guān)眾要的就是“共鳴”從《致青春》、《同桌的你》到最近的《匆匆那年》，懷舊電影大行其道，一度由題材便決定了高票房。為什么？因為主人公身上有“我”的影子。當《致青春》里《紅日》的主題曲響起，恐怕很多80后都一瞬間的心潮澎湃吧。你看，這就是情感共鳴。當這種共鳴成為“情懷”，便能輕松的帶動(dòng)一大波觀(guān)眾為電影買(mǎi)單。懷舊電影僅僅只是個(gè)例子。放眼望去整個(gè)2014年的中國電影是場(chǎng)，除了售賣(mài)情懷，主打視覺(jué)和喜劇輕松類(lèi)的題材電影也能大行其道，取得不錯的票房。因為他們滿(mǎn)足了消費者
2015-01-04
盤(pán)點(diǎn)：2014年度十大電影營(yíng)銷(xiāo)
：2014年，整個(gè)中國電影市場(chǎng)，依然在這樣的浮躁氣氛中大筆撈金，《匆匆那年》、《后會(huì )無(wú)期》、《一步之遙》無(wú)疑都是今年最具話(huà)題性的電影。但歸根結底，票房只是眼前的茍且，如果一部電影只能被評價(jià)為商業(yè)上的成功，而不能引發(fā)觀(guān)眾的情感共鳴，那么它離電影的初心也越走越遠?！栋职秩ツ膬骸反箅娪埃撼脽岽蜩F，延續口碑成本：未知票房：6.96億當一個(gè)節目能引發(fā)社會(huì )討論時(shí)，它其實(shí)已經(jīng)具備了品牌價(jià)值，除了常規的賣(mài)廣告之外，現在流行的思路，是IP生態(tài)建設。于是當2013年最熱的現象級綜藝節目《爸爸去哪兒》接近尾聲時(shí)，制作公司決定再添一把柴，“順手”打造了《爸爸去哪兒》大電影，拍攝工作僅用三天完成，有觀(guān)眾稱(chēng)，“電影和電視節目差不多”?！栋职秩ツ膬骸肥请娨暪澞繉﹄娪盁善恋囊淮翁诫U，因為正處賀歲檔，又是最適合一家三口觀(guān)看的電影，這部小成本投入，披著(zhù)電影外衣的綜藝節目足足撈金7個(gè)億。關(guān)于“爸爸”大電影能否稱(chēng)為“電影”的討論已經(jīng)不重要，重要的是，它已經(jīng)向市場(chǎng)證明，在這個(gè)時(shí)代，商業(yè)的眼光與運作高于一切?！栋兹昭婊稹罚邯勴?/p>
2014-12-30
電影營(yíng)銷(xiāo)：遠在植入之外
以這門(mén)綜合藝術(shù)為媒的品牌內容營(yíng)銷(xiāo)也隨之保持了兩位數的高增長(cháng)，進(jìn)入跨越式發(fā)展階段?！半娪耙殉?00強營(yíng)銷(xiāo)必爭之地?！北本┖蠞櫟绿梦幕瘋髅焦煞萦邢薰荆ㄒ韵潞?jiǎn)稱(chēng)“合潤”）資源管理中心總經(jīng)理王曦梓表示。但除了道具展示、商標曝光、巧設對白等諸多耳熟能詳的植入廣告形式，合潤認為，品牌與電影的聯(lián)姻要發(fā)揮出最大威力，更多功夫還要下在植入之外。整合，方能致勝“植入廣告面臨這樣的尷尬——做過(guò)了引反感，隱晦些又沒(méi)效果?！焙蠞檪髅娇偛猛跻伙w認為，整合營(yíng)銷(xiāo)能很好地平衡這種局面，“品牌未必非得追求電影之內的過(guò)分展現，大可抓住上映前后做文章，整合多次傳播?！币粋€(gè)備受推崇的經(jīng)典案例是香港AUDIO SPACE為《無(wú)間道》提供拍攝場(chǎng)地：劉德華和梁朝偉都光顧過(guò)的音響店里，老板為他們介紹了一套設備，“高音甜、中音準、低音勁”。影片中無(wú)LOGO露出，但在隨后的香港博覽會(huì )上，AUDIO SPACE貼出了《無(wú)間道》的大幅授權海報，以極低的成本變相借得兩大天王助力?！熬拖駣W運營(yíng)銷(xiāo)，企業(yè)主不單單要拿下贊助商的身份，還必須配備一系列資源?！敝袊鴤髅酱髮W(xué)EMBA學(xué)院院長(cháng)張樹(shù)
2013-07-25
數字時(shí)代電影營(yíng)銷(xiāo)啟示錄
：回顧近半年的國內電影市場(chǎng)，《泰囧》、《北京遇上西雅圖》、《第101次求婚》以及目前正在熱映的《致青春》，都不同程度地創(chuàng )造了票房奇跡。仔細觀(guān)察，這些電影有一個(gè)共同點(diǎn)：都借助微博、空間等社交媒體進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，并取得了顯著(zhù)的效果。不經(jīng)意間，我們發(fā)現，作為曾經(jīng)電影營(yíng)銷(xiāo)的“三駕馬車(chē)”：海報、預告片、電視廣告，如今正在逐漸淪為配角。隨著(zhù)數字時(shí)代的來(lái)臨，越來(lái)越多的電影開(kāi)始依賴(lài)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。因為看上去，它們更廉價(jià)，也更有效。這樣一組數據或許更能說(shuō)明事實(shí)：《泰囧》，總成本約5000萬(wàn)元，營(yíng)銷(xiāo)成本約2500萬(wàn)元，票房12.66億元；《失戀33天》，總成本800萬(wàn)元，票房3.6億元；《北京遇上西雅圖》，總成本3000萬(wàn)元，票房5億元；《鬼影實(shí)錄》，總成本1.5萬(wàn)美元，票房1.5億美元；《饑餓游戲》，總成本7800萬(wàn)美元，營(yíng)銷(xiāo)成本約4500萬(wàn)美元，票房6.84億美元；《致青春》，制作營(yíng)銷(xiāo)成本6000萬(wàn)元，目前票房6.41億元。這些電影，都無(wú)一例外地大肆借助互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行
2013-05-17
電影營(yíng)銷(xiāo)：“水軍”威力有多大？
：近日，小成本喜劇電影《人再?lài)逋局﹪濉纷?012年12月12日公映以來(lái)，一路高歌猛進(jìn)，截至目前票房已破10億元，成為國內首部票房過(guò)10億元的電影。而前些日子，賀歲檔電影《王的盛宴》雇“水軍”拉高其在各大電影評論網(wǎng)上的評分，卻遭遇“偷雞不成蝕把米”。其導演在微博里公開(kāi)承認雇“水軍”的行為，并將電影宣傳圈的這項潛規則高調曝光，引發(fā)不少人的關(guān)注與反思：電影口碑就這樣輕易被“水軍”控制了？《泰囧》的成功，無(wú)疑給“水軍戰略”潑了一盆冷水，也使得關(guān)于“網(wǎng)絡(luò )‘水軍’對于影片票房推動(dòng)能力”的討論再次展開(kāi)?！八姟笔鞘裁慈?，受雇于誰(shuí)，干些什么買(mǎi)賣(mài)，能賺多少錢(qián)？他們對電影的影響有多大？“水軍”：早已泛濫網(wǎng)絡(luò )“‘水軍’是網(wǎng)絡(luò )繁榮后衍生出的，他們受雇主指使，在某一時(shí)間段就某一產(chǎn)品進(jìn)行集中贊美或集中詆毀?！眲〗怯钞?huà)總裁梁巍說(shuō)。有兩年“水軍”工作經(jīng)驗的小李告訴記者說(shuō)，為了擴大影響，招攬更多生意，“水軍團”往往先自發(fā)去攻擊一部影片，挑起事端。被攻擊的影片為了維護口碑，也去找人拉高評價(jià)，這樣“水軍”市場(chǎng)就不斷被拓展，“賺頭”也就越來(lái)越多了。其實(shí)，電影宣傳
2013-01-04
試議微電影營(yíng)銷(xiāo)的廣告學(xué)理論解讀
論文摘要：在我們這個(gè)由Web2.0所催生的微時(shí)代，微電影作為一種新的營(yíng)銷(xiāo)方式，以幾乎是零成本的傳播方式和極有效的傳播效果，被廣大企業(yè)所青睞。其傳播過(guò)程所體現出的對病毒營(yíng)銷(xiāo)和3C理論的應用，對企業(yè)利用微電影營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行產(chǎn)品和品牌傳播，具有很大的借鑒作用。論文關(guān)鍵詞：微電影營(yíng)銷(xiāo)；病毒式營(yíng)銷(xiāo)；3C理論2010年，隨著(zhù)微博在中國的興起，微文化開(kāi)始流行，我們這個(gè)由Web2.0所催生的新時(shí)代，也被稱(chēng)為微時(shí)代。而此時(shí)，微電影也如“千樹(shù)萬(wàn)樹(shù)梨花開(kāi)”一樣在各大視頻網(wǎng)站火爆起來(lái)。作為中國首部微電影，《一觸即發(fā)》可以說(shuō)是企業(yè)利用定制微電影作為一種新的營(yíng)銷(xiāo)方式的第一仗，而且是漂亮的一仗。強大的明星陣容、驚險完整的故事情節、宏大刺激的飛車(chē)場(chǎng)面，這部無(wú)論從主演、導演到資金投入都可謂是大手筆的凱迪拉克定制微電影《一觸即發(fā)》，著(zhù)實(shí)“觸動(dòng)”了廣大網(wǎng)民的轉載和共享“神經(jīng)”，為凱迪拉克帶來(lái)了良好的品牌口碑和直線(xiàn)上升的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。從此，微電影便一發(fā)不可收拾，支付寶定制微電影《鄭棒棒的故事》、佳能相機定制微電影《Leave me》、三星手機定制微電影《縱身一躍》、海爾卡薩帝定制微電影《誰(shuí)的愛(ài)填滿(mǎn)冰箱
2012-05-31
淺議好萊塢大片營(yíng)銷(xiāo)對中國電影營(yíng)銷(xiāo)的啟示
論文關(guān)鍵詞：好萊塢大片 國產(chǎn)電影 整合營(yíng)銷(xiāo) 品牌論文摘要：美國電影的商業(yè)成功，無(wú)論是從單純的票房?jì)r(jià)值、產(chǎn)業(yè)的規范良性發(fā)展，還是美國電影的全球化影響，文化傳播的博弈滲透，均在電影學(xué)界和經(jīng)濟領(lǐng)域得到廣泛的認可，分析其背后的根源對國產(chǎn)電影有一定啟示。首先是國產(chǎn)電影不能一味的模仿；其次，應注重中國電影品牌經(jīng)營(yíng)的必要性；再者，中國電影應該注重后電影市場(chǎng)發(fā)展戰略。近期好萊塢大片又開(kāi)始集中上映了，如：《碟中諜4》、《猩球崛起》等等，幾乎所有的好萊塢影片似乎都有十分鮮明的特色，宏大的制作陣容、超級明星、火爆的畫(huà)面和震撼人心的視聽(tīng)效果，雖然好萊塢電影一直以他太過(guò)商業(yè)化的運作受到詬病，但是其出品的影視大片少有投資效益倒掛的作品，足以說(shuō)明其商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式的成功。下面通過(guò)對影片《2012》分析，探索好萊塢大片的營(yíng)銷(xiāo)方式?！?012》一部災難影片，為什么能引起轟動(dòng)效應呢?重要的是它引發(fā)了人們一度曾經(jīng)十分關(guān)注的蠱惑人心的“瑪雅預言”中關(guān)于“世界末日”的許多不安與猜測。在影片《2012》中，中國元素破天荒的成為好萊塢電影中的強大正面力量，顯現出好萊塢開(kāi)始謀劃新的市場(chǎng)策略
2012-05-07
微電影營(yíng)銷(xiāo)為什么這么火
：2011年網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)上火了什么，那一定是微電影。春節前參加一個(gè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)大會(huì )，與會(huì )者暢談微電影作為新的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)手段它的發(fā)展趨勢和營(yíng)銷(xiāo)評估。微電影(Micro film)是指在新媒體平臺上播放的、適合在移動(dòng)狀態(tài)和短時(shí)狀態(tài)下觀(guān)看的影視作品。本人對微電影也關(guān)注很久，筆者認為微電影不同于商業(yè)化的影視大片，也不同于視頻短片，它的營(yíng)銷(xiāo)手段與效果評估也與微博等類(lèi)似，是介乎于代表大眾言論的微博與商業(yè)影視作品中間的一個(gè)新媒體網(wǎng)絡(luò )化的營(yíng)銷(xiāo)手段。首先，對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，微電影是完全為企業(yè)而定的影視營(yíng)銷(xiāo)。這點(diǎn)與影視植入廣告相同，只不過(guò)它沒(méi)有采用廣告那生硬的宣傳方式，而是采用了一種更加柔和的，融入故事本身敘事風(fēng)格中，使觀(guān)眾在潛移默化中接受企業(yè)品牌。微電影由于受到時(shí)間限制，因此微電影以情節制勝，這與商業(yè)大片有些類(lèi)似，而企業(yè)可以比較輕松而自然地將品牌信息融入到故事情節中，以通過(guò)故事主人公的“事與情”達到升華、突出表現或引發(fā)關(guān)注情感共鳴等。其次，微電影不同于網(wǎng)絡(luò )視頻短片，它更偏向商業(yè)化，更偏向于影視專(zhuān)業(yè)制作。微電影一定是一個(gè)故事，不一定是品牌故事，但主要是品牌故事，而且它的背后一定是商業(yè)驅
2012-01-31
微電影營(yíng)銷(xiāo)帶給企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)推廣的三大啟示
每一種互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的出現，都將會(huì )帶給互聯(lián)網(wǎng)一種沖擊，無(wú)論是短暫還是未來(lái)一段時(shí)間。比如微博的出現改變了我們的生活交流和快速汲取知識的模式，團購的出現改變了我們以往購物的模式。而如今在快速發(fā)展的營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)，微電影的出現，讓營(yíng)銷(xiāo)的口碑度和傳播速率再次的加快。微電影，它既是加長(cháng)版的廣告片也是精華版的電影，它是廣告同時(shí)它傳遞了電影的劇情。它在受眾緊張的生活節奏中，快速的如同快餐一樣滿(mǎn)足了受眾的某種精神需求。它的火爆再次將營(yíng)銷(xiāo)的模式變的溫情而搶眼?！把劬柿恕钡奈㈦娪盃I(yíng)銷(xiāo)當這個(gè)社會(huì )可代替的東西太多的時(shí)候，人們的各種需求開(kāi)始變的模糊。比如茶余飯后是打游戲、k歌、還是看電視??？喝茶看報的時(shí)代慢慢的被互聯(lián)網(wǎng)信息的及時(shí)性沖擊，逛街購物開(kāi)始慢慢的被淘寶、團購所沖擊，當生活的節奏像是一場(chǎng)命運交響曲急迫的如同一場(chǎng)久旱逢甘露，于是各行各業(yè)開(kāi)始尋求新的突破與受眾的口味對接。微電影的誕生是對傳統TV廣告和新媒體營(yíng)銷(xiāo)的打包包裝，它采用了傳統媒體優(yōu)勢的畫(huà)面感與新媒體形式下的互動(dòng)感，能夠在短時(shí)間將受眾的口味徹底的揮發(fā)極致。談及目前新浪微博經(jīng)典營(yíng)銷(xiāo)案
2011-11-29
破解微博時(shí)代電影營(yíng)銷(xiāo)三板斧
：今年8月，王小帥制片人黃斌發(fā)了一篇征選演員的微博，兩天時(shí)間內，吸引了近4000多條評論和推薦。這篇博文，被網(wǎng)友稱(chēng)為“微博選角第一帖”。利用微博進(jìn)行電影宣傳，《西風(fēng)烈》或許不是首例，但其凌厲的“攻勢”算得上沖擊力最強。發(fā)布會(huì )的圖文直播、各式微博互動(dòng)、導演即時(shí)回應等鋪天蓋地病毒式刷屏，鬧得風(fēng)生水起，以致越來(lái)越多的電影宣傳，都下意識地把微博當成一塊不可或缺的陣地。12月份，《大笑江湖》、《趙氏孤兒》、《讓子彈飛》等賀歲影片無(wú)一不和微博掛鉤……新生的微博，已經(jīng)成為電影宣傳的新寵。那么，電影微博營(yíng)銷(xiāo)究竟有什么樣的招數？依靠微博，真的能把觀(guān)眾吸引到電影院去嗎？晨報記者為你一探究竟。明星微博，已有人觀(guān)察出標準“范本”，即“每天必發(fā)一條道早安的博(感謝陽(yáng)光和清晨)；發(fā)一條努力工作的博(附自拍)；發(fā)一條人生感悟的博(或明媚或憂(yōu)傷)；轉一條愛(ài)護小動(dòng)物的博；把和其他名人互動(dòng)的留言回復到頁(yè)面”。那么，電影宣傳的微博，究竟能掄出幾板斧？某網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)公司負責人李先生告訴記者，網(wǎng)絡(luò )宣傳的“水軍”，微博宣傳也有；但危機公關(guān)、名人輻射等，才是微博大施拳腳的好
2011-07-26
“微營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代”電影營(yíng)銷(xiāo)須有“度”
：“吻或者不吻，我就在那里，不移不走；恨或者不恨，錯就在那里，不辯不忘；分或者不分手，情就在那里，不滅不息；離或者不離婚，家就在那里，不拋不散；回我的身邊，或者讓我再吻你的臉，泣然！相擁！笑對！人生！”上周末，意大利電影《再吻我一次》作為上海國際電影節首部引進(jìn)的金爵獎作品登陸全國院線(xiàn)。電影上映前夕，因《非誠勿擾2》走紅詩(shī)壇的“見(jiàn)與不見(jiàn)”在微博上出現了“再吻我一次”改編版，而且很快有了數百條轉發(fā)。比起傳統媒體營(yíng)銷(xiāo)方式，140字一條的微博以其快捷、免費、廣泛的“私媒體”性質(zhì)，迅速成為電影宣傳推廣的利器。但在微博幾乎成為如今國內新片上映的必備營(yíng)銷(xiāo)配置的同時(shí)，業(yè)內人士也指出，利用微博進(jìn)行“病毒式”營(yíng)銷(xiāo)需注意“度”，“微”博一旦成“過(guò)”博，效果往往適得其反。電影營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)入“微時(shí)代”作為網(wǎng)絡(luò )3.0時(shí)代的產(chǎn)物，微博的流行迅速讓電影從業(yè)者找到了與觀(guān)眾、市場(chǎng)溝通的更直接方式。每條字數在數十字到一百來(lái)字之間，可以配發(fā)圖片或視頻，發(fā)送一條微博既保證了內容的容量，又控制了內容的長(cháng)度，通過(guò)網(wǎng)友的轉發(fā)，新片訊息得以迅速傳播與討論，因而也被稱(chēng)作“病毒式”營(yíng)銷(xiāo)手法。</p
2011-07-21
電影營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)入“微時(shí)代”
：自從微博成為人們生活的一部分之后，電影的宣傳方也悄然盯上了這塊陣地。在新片上映前，開(kāi)設官方微博已經(jīng)成了必不可少的做法。通過(guò)名人效應、制造話(huà)題、網(wǎng)友互動(dòng)等方式來(lái)推廣影片也成了一種固定模式。不過(guò)，隨著(zhù)微博漸漸轉變成為一種電影宣傳平臺，過(guò)分的宣傳也難逃“王婆賣(mài)瓜自賣(mài)自夸”的指責。業(yè)內人士也指出，觀(guān)眾應該提高自己的分辨能力，謹防被忽悠。瞄上微博新片設官方賬號記者梳理發(fā)現，《讓子彈飛》、《單身男女》等近半年來(lái)上映的國產(chǎn)電影，基本上都在影片上映前開(kāi)辟了官方微博(見(jiàn)附表)。一般情況下，電影的宣傳方會(huì )用片名申請一個(gè)微博賬號，獲得認證之后，通過(guò)一連串臺前幕后的信息發(fā)布以及與主創(chuàng )明星的互動(dòng)交流，便能吸引幾千甚至過(guò)萬(wàn)的粉絲。通過(guò)這些粉絲再將一些頗具話(huà)題性的照片、視頻或者文字轉發(fā)出去，往往能吸引來(lái)更多人的關(guān)注，由此也達到片方宣傳電影的目的。例如，3月31日剛剛上映的電影《單身男女》，借其海報在微博上著(zhù)實(shí)火了一把。海報中呈現的是被吳彥祖和古天樂(lè )親吻面頰的高圓圓，有網(wǎng)友則把陳奕迅、趙本山以及剛剛躥紅網(wǎng)絡(luò )的“露牙哥”P(pán)S上去
2011-07-19
電影營(yíng)銷(xiāo)之天龍八部
貼片廣告企業(yè)通過(guò)貼片廣告直接面對觀(guān)眾宣傳品牌與促銷(xiāo)信息。大片開(kāi)場(chǎng)前的期待過(guò)程中，大腦處于興奮狀態(tài)，幾分鐘的貼片廣告猶如大餐前的“開(kāi)胃甜點(diǎn)”，據調查，電影貼片廣告到達率可達到97.4%－100%，因為除了傳播企業(yè)的產(chǎn)品信息以外，還可帶來(lái)視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)上的無(wú)限享受，使廣告的好感度提高。隨大片在幾百個(gè)城市，幾十條院線(xiàn)同步上映，這類(lèi)廣告的傳播速度極快。為提高傳播效果，企業(yè)還可以同時(shí)提供獎金、獎品，開(kāi)展“看片中獎”短信互動(dòng)等。但是貼片廣告企業(yè)也是一把“雙刃劍”，如果超過(guò)的觀(guān)眾的限度，可能由“開(kāi)胃甜點(diǎn)”變成“毒藥”。4.2億元票房的“人氣王”《變形金剛2》創(chuàng )下了貼片廣告的一個(gè)記錄，總耗時(shí)長(cháng)達22分鐘。這可能會(huì )引起觀(guān)眾的反感。當然這個(gè)的問(wèn)題的解決方案也是有的，那就是“創(chuàng )意”。貼片廣告本身非常有趣，能非常有效地抓住觀(guān)眾的眼球，如果做到廣告與電影本身一樣精彩，一切都不是問(wèn)題。產(chǎn)品植入這是目前頗為推崇的一類(lèi)，將產(chǎn)品及企業(yè)信息隱藏在電影的情節和畫(huà)面中，達到潛移默化的宣傳效果，讓受眾更加容易接受。更高明的是為企業(yè)品牌或產(chǎn)品定制劇情，或者把主要演員的愛(ài)好
2010-07-08
軟文造勢，學(xué)習《梅蘭芳》的電影營(yíng)銷(xiāo)藝術(shù)
產(chǎn)品軟文的宣傳運作，要學(xué)當今電影營(yíng)銷(xiāo)的炒作造勢，當然也要學(xué)習陳凱歌先生《梅蘭芳》的電影營(yíng)銷(xiāo)藝術(shù)。學(xué)習《梅蘭芳》前期預熱：媒體造勢怎樣才能傳播出夠狠又夠準的好文案，怎么才能大大吸引消費者眼球？ 首先要做足夠充分的前期宣傳工作，這方面要學(xué)《梅蘭芳》，關(guān)鍵時(shí)刻懂得拉動(dòng)媒體這部龐大的機器，做足前期預熱工作。軟文投放之前充分做好市場(chǎng)調研工作，把產(chǎn)品吃透，緊緊把握他的賣(mài)點(diǎn)和亮點(diǎn)，充分分析市調的資料，然后用干練、明晰、充滿(mǎn)誘惑的語(yǔ)言文字將產(chǎn)品描述下來(lái)，包括產(chǎn)品的原料、技術(shù)工藝、特點(diǎn)、功能、目標消費群等方面的內容?！搬灐弊忝襟w及消費市場(chǎng)胃口，刺激消費，發(fā)動(dòng)平面、電視電臺、互聯(lián)網(wǎng)、戶(hù)外樓宇等多媒體傳播平臺把氣氛炒熱到最高點(diǎn)。據千金方略機構分析，《梅蘭芳》前期營(yíng)銷(xiāo)模式值得提倡，運用它的炒作造勢方略，軟文很容易到達理想境地。據了解，影片臺灣公映前期造勢特別成功，原計劃12月19日星期五在臺上映，18日傍晚導演陳凱歌和飾演中年梅蘭芳的演員黎明就已經(jīng)特地來(lái)臺造勢，包括臺灣京劇名伶郭小莊以及出身模特兒的藝人許瑋寧，也現場(chǎng)表演一段京劇，將現場(chǎng)氣氛炒熱到最高點(diǎn)。許瑋寧的
2008-12-25
奧斯卡實(shí)為電影營(yíng)銷(xiāo)慶典
一部?jì)?yōu)秀的影片就是一件吸引消費者購買(mǎi)的品牌，它之所以成為品牌是因為電影這種大眾化的娛樂(lè )消費被商品化了，這一點(diǎn)正如美國一位著(zhù)名的品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家所言，產(chǎn)品是在工廠(chǎng)里生產(chǎn)出來(lái)的，而品牌則是在市場(chǎng)中誕生的。美國的電影行業(yè)逐步發(fā)展成為本國的第一經(jīng)濟支柱，影片生產(chǎn)、發(fā)行、放映和相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)業(yè)開(kāi)發(fā)所帶來(lái)的利潤，已經(jīng)超過(guò)航空、汽車(chē)、軟件業(yè)，其中一個(gè)很重要的原因是和好萊塢創(chuàng )造的一系列電影品牌奇跡分不開(kāi)的。從某種意義上講，好萊塢就是美國電影在全球娛樂(lè )市場(chǎng)的母品牌，透過(guò)奧斯卡華麗的外表，我們看到奧斯卡只不過(guò)是好萊塢包裝和促銷(xiāo)其品牌的一場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)慶典而已。中國傳統的電影生產(chǎn)沿襲了計劃經(jīng)濟的運行體制，非市場(chǎng)化的操作讓中國電影發(fā)展的路子越來(lái)越窄，２０００年生產(chǎn)的電影不足百部，和觀(guān)眾見(jiàn)面的片子屈指可數，國內電影業(yè)一片蕭條沒(méi)落的景象。中國加入ＷＴＯ之后，如何保證市場(chǎng)的主體不被外國大片所壟斷，絕非一廂情愿式的政府干預所能達到的。事實(shí)已經(jīng)證明，政府施舍性的補貼振興不了中國電影，更挽救不了目前電影江河日下的殘局。國有電影制片廠(chǎng)拍攝的影片７０％虧本，２０％持平，贏(yíng)利的寥寥無(wú)幾，存活下去的唯一的出路就是市場(chǎng)化和
2001-05-17
電影營(yíng)銷(xiāo)大比拼：《哈利·波特》VS《無(wú)極》
在2005年度的中國電影市場(chǎng)上，最耀眼的兩部大片非《哈利·波特4》與《無(wú)極》莫屬?！豆げㄌ亍废盗须娪霸?005年11月這個(gè)票房淡季第四次造訪(fǎng)中國，一下子就點(diǎn)燃了全中國“哈迷”的激情，首映三天便狂卷3329萬(wàn)元的票房，創(chuàng )下年度進(jìn)口大片的首周票房紀錄。而《無(wú)極》在12月的賀歲檔期一推出，首映日票房就達到了2115萬(wàn)元，刷新了今年上映的包括《哈利·波特4》在內的所有中外大片的首映日票房紀錄。值得玩味的是，這一中一外兩部大片雖然票房成績(jì)都不菲，但是在營(yíng)銷(xiāo)方式和營(yíng)銷(xiāo)投入方面卻截然不同，與《無(wú)極》高調、豪華的地毯式營(yíng)銷(xiāo)相比，《哈利·波特4》在中國的宣傳營(yíng)銷(xiāo)則顯得更為經(jīng)濟和討巧?！稛o(wú)極》：網(wǎng)站、手機、博客，全方位營(yíng)銷(xiāo)攻勢從《英雄》開(kāi)始，中國電影就學(xué)會(huì )了用整合營(yíng)銷(xiāo)的方式去推廣自己的產(chǎn)品。作為迄今為止投資總額最高的國產(chǎn)大片，《無(wú)極》首先在定位上就進(jìn)行了多方面的整合，創(chuàng )造了多個(gè)倍受關(guān)注的焦點(diǎn)：對觀(guān)眾來(lái)說(shuō)，它的吸引力來(lái)自大導演、大明星陣容；對尚未成熟的中國電影市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，它意味著(zhù)國際合作的大投資與20億的預期回報；對電影產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，
2006-01-20
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