電視臺
分析：“互聯(lián)網(wǎng)+”會(huì )是電視臺的噩夢(mèng)嗎
一、曾跟互聯(lián)網(wǎng)玩“三網(wǎng)融合”的廣電總局，怎么看得寵的互聯(lián)網(wǎng)+3年前，以電信、廣電和互聯(lián)網(wǎng)為主的多方利益糾葛之下，“三網(wǎng)融合”磕磕絆絆，進(jìn)度緩慢。而今互聯(lián)網(wǎng)大軍壓境，2014年廣電部門(mén)某領(lǐng)導曾不爽地說(shuō)：“憑什么是廣電適應互聯(lián)網(wǎng)，不是互聯(lián)網(wǎng)適應廣電？”今年連李克強總理都提出要推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”，廣電也要作出點(diǎn)姿態(tài)了——國家新聞出版廣電總局網(wǎng)絡(luò )司司長(cháng)羅建輝在發(fā)言中表示：“作為廣電的媒體適應互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展態(tài)勢，努力發(fā)展網(wǎng)絡(luò )適應新媒體，加快推動(dòng)融合發(fā)展的進(jìn)程已經(jīng)成為大勢所趨?！边?，退一步承認要努力發(fā)展網(wǎng)絡(luò )適應新媒體了，但鑒于廣電、互聯(lián)網(wǎng)雙方地位對等，此時(shí)談互聯(lián)網(wǎng)+仍然口不離“融合"。有意思的是，就在上海電視節期間，國家新聞出版廣電總局還發(fā)布了《互聯(lián)網(wǎng)等信息網(wǎng)絡(luò )傳播視聽(tīng)節目管理辦法(征求意見(jiàn)稿)》，與羅建輝在現場(chǎng)強調的“規范”、“監管”相呼應，這一點(diǎn)倒是和國信辦的態(tài)度相當一致的?；⑿岣鶕_建輝司長(cháng)的現場(chǎng)發(fā)言，整理主要觀(guān)點(diǎn)如下：1.要注意創(chuàng )新與秩序并重?？偩指鶕ヂ?lián)網(wǎng)視頻節目相關(guān)法規規定，在深入調研的基礎上與去年底出臺了關(guān)于加強通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)
2015-06-15
齊魯電視臺本土化運營(yíng)分析
論文摘要：齊魯電視臺開(kāi)播以來(lái)，迅速贏(yíng)得了山東收視率的制高點(diǎn)。在競爭激烈的電視節目市場(chǎng)競爭中，如何扎根生存，并成功的打造齊魯電視臺的品牌？本文試圖從齊魯電視臺的觀(guān)眾群體的定位，節目本土化特色分析做清淺的論述，并在分析齊魯電視臺成功運營(yíng)方式的背后，探討其運作的局限性和發(fā)展瓶頸。論文關(guān)鍵詞：齊魯電視臺，節目受眾，節目特色，瓶頸1995年，齊魯電視臺開(kāi)播以來(lái)，迅速籠絡(luò )了大批的觀(guān)眾，取得了極高的收視率。齊魯電視臺有最有特色的節目主要分為三大類(lèi)型，新聞、電視劇、娛樂(lè )節目。這三類(lèi)節目都有其鮮明的特色，并成就了齊魯電視臺鮮明的品牌標志，即齊魯文化的深層文化內涵。本文從齊魯電視臺新聞、電視劇、娛樂(lè )節目三個(gè)板塊分別分析其山東齊魯臺的本土化特色。一、節目受眾的準確定位1、觀(guān)眾群體身份定位當下，電視節目越來(lái)越豐富，形式多樣，策劃新穎而特色的節目方案，顯得尤為重要。地方電視臺行業(yè)間為爭奪觀(guān)眾手中的遙控器，爭相競技，各出新意，打造品牌效應更是風(fēng)生水起。齊魯電視臺沒(méi)有上星（只是在134亞太六號衛星測試過(guò)），其傳播只覆蓋了山東省十七個(gè)地市以及
2015-02-20
百度貼吧與SBS電視臺合作：商業(yè)化加速
：當所有人都在談?wù)撐⑿排笥讶V告的時(shí)候，貼吧說(shuō)，呵呵。27日，虎嗅君圍觀(guān)了百度貼吧與韓國SBS電視臺的合作簽約儀式。不過(guò)……SBS是誰(shuí)？傳統灌水的貼吧怎么賺錢(qián)？它還好玩嗎？SBS電視臺有多重要？大半年前，“韓流粉”百度曾與EXO-M公司所屬的韓國SM娛樂(lè )簽下了所有音樂(lè )版權內容與貼吧運營(yíng)合作，現在又一次與韓國SBS電視臺合作，似乎也在情理之中。對，就是那個(gè)憑借中國版“Running Man”實(shí)現扭虧為盈的那家電視臺。不得不說(shuō)，擁有《來(lái)自星星的你》《匹諾曹》《繼承者們》以及“Running Man”等諸多知名熱門(mén)IP的SBS電視臺，確實(shí)是值得任何社交平臺爭取的對象。韓國SBS電視臺成立于1990年，目前旗下有13個(gè)子公司，過(guò)去一年向國外輸出了1億美元以上的內容。韓方提供的信息顯示了一個(gè)有趣的現象，在日韓關(guān)系并不甚融洽的情況下，與SBS電視臺合作的日本企業(yè)達到24家，而中韓關(guān)系還算不錯、中國年輕受眾如此之多、韓國節目又如此流行的今天，與SBS電視臺合作的中國企業(yè)只有8家。對此，韓國方面只能無(wú)奈地表示，一些流行綜藝如“Running
2015-01-29
分析：電視臺發(fā)力T2O模式，互聯(lián)網(wǎng)思維是救命稻草？
()摘要：從2014年中旬出現T20概念，到2015年初的逐漸升溫，T20也被認為是臺網(wǎng)融合背景之下的下一個(gè)戰略高地。在這半年多的時(shí)間里，T2O帶給了我們哪些啟示，貢獻又如何，這一切都值得認真總結。進(jìn)入2015年，芒果TV獨播的話(huà)題剛被討論完，緊接著(zhù)東方衛視也不甘寂寞，近日他們和天貓達成了一項合作，在開(kāi)年大劇《何以笙簫默》中，觀(guān)眾如果看上了劇中人物的飾品、衣服等商品，只需用天貓客戶(hù)端掃一下東方衛視臺標就能邊看邊買(mǎi)。這一模式被業(yè)內稱(chēng)作T2O模式(TV to Online)，其實(shí)這并不是T2O模式首次出現在電視節目中，但的確是首次被應用在了電視劇中。從2014年中旬出現T2O概念，到2015年初的逐漸升溫，T2O也被認為是臺網(wǎng)融合背景之下的下一個(gè)戰略高地。在這半年多的時(shí)間里，T2O帶給了我們哪些啟示，貢獻又如何，這一切都值得認真總結。短短半年，T2O已呈遍地開(kāi)花之勢T2O能夠發(fā)展的如此之快，首先要感謝的其實(shí)是《舌尖上的中國》，雖然這部專(zhuān)題片并沒(méi)有模式上的創(chuàng )新，但是卻無(wú)心插柳般的開(kāi)創(chuàng )了一個(gè)F2O(Focus to Online)模式，這部以中華
2015-01-19
分析：電視臺要逆襲網(wǎng)絡(luò )視頻？
：自湖南衛視的《我是歌手》第三季播出后，名不見(jiàn)經(jīng)傳的芒果TV在一天內迅速躍升至Apple Store免費排行榜的第一位，一舉超越所有網(wǎng)絡(luò )視頻的APP產(chǎn)品。根據芒果TV的數據顯示，《我是歌手》第三季第一期的播放量達到2539萬(wàn)次，用戶(hù)點(diǎn)擊大拇指的次數達到80250次，評論量達9771條。除直接的芒果TV的效果外，在微博、微信等社交工具上，也充滿(mǎn)了《我是歌手》第三季的所有信息，“我是歌手”的微博24小時(shí)熱議次數達到666562次，《我是歌手》快速的成為了話(huà)題“力場(chǎng)”。很有意思的一個(gè)現象是，《我是歌手》第三季直接帶動(dòng)了芒果TV的提升，而反觀(guān)其他網(wǎng)絡(luò )視頻平臺，如愛(ài)奇藝、騰訊視頻、搜狐視頻、優(yōu)土等，均沒(méi)有獲益，相反，芒果TV的提升會(huì )直接對他們形成沖擊，又一個(gè)強有力的競爭對手要入局網(wǎng)絡(luò )視頻。沒(méi)有永遠的“朋友”一方是網(wǎng)絡(luò )視頻平臺，一方是電視臺旗下的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。在湖南衛視未“反撲”之前，雙方還是很友好的，電視臺內容會(huì )直接向各大網(wǎng)絡(luò )視頻平臺分銷(xiāo)，其中愛(ài)奇藝以接近2億的價(jià)格購買(mǎi)了2014年湖南衛視《爸爸去哪兒》第二季、《快樂(lè )大本營(yíng)》、《天天向上
2015-01-04
分析：互聯(lián)網(wǎng)電視帶來(lái)電視內容革命，電視臺還會(huì )好么？
()最近一年多，不少紙媒關(guān)門(mén)歇菜，紙媒紛紛轉型新媒體，寧可死在轉型路上，也不坐著(zhù)等死。報紙、雜志、電視等傳統媒體都在不同程度地下滑，雖然相比報紙和雜志，電視臺有更高的傳播效率和營(yíng)收，如果不是有地方政府財政的支持，電視臺恐怕已經(jīng)倒閉了一半以上了。最近兩年來(lái)，自媒體概念炒的很熱，事實(shí)上這是互聯(lián)網(wǎng)新媒體在社交環(huán)境下的一種形態(tài)，加上移動(dòng)互聯(lián)帶來(lái)的便利性，這一輪的媒體革命不亞于當年的博客，博客要求人的思考能力和寫(xiě)作能力，而移動(dòng)社交背景下的媒體變革則讓每一個(gè)人都可以輕松參與，這次媒體變革帶來(lái)的商業(yè)價(jià)值更高，媒體內容產(chǎn)業(yè)在悄然發(fā)生個(gè)性化和多樣化的裂變。安卓紅利和微博紅利，成就了小米手機搶占年輕人的第一部智能手機，在已經(jīng)有大量用戶(hù)后，小米開(kāi)始重點(diǎn)耕耘手機生態(tài)平臺；與此同時(shí)，樂(lè )視在以低于傳統電視廠(chǎng)商產(chǎn)品的半價(jià)形態(tài)瘋狂搶占電視屏，超級電視要做年輕人的第一臺互聯(lián)網(wǎng)電視。手機閱讀和移動(dòng)社交改變了紙媒的觀(guān)念，有危機感的紙媒開(kāi)始重視移動(dòng)端的閱讀，在移動(dòng)閱讀和新聞領(lǐng)域，網(wǎng)易云閱讀、多看、中搜搜悅、搜狐新聞客戶(hù)端、網(wǎng)易新聞客戶(hù)端、zaker等大批一線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)搶占平臺入口，而互聯(lián)網(wǎng)電
2014-01-27
分析：電視臺的“互聯(lián)網(wǎng)糾結癥”
()電視臺們還真是遇上了不小的麻煩：電視的開(kāi)機率越來(lái)越低，像北京、上海這樣的大城市已經(jīng)只有30%左右；電視收視群體的年紀越來(lái)越大，電視臺不得不大量播放“老年口味”的節目，漸漸遠離社會(huì )的主流人群；觀(guān)眾離開(kāi)之后可能就會(huì )是廣告主的離開(kāi)，據業(yè)內人士估計，今年CCTV頭號廣告平臺的寶座將首次讓位于互聯(lián)網(wǎng)公司百度，結束20多年的廣告霸主地位……而這一切麻煩的制造者就是互聯(lián)網(wǎng)，越來(lái)越多的人看電視劇、看電影、看綜藝節目……但就是不打開(kāi)電視機，而是用電腦、手機和Pad，也包括盒子和智能電視登錄視頻網(wǎng)站去觀(guān)看，而不是通過(guò)有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )。對于電視臺來(lái)說(shuō)，這些來(lái)勢洶洶的互聯(lián)網(wǎng)公司讓他們既愛(ài)又恨：一方面，互聯(lián)網(wǎng)公司正在成為電視臺的大金主，熱門(mén)電視節目的網(wǎng)絡(luò )版權動(dòng)輒過(guò)億；而另一方面，他們也猶如闖進(jìn)門(mén)來(lái)的“野蠻人”，分食著(zhù)電視臺對于觀(guān)眾、廣告主和在影視產(chǎn)業(yè)中的話(huà)語(yǔ)權。人們不愛(ài)看電視了？從一屏到多屏今年6月14日，國家新聞出版廣電總局發(fā)展研究中心發(fā)布的一份報告曾經(jīng)引發(fā)了電視行業(yè)激烈的討論，在這份《中國視聽(tīng)新媒體發(fā)展報告(2013)》中，首次量化了新媒體對傳統
2013-12-25
2013年校園電視臺年度工作總結范文
2013年是xx校園電視臺事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵一年。一年來(lái)，xx校園電視臺在校領(lǐng)導和校主席團的領(lǐng)導下，緊緊圍繞中心工作，積極宣傳團委會(huì )的決策部署，為實(shí)現為xx校園文化又好又快地發(fā)展營(yíng)造了良好的氛圍。 不足和問(wèn)題 新聞的“二多二少”，即：內部會(huì )議多、實(shí)際工作報道少；一般化報道多、典型深度報道少?！眴?wèn)題確實(shí)需要下一番功夫。一方面需要領(lǐng)導作出表率，認真貫徹執行中央關(guān)于改進(jìn)新聞報道的決定；另一方面要堅持以“人本化”思想，進(jìn)行藝術(shù)地報道。程序化報道，校園電視臺的新聞宣傳也應多一些泥土的芳香，用創(chuàng )新的面孔來(lái)吸引觀(guān)眾，以更多的有用的節目來(lái)服務(wù)受眾，以更好的精神產(chǎn)品來(lái)滿(mǎn)足觀(guān)眾2013年，我們雖然做了大量的工作，取得了一些成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題。主要表現在：一是今年我臺人員變動(dòng)較大，新調入人員業(yè)務(wù)不熟，導致在電視臺播出的稿件數量總數與去年同期相比有所減少。二是存在等新聞和新聞圍繞會(huì )議、活動(dòng)轉的現象，沒(méi)有積極主動(dòng)的深入到個(gè)班教室和學(xué)校里去挖掘和尋找新聞線(xiàn)索；三是我臺個(gè)別新聞工作人員所掌握的技能不完善，1、與學(xué)院主網(wǎng)站的鏈接仍沒(méi)有實(shí)現，仍
2013-02-22
2012年電視臺記者年度工作總結范文
光陰荏苒，日月如梭，轉眼一年的時(shí)間就匆匆過(guò)去了。在這短暫的一年中，由于各位領(lǐng)導和同事的幫助，我圓滿(mǎn)完成了自已的本職工作。為了在新的一年里更好地完成任務(wù)，我將本年度工作總結如下： 一、努力提高自身素質(zhì)與修養。 作為一名記者，要有宏觀(guān)意識，要胸懷大局，了解黨和政府工作中的新精神和新要求，善于透過(guò)事物現象預見(jiàn)其本質(zhì)和未來(lái)，從而挖掘出有社會(huì )價(jià)值的新聞題材。而要做到這些，就必須不斷提高自已的各項素養。 為了提高政治素質(zhì)，我要求自已做到：在思想上和政治上與黨中央保持一致，堅持社會(huì )主義方向，我認為，記者講政治最重要最根本的是堅持社會(huì )主義方向，還要做到正確宣傳黨的綱領(lǐng)、路線(xiàn)、方針、政策，加強群眾觀(guān)點(diǎn)，貫徹群眾路線(xiàn)，重視政治理論學(xué)習。 記者心理素質(zhì)包括：好奇心理、競爭意識、冒險精神和堅強的意志。這些心理素質(zhì)是成為一名記者的必備條件。所以，我始終不忘提高自已的心理素質(zhì)。 作為一名攝像記者，光有較強的政治和心理素質(zhì)還遠遠不夠，更要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。于是，我常常利用工作之余尋找各種與業(yè)務(wù)有關(guān)的資料，如《新聞學(xué)理論》、《采訪(fǎng)寫(xiě)作的方法與技巧》等專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，并不斷對這些材料進(jìn)行分析研究，取其精華、去其糟粕。還
2012-11-13
2012年11月大學(xué)生電視臺實(shí)習報告范文
xx電視臺是晉東南地區首屈一指的電視新聞機構。設有12個(gè)中心室，分別是：新聞中心、社教中心、節目中心、文藝中心、電視劇中心、技術(shù)中心、廣告傳播中心、辦公室、總編室、政工督查室、青少部、專(zhuān)題部。新聞中心是電視臺的新聞制作編輯機構，主要有兩款節目：“ 《xx新聞》是xx電視臺的龍頭欄目，大力宣傳黨的方針政策，緊緊圍繞縣委縣政府的中心工作，宣傳全縣經(jīng)濟發(fā)展的大好形勢.是每日新聞類(lèi)節目。在《xx新聞》欄目組，新聞就是新消息;指剛發(fā)生的事件。不妨查查字典，便可發(fā)現新聞的定義是，報道最近發(fā)生的事件或過(guò)去不為人所知的信息。新聞通常指對確定的受眾有普遍吸引力的信息，作為地方臺，新聞類(lèi)節目首先要大力宣傳黨的方針路線(xiàn)，同時(shí)也要大力宣傳市委市政府縣委縣政府的中心工作，宣傳全縣經(jīng)濟發(fā)展大好的形式，引導一個(gè)良好的社會(huì )輿論。新聞具有時(shí)效性影像力客觀(guān)性和真實(shí)性。我在欄目組的主要任務(wù)是跟著(zhù)記者出外采訪(fǎng)，作為每日新聞，新聞采訪(fǎng)就像是造血。時(shí)政新聞一般必須經(jīng)過(guò)一個(gè)程序，單位需要宣傳自己首先與電視臺辦公室聯(lián)系，商定時(shí)間派出記者參與會(huì )議，記者參加會(huì )議，旁聽(tīng)會(huì )議，同時(shí)撰寫(xiě)新聞稿把時(shí)間地點(diǎn)事件人物交待清楚，拍
2012-11-06
關(guān)于論市縣級電視臺夾縫生存之道
摘要：我國的市縣級電視臺在經(jīng)歷了20余年的發(fā)展之后，已經(jīng)成為我國電視媒體不可或缺的一部分，相對于中央臺及各省級衛視而言，它們覆蓋面小、實(shí)力較弱，受制較多，在資金、人員、技術(shù)、管理等方面存在著(zhù)諸多問(wèn)題，從而導致收視率一直不佳，舉步維艱。本文試圖通過(guò)對市縣級電視臺生存現狀的客觀(guān)陳述，發(fā)現市縣級電視臺存在的一些問(wèn)題并分析其原因，在此基礎上提出市縣級電視臺的夾縫生存策略。關(guān)鍵詞：市縣級電視臺；夾縫生存；生存策略一、市縣級電視臺夾縫生存現狀市縣級電視臺作為我國四級電視結構的最基層，在經(jīng)過(guò)20余年的發(fā)展之后進(jìn)入了危機階段，面臨著(zhù)諸多棘手問(wèn)題，即電視臺內部的資金、人員、技術(shù)、管理和外部激烈競爭的媒介生態(tài)環(huán)境使市縣級電視臺的發(fā)展真是舉步維艱。這些棘手的問(wèn)題使市縣級電視臺陷入了夾縫生存的狀態(tài)。（一）資金匱乏與設備落后市縣級電視臺資金主要以政府財政支持為主，可這對于辦好一個(gè)電視臺來(lái)說(shuō)完全是杯水車(chē)薪。另外，由于市縣級電視臺電視信號覆蓋面小，廣告市場(chǎng)空間十分狹窄，創(chuàng )收非常困難。財政“補給”的不足和廣告收入的匱乏，必然帶來(lái)資金、資源的短
2012-09-05
安徽網(wǎng)絡(luò )電視臺文化品牌傳播探究--借力文化改革 打造視頻門(mén)戶(hù)特色品牌
摘 要：隨著(zhù)我國文化市場(chǎng)的開(kāi)放與發(fā)展，明確要將文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為國民經(jīng)濟的支柱性產(chǎn)業(yè)。作為在數字化胚胎中孵化并在媒體融合及三網(wǎng)融合浪潮中誕生的新媒體“安徽網(wǎng)絡(luò )電視臺”如何借力國家政策引導，在自身成長(cháng)中通過(guò)完善品牌傳播建設，打造視頻門(mén)戶(hù)特色品牌，樹(shù)立新媒體文化品牌成為數字文化品牌時(shí)代發(fā)展的要求。本文借文化發(fā)展之勢為背景，以安徽網(wǎng)絡(luò )電視臺為例，緊扣網(wǎng)絡(luò )電視新媒體文化品牌傳播的主題，通過(guò)闡述品牌傳播的原因，品牌傳播的過(guò)程以及品牌傳播的管理，為推動(dòng)新媒體文化品牌健康和諧的成長(cháng)做出努力。關(guān)鍵詞：安徽網(wǎng)絡(luò )電視臺;文化品牌;文化改革;視頻門(mén)戶(hù)在傳統媒體競爭日益加劇的狀態(tài)下，數字化為其帶了廣闊的發(fā)展前景，隨著(zhù)數字化程度的不斷提高，新媒體形態(tài)的更新加快，傳播優(yōu)勢顯著(zhù)突出。因此，為了達到傳播的多元效果及精準效果，媒體之間在形態(tài)上、內容上、技術(shù)上開(kāi)始融合。媒體融合是碎片化時(shí)代發(fā)展的要求，是市場(chǎng)需求和受眾需求共謀的結果。在媒體融合進(jìn)程中各種媒體互相交叉促使了網(wǎng)絡(luò )化的交叉，必然帶來(lái)了“三網(wǎng)融合”即電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的融合。正是媒體融合與三網(wǎng)融合的合力下，網(wǎng)絡(luò )
2012-08-29
基層電視臺怎樣做好民生新聞
摘 要：電視民生新聞一度成為全國各地電視臺最火的欄目，如何做好電視的民生新聞，民生新聞應該怎樣創(chuàng )辦自己的風(fēng)格呢?作為民生新聞的記者、編輯，在報道中應體現出民生態(tài)度、民生情懷。關(guān)鍵詞：新聞媒體;民生新聞欄目;貼近性;人文關(guān)懷一、民生新聞的由來(lái)及發(fā)展隨著(zhù)我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的建立和完善，國內市場(chǎng)呈現多元化，市場(chǎng)競爭的發(fā)展引起新聞行業(yè)報道方式的變革。特別是在各大城市，在日報、黨報的基礎上，紛紛開(kāi)發(fā)出都市報，提升發(fā)行量，搶占市場(chǎng)份額，而與市民生活密不可分的民生新聞成為各大都市報報道的重頭內容。都市類(lèi)報紙對民生新聞的日益關(guān)注，也引起電視行業(yè)的變革。各大電視臺在做好時(shí)政新聞欄目的同時(shí)，紛紛增設民生類(lèi)新聞欄目。如河南電視臺就增設了《都市報道》、《民生大參考》、《DV觀(guān)察》等欄目，鄭州電視臺增設《鄭州大民生》、《有啥說(shuō)啥》、《鄭州夜線(xiàn)》等欄目。這些新聞欄目完全由記者自采，報道的內容有社會(huì )新聞、生活常識、報摘、熱線(xiàn)直播、網(wǎng)上新聞等。特別是在全國電視行業(yè)引起地震的《南京零距離》欄目，以“家里長(cháng)短，有零距離的耳朵傾聽(tīng)，世事變遷，有零距離的眼睛
2012-08-25
探析縣級電視臺的媒介生態(tài)環(huán)境及優(yōu)化對策
摘 要：“四級辦臺”方針實(shí)行以來(lái)，縣級電視臺得以迅速發(fā)展，但是在市場(chǎng)經(jīng)濟的浪潮中縣級電視臺與生俱來(lái)的自身局限性和面臨的危機卻日趨明顯。文章報告了縣級電視臺的媒介生態(tài)環(huán)境的現狀，從媒介生態(tài)學(xué)的角度入手分析，并對其優(yōu)化和發(fā)展提出了意見(jiàn)和想法。關(guān)鍵詞：“四級辦臺”;媒介生態(tài)環(huán)境;縣級電視臺一、縣級電視臺的發(fā)展及媒介生態(tài)環(huán)境現狀分析(一)縣級電視臺的發(fā)展1983年3月，第十一次全國廣播電視工作會(huì )議在北京召開(kāi)，決定全國實(shí)行“四級辦臺”的政策，即全國實(shí)行中央、省有條件的省轄市(地州盟)和縣(旗)四級辦臺?！八募夀k臺”極大地提高了我國電視節目的覆蓋率，為縣級廣播電視事業(yè)的發(fā)展營(yíng)造了良好的政策環(huán)境，保證了中央和省級電視臺的優(yōu)秀節目和重要信息能夠有效地傳遞到地方。政策確立之后，縣級電視臺如雨后春筍般拔地而起并迅速發(fā)展。初步統計，在有線(xiàn)無(wú)線(xiàn)合并后，一些縣級臺人員擴展迅速，大多縣級臺擁有多個(gè)頻道，例如山東省鄒平縣電視臺就擁有四個(gè)頻道，另加一個(gè)企業(yè)頻道——西王頻道掛靠電視臺播出。廣西靈山縣電視臺雖然只有一個(gè)頻道，但是節目類(lèi)型豐富多樣，除了《靈山新聞
2012-08-23
關(guān)于陜西廣播電視臺調頻廣播FM99.9的創(chuàng )新與實(shí)踐
摘 要：本文通過(guò)陜西廣播電視臺調頻廣播FM99.9發(fā)展過(guò)程中廣播、電視、網(wǎng)絡(luò )深度融合的具體事例和創(chuàng )新做法，分析其在跨界傳播、媒體融合方面的成功實(shí)踐成果，引發(fā)在當下全媒體視域下融合創(chuàng )新、跨界創(chuàng )新的深層次思考。關(guān)鍵詞：全媒體;品牌平移;跨界傳播;融合創(chuàng )新毫無(wú)疑問(wèn)，信息傳播已進(jìn)入全媒體傳播時(shí)代，諸如互聯(lián)網(wǎng)、手機等新媒體能否取代電視、廣播等傳統媒體，傳統媒體是否消亡這樣的爭論盡管還在，但是人們顯然更多地關(guān)注媒體之間能否跨界，不同媒體能否發(fā)揮各自的媒體特性，在全媒體傳播中如何形成功能互補的問(wèn)題，從而滿(mǎn)足受眾的個(gè)性化信息需求，實(shí)現對受眾的全面覆蓋和細分，達到最佳的傳播效果。在全媒體的背景下，傳播已經(jīng)成為一種服務(wù)，受眾則變成了用戶(hù)，傳統媒體的升級在本系統內已經(jīng)無(wú)法完成，媒介需要從內容到終端的全方位融合，將自己所控制的內容資源跨越本系統進(jìn)行跨界增值傳播才是真正的發(fā)展機遇。一、傳統媒體遭遇黑色星期五，FM99.9順勢而生《都市快報》是陜西廣播電視臺有著(zhù)10年歷史的品牌節目，收視份額和美譽(yù)度一直位居西安市場(chǎng)之首。但對其日常的收視率進(jìn)行分析時(shí)，就
2012-08-19
廣播電視媒體怎樣做好輿論監督報道——以開(kāi)封廣播電視臺《行風(fēng)熱線(xiàn)》欄目為例
摘 要：輿論監督是通過(guò)新聞媒介來(lái)揭示社會(huì )現實(shí)中存在的不良現象并發(fā)表意見(jiàn)和看法，形成輿論，從而對社會(huì )上一切有悖于法律和道德的行為實(shí)行制約。廣播電視作為黨和政府聲音的重要工具，作為大眾傳媒的重要手段，有責任有義務(wù)對社會(huì )上的一些不法行為進(jìn)行科學(xué)、依法、客觀(guān)、全面的報道。本論文將結合開(kāi)封廣播電視臺具體欄目，就新時(shí)期廣播電視媒體如何做好輿論報道進(jìn)行分析。關(guān)鍵詞：廣播電視;行風(fēng)熱線(xiàn);監督報道新聞輿論監督是黨和政府監督體系中一個(gè)重要組成部分，是改善民生、維護公正的重要橋梁，是媒體實(shí)現社會(huì )責任的重要途徑。近年來(lái)，國家廣電總局對輿論監督十分重視，特別是中央電視臺、中央人民廣播電臺相繼推出《焦點(diǎn)訪(fǎng)談》《新聞縱橫》《午間半小時(shí)》等一批輿論監督焦點(diǎn)類(lèi)著(zhù)名節目，在全國引起了巨大的反響，得到社會(huì )各界人士的普遍認可。 作為地市臺的河南開(kāi)封廣播電視臺，緊緊響應號召，將《行風(fēng)熱線(xiàn)》欄目全新改版，以《行風(fēng)熱線(xiàn)》欄目作為輿論監督欄目和民生欄目，在監督政府行為、司法審判、關(guān)注民生等方面發(fā)揮了重要的作用。一、《行風(fēng)熱線(xiàn)》欄目的概況(一)全新改版，更方便、更快捷地解決
2012-08-17
廣西電視臺國際頻道品牌樹(shù)立和經(jīng)營(yíng)策略分析
摘 要：為了實(shí)施國家廣電總局提出的“走出去工程”，提高我國的對外傳播軟實(shí)力，我國多個(gè)省市電視臺都成立了國際頻道，對外播放精彩的節目。廣西臺基于立足東盟，面向全球，宣傳廣西的理念，于2010年初成立了國際頻道。目前廣西臺國際頻道匯聚了臺內各優(yōu)秀節目，傳播內容以文化類(lèi)節目居多。綜觀(guān)廣西臺的經(jīng)營(yíng)狀況和節目安排，筆者提出政府應加大重視力度、國際頻道做好受眾分析、在節目?jì)热葜谱魃舷鹿Ψ?，打造特色主持以及向兄弟省級臺學(xué)習的建議等。為國家的對外傳播貢獻精彩篇章。關(guān)鍵詞：廣西臺;國際頻道;走出去;對外傳播一、我國加強對外傳播活動(dòng)1.國家廣播電視“走出去”戰略的提出。為把中國的聲音傳向世界各地，使世界各國特別是北美和西歐主要國家的聽(tīng)眾、觀(guān)眾了解一個(gè)真實(shí)的中國，了解我國在重大國際問(wèn)題上的立場(chǎng)、態(tài)度和觀(guān)點(diǎn);力爭我國廣播影視在國外能夠具有同西方大媒體競爭能力。在經(jīng)過(guò)多年探索，積極貫徹“大外宣”思路的基礎上，2001年，國家廣播電影電視總局正式啟動(dòng)廣播影視“走出去工程”。在我國實(shí)力影響力空前增強的有利環(huán)境下，“走出去”工程抓住機遇，主動(dòng)出擊，取得很好的成績(jì)。中國國
2012-08-17
關(guān)于融媒時(shí)代輿論監督欄目的傳播走向——以鞍山電視臺《熱點(diǎn)關(guān)注》欄目為例
摘 要：隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步與發(fā)展，我們迎來(lái)了繁榮的融媒時(shí)代，面對網(wǎng)絡(luò )等新媒體發(fā)展所帶來(lái)的沖擊，傳統的輿論監督欄目不斷找尋著(zhù)新的發(fā)展契機，經(jīng)過(guò)不斷探索，終于開(kāi)拓出了適合自身發(fā)展的新道路，即加強與政府合作，加大深度報道，豐富傳播模式等。本文將以鞍山電視臺《熱點(diǎn)關(guān)注》欄目為例，對此進(jìn)行詳細論述。關(guān)鍵詞：融媒時(shí)代;讀題時(shí)代;深度報道;傳播形式進(jìn)入21世紀的第二個(gè)10年，中國傳媒業(yè)迎來(lái)了一個(gè)“跨媒體、跨行業(yè)、跨地域的大整合、大發(fā)展、大繁榮時(shí)期”[1]。面對新時(shí)期網(wǎng)絡(luò )等新媒體所帶來(lái)的沖擊，傳統的輿論監督欄目沒(méi)有原地不動(dòng)，而是針對融媒時(shí)代的特點(diǎn)，不斷尋找著(zhù)新的突破口。成立于2008年的鞍山電視臺《熱點(diǎn)關(guān)注》欄目，響應時(shí)代的號召，在發(fā)展中不斷自我改善并取得顯著(zhù)成就，體現了融媒時(shí)代輿論監督欄目的傳播走向。本文將從三個(gè)方面對此進(jìn)行剖析。一、聯(lián)合行政機關(guān)，營(yíng)造雙重監督輿論監督欄目雖然在技術(shù)方面被網(wǎng)絡(luò )等新媒體遠遠地甩在了后面，但也擁有著(zhù)許多獨家的優(yōu)勢，比如相對權威的監督機制等。輿論監督欄目只有對本身的優(yōu)勢繼續發(fā)揚，才能穩固并提高其在激烈競爭中的地位。<
2012-08-14
關(guān)于電視臺網(wǎng)站：電視互動(dòng)的拓展與創(chuàng )新
【本文提要】在互聯(lián)網(wǎng)多觸角迅猛發(fā)展、大眾的民主參與意識獲得空前提高的新媒體環(huán)境下，電視互動(dòng)要想突破瓶頸，互動(dòng)雙方都需要得到重新審視和界定。電視機構積極利用自身資源，通過(guò)開(kāi)設電視臺網(wǎng)站的方式與受眾進(jìn)行互動(dòng)，可以從多個(gè)方面彌補傳統電視互動(dòng)中的缺陷和不足。這一電視互動(dòng)的陣地需要得到更多的重視和開(kāi)發(fā)?！娟P(guān)鍵詞】電視互動(dòng)新媒體環(huán)境相對優(yōu)勢拓展創(chuàng )新隨著(zhù)媒介生態(tài)環(huán)境發(fā)生巨大改變、媒介技術(shù)取得突飛猛進(jìn)的發(fā)展，社會(huì )生活中的主流媒體——電視開(kāi)始更加積極地探索行之有效的互動(dòng)方式，拉開(kāi)了電視與觀(guān)眾互動(dòng)的新篇章。但是，當電視屏幕上的互動(dòng)競爭愈演愈烈的時(shí)候，電視互動(dòng)卻出現了模式化、同質(zhì)化甚至是低俗化的傾向，電視機構與受眾的互動(dòng)偏重于追求熒屏上的熱鬧喧囂，而忽略了在電視屏幕之外利用電視臺網(wǎng)站等手段開(kāi)發(fā)與受眾實(shí)現互動(dòng)的陣地。一、我國電視互動(dòng)的現狀及問(wèn)題作為目前影響范圍最廣、最易被人們接受的主流傳媒，電視所推出的互動(dòng)方式已滲透到人們的生活中。借助互動(dòng)的形式，普通人得以在電視里大秀才藝，短信投票也風(fēng)靡一時(shí)。電視互動(dòng)的理念和實(shí)踐，是從“傳者本位”到
2012-08-03
關(guān)于洋主播給電視臺帶來(lái)了什么？
前不久，“湖北荊州電視臺外籍女主播播報新聞”的視頻，在網(wǎng)絡(luò )上通過(guò)微博等方式迅速熱傳，不到半天就被轉發(fā)近5000次，網(wǎng)友熱情圍觀(guān)，感嘆荊州“好潮”。數家報紙的記者也盡心盡力地挖掘了這位洋主播的背景以及她在荊州電視臺的身份，進(jìn)一步加快了這一事件在公眾中的擴散速度和傳播范圍。事情很快就過(guò)去了，圍觀(guān)的人群也都散去，但是，這件事對于媒體人卻很有些可以說(shuō)道的地方。先說(shuō)圍觀(guān)的價(jià)值。圍觀(guān)就是一群看熱鬧的人湊到一起起哄架秧子。就圍觀(guān)者而言，他們對事件的關(guān)注幾乎都起步于無(wú)意注意，如果事件本身有“不看不知道，世界真奇妙”的效果，那么，大多數圍觀(guān)者都會(huì )成為好事的事件傳播者，在和別人分享事件相關(guān)信息的過(guò)程中，放大圍觀(guān)帶來(lái)的心理快感。同樣是圍觀(guān)，又有很多不一樣的地方。比如，從事件對主體的影響角度說(shuō)，有正面事件和負面事件之分；從事件傳播效果角度看，又有策劃事件和偶發(fā)事件之異；從公眾圍觀(guān)的周期角度看，有瞬間圍觀(guān)和持續關(guān)注的差別。一般說(shuō)來(lái)，事件的利益相關(guān)方當然希望遭遇公眾圍觀(guān)的都是在自己預期范圍內的正面事件，而且這種圍觀(guān)最好是持續時(shí)間越久、傳播范圍越廣越好。
2012-08-01
關(guān)于城市電視臺轉型的背景與前景
相比于上星頻道集群，城市電視是地面頻道的一極，也是區域媒體的一極。在上星頻道與地面頻道之間，在全國媒體與區域媒體之間，我們往往放大了前者的勢力和影響，忽略了后者對于市場(chǎng)演進(jìn)的動(dòng)力含義。市場(chǎng)競爭瞬息萬(wàn)變，媒介環(huán)境在競爭與變化中演繹。城市電視既是媒介環(huán)境中參與建構的一部分，也是受制于媒介環(huán)境影響而不得不調適出自我發(fā)展道路的一極力量。城市電視置身的這一相互作用和持續變化的過(guò)程，被業(yè)界一言以蔽之稱(chēng)作“城市電視臺轉型”。本文以新環(huán)境下的電視傳媒發(fā)展及其對內容競爭、廣告競爭和產(chǎn)業(yè)增長(cháng)的影響為分析重點(diǎn)，參與這一話(huà)題的討論。一、大眾媒體到分眾媒體的轉向盡管互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)規模的增長(cháng)如此迅猛，但電視無(wú)論是覆蓋范圍，還是占有受眾時(shí)間，仍是當之無(wú)愧的大眾媒體。但為了應對新媒體競爭以及電視內部不斷加劇的市場(chǎng)分割，電視這種大眾媒體的分眾化特征越來(lái)越走向清晰。比電視更早表現為由大眾媒體轉向分眾媒體的是廣播，正是由于廣播不斷分眾化發(fā)展的趨勢，廣播的受眾市場(chǎng)規模已然落后于互聯(lián)網(wǎng)，漸漸失去了大眾傳播的既有優(yōu)勢。有五個(gè)方面可以佐證電視分眾化趨勢的存在。其一是電視編排的時(shí)段化特征越
2012-07-30
關(guān)于城市電視臺是傳播城市文化的主力軍
城市文化是伴隨著(zhù)城市歷史發(fā)展而形成的物質(zhì)財富與精神財富的總和。包括城市人生產(chǎn)生活的物質(zhì)實(shí)體、制度性規范、歷史文化、民風(fēng)民俗，以及精神層面的文化，如價(jià)值觀(guān)念、審美情趣和思維方式。城市電視臺在傳播中應積極總結、發(fā)現和呈現城市文化的特點(diǎn)和魅力，喚起城市群體對城市文化的感知、價(jià)值的認同和行為的自覺(jué)。本文從傳播學(xué)角度，結合福州電視“?！蔽幕瘋鞑?，對城市電視臺如何傳播城市文化進(jìn)行探討。一、城市臺與城市文化城市電視臺是城市文化建設的主力軍。城市電視臺的產(chǎn)生和傳播，一開(kāi)始就與城市的發(fā)展同呼吸、共脈搏，具有與城市地域天然的聯(lián)系。在城市電視傳播發(fā)展進(jìn)程中，城市電視臺通過(guò)視聽(tīng)手段，傳播了歷史、人文、藝術(shù)、文學(xué)等大量的物質(zhì)文化和非物質(zhì)文化信息，承載著(zhù)城市文化的記錄，沉淀了城市群體的共同記憶，因此，在城市文化認同上，城市電視臺優(yōu)于其他電視媒體。但另一方面，城市臺長(cháng)期浸淫于地方文化中， “當局者迷，旁觀(guān)者清”，很難超脫地方的文化習慣、思維模式和價(jià)值判斷。二、城市臺文化傳播的路徑分析1．準確定位城市文化價(jià)值方向對城市文化價(jià)值的把握是城市電視
2012-07-30
關(guān)于城市電視臺人事管理制度的改革探索
城市電視臺（以下簡(jiǎn)稱(chēng)為“城市臺”）現有的管理運行機制滯后于電視業(yè)的發(fā)展。城市臺要走出困境，實(shí)現快速發(fā)展，首要問(wèn)題不是設備和資金的投入，而是創(chuàng )新的精神和改革的勇氣。隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化的推進(jìn)，原有的那套事業(yè)單位的人事管理辦法和方式應當轉型。一、城市臺在人才管理和分配制度方面存在的問(wèn)題1.缺乏人力資源配置規劃和人才資源規范人才管理工作的重點(diǎn)之一是對組織內的各種職能進(jìn)行規劃、分析與設計。目前這項工作比較欠缺，主要表現在缺乏科學(xué)合理的人才規劃，缺少對組織中人力資源的預測和分析。由于在人力資源管理上缺乏遠期和近期規劃，導致在人員引進(jìn)與使用上，一方面存在著(zhù)一定程度的隨意性和盲目性，未能做到統籌安排；另一方面，未建立人才資源庫，沒(méi)有充分形成人才隊伍層次體系。長(cháng)期以來(lái)，城市臺受到兩個(gè)相互矛盾現象的嚴重困擾：一是人員過(guò)剩，一是人才缺乏。前者表現為無(wú)力勝任工作的或多余的人員無(wú)法按照正常程序從機構中剝離；后者表現為需要的人員因為部門(mén)編制等問(wèn)題無(wú)法正常引進(jìn)。許多城市臺的減員也主要是在那些無(wú)正式聘用關(guān)系、無(wú)長(cháng)期合同關(guān)系、無(wú)充分勞資保障的人員中進(jìn)行。人力
2012-07-30
關(guān)于廣播電視臺實(shí)施業(yè)務(wù)通道建設的關(guān)鍵環(huán)節
為了營(yíng)造良好的人才成長(cháng)的環(huán)境，江蘇省廣播電視總臺于2008年下半年著(zhù)手全面推進(jìn)實(shí)施員工多通道職業(yè)發(fā)展的建設工作。兩年多來(lái)，在廣播、電視的絕大多數部門(mén)中普遍開(kāi)展，取得了一定的成績(jì)，給員工提供了業(yè)務(wù)方向的職業(yè)發(fā)展通道，為調動(dòng)員工工作積極性，引導員工重視業(yè)務(wù)能力的學(xué)習和提高，淡化官本位思想起到了促進(jìn)作用。本文結合2010年在江蘇廣電總臺廣播傳媒中心開(kāi)展的業(yè)務(wù)通道推進(jìn)工作，談?wù)勯_(kāi)展業(yè)務(wù)多通道建設的一點(diǎn)體會(huì )。一、扎實(shí)做好前期準備工作，明確業(yè)務(wù)通道建設的意義和必要性首先，認真學(xué)習《江蘇省廣播電視總臺（集團）業(yè)務(wù)通道員工管理暫行辦法》和《江蘇省廣播電視總臺（集團）2009年度業(yè)務(wù)通道啟動(dòng)資金管理暫行辦法》，明確這項工作開(kāi)展的各項細節。其次，制定工作計劃，明確工作分四步走：1.準備工作；2.溝通和調研；3.制定實(shí)施細則；4.報批和實(shí)施。第三，梳理核對人員信息，為多通道人員模擬進(jìn)崗創(chuàng )造條件。第四，開(kāi)展多通道工作培訓。請人力資源咨詢(xún)公司針對多通道的認識、多通道體系設計思路和典型案例三個(gè)方面，對中心100多名科以上干部進(jìn)行了培訓。<
2012-07-28
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