分析:電視臺要逆襲網(wǎng)絡(luò )視頻?
佚名 2015-01-04
:自湖南衛視的《我是歌手》第三季播出后,名不見(jiàn)經(jīng)傳的芒果TV在一天內迅速躍升至Apple Store免費排行榜的第一位,一舉超越所有網(wǎng)絡(luò )視頻的APP產(chǎn)品。
根據芒果TV的數據顯示,《我是歌手》第三季第一期的播放量達到2539萬(wàn)次,用戶(hù)點(diǎn)擊大拇指的次數達到80250次,評論量達9771條。除直接的芒果TV的效果外,在微博、微信等社交工具上,也充滿(mǎn)了《我是歌手》第三季的所有信息,“我是歌手”的微博24小時(shí)熱議次數達到666562次,《我是歌手》快速的成為了話(huà)題“力場(chǎng)”。
很有意思的一個(gè)現象是,《我是歌手》第三季直接帶動(dòng)了芒果TV的提升,而反觀(guān)其他網(wǎng)絡(luò )視頻平臺,如愛(ài)奇藝、騰訊視頻、搜狐視頻、優(yōu)土等,均沒(méi)有獲益,相反,芒果TV的提升會(huì )直接對他們形成沖擊,又一個(gè)強有力的競爭對手要入局網(wǎng)絡(luò )視頻。
沒(méi)有永遠的“朋友”
一方是網(wǎng)絡(luò )視頻平臺,一方是電視臺旗下的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。在湖南衛視未“反撲”之前,雙方還是很友好的,電視臺內容會(huì )直接向各大網(wǎng)絡(luò )視頻平臺分銷(xiāo),其中愛(ài)奇藝以接近2億的價(jià)格購買(mǎi)了2014年湖南衛視《爸爸去哪兒》第二季、《快樂(lè )大本營(yíng)》、《天天向上》、《百變大咖秀》、《我們約會(huì )吧》5檔綜藝節目網(wǎng)絡(luò )獨播版權,湖南衛視僅靠版權就能夠從愛(ài)奇藝手中獲得2億的收入,《我是歌手》第二季則以不菲的價(jià)格獨家賣(mài)給了樂(lè )視。
雙方美好的合作截止于2014年5月9日,湖南衛視宣布扶持自由網(wǎng)絡(luò )視頻產(chǎn)品——芒果TV,且內容不再分銷(xiāo)。
湖南衛視的“獨家”戰略發(fā)布后,并不影響當年與各大網(wǎng)絡(luò )視頻平臺的合作關(guān)系,而網(wǎng)絡(luò )視頻平臺也沒(méi)想到湖南衛視會(huì )自己出相關(guān)產(chǎn)品,可以說(shuō)是吃了個(gè)“暗虧”,花高價(jià)買(mǎi)來(lái)的獨播內容,最終還得和芒果TV分食,不劃算!
2015年來(lái)了(作者微信公眾號:郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈),2014年湖南衛視與各大網(wǎng)絡(luò )視頻廠(chǎng)商的合作基本上都到期了,此時(shí)彼此已經(jīng)不再是親密合作的“朋友”關(guān)系了,甚至說(shuō)是“仇人”,因為對用戶(hù)是直接競爭的,特別是移動(dòng)端,各自的APP之間會(huì )直接形成交鋒。
雙方的優(yōu)劣勢是什么?
毫無(wú)疑問(wèn),湖南衛視有著(zhù)自己專(zhuān)屬的內容體系,內容制造、傳播、銷(xiāo)售等,均是成型的體系,在內容上,它們擁有足以傲人的資本。所以,當《我是歌手》第三季這類(lèi)熱門(mén)內容出現后,芒果TV就迅速成為Apple Store免費排行榜的第一位,由此可見(jiàn),內容無(wú)論在何時(shí)何地都有著(zhù)超然的價(jià)值。電視臺的優(yōu)勢就是他們的內容。
劣勢是,成長(cháng)的速度太慢,而且時(shí)間窗口并不是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最最最的黃金期,同時(shí)對優(yōu)質(zhì)內容的依賴(lài)性太強。雖然《我是歌手》第三季為其帶來(lái)了大量的用戶(hù)量,但是高潮過(guò)后呢?當《我是歌手》的熱鬧結束以后呢?它又靠什么獲取億萬(wàn)用戶(hù)的芳心呢?它能夠次次都成為話(huà)題之王嗎?
網(wǎng)絡(luò )視頻平臺的優(yōu)勢是,它天生就是屬于互聯(lián)網(wǎng)的,它們是最懂用戶(hù)也是最懂互聯(lián)網(wǎng)的,它們知道用戶(hù)需要什么。愛(ài)奇藝、騰訊視頻、搜狐視頻、優(yōu)土等,無(wú)論是哪一個(gè)都比芒果TV更像互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。而且在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)崛起的這段時(shí)間里,各大網(wǎng)絡(luò )視頻平臺早就培養出了一定的用戶(hù)。除手機屏外,網(wǎng)絡(luò )視頻平臺在其他兩塊屏上的統治力也是驚人的。
劣勢是,其內容依然很缺乏??梢钥吹降氖?,網(wǎng)絡(luò )視頻平臺為了擺脫對電視臺內容的依賴(lài),一方面大力推進(jìn)自制內容,一方面花巨額資金直接投入影視制作公司,在UGC方面,也在不斷的進(jìn)行嘗試,歸根究底,還是在彌補內容的短板。網(wǎng)絡(luò )視頻的自制內容顯然很難和電視臺的內容相提并論,而想要影視制作公司的內容被網(wǎng)絡(luò )視頻平臺引用,則需要更長(cháng)的周期,總之,他們很缺很缺優(yōu)質(zhì)內容,特別是像《我是歌手》第三季這樣的,用望眼欲穿也不為過(guò)。
電視臺的逆襲
從芒果TV的迅速崛起可以看出,網(wǎng)絡(luò )視頻平臺之前的多次戰略布局,以及在移動(dòng)端的良苦用心,都一一被《我是歌手》第三季所擊垮,用戶(hù)只會(huì )為優(yōu)質(zhì)的內容“買(mǎi)單”,平臺的轉移,太廉價(jià)了,僅僅只是一個(gè)wifi環(huán)境下的下載和安裝而已,芒果TV自然而然的成為受益者,網(wǎng)絡(luò )視頻培養多年的用戶(hù)習慣,都給芒果TV做了“嫁衣”。
要知道電視臺并不僅僅只有湖南衛視,還有江蘇衛視、浙江衛視等能夠長(cháng)期打造優(yōu)質(zhì)內容的電視臺,他們如果也依照湖南衛視的做法,內容不再對網(wǎng)絡(luò )視頻平臺分銷(xiāo),自己再單獨推出相關(guān)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,那各大網(wǎng)絡(luò )視頻平臺就只有哭了。
還有一種情況是,幾大電視臺之間相互聯(lián)合,內容依然不給網(wǎng)絡(luò )視頻平臺,而是電視臺之間相互合作,造出一個(gè)新的影響力巨大的互聯(lián)網(wǎng)/移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。
網(wǎng)絡(luò )視頻平臺輸就輸在,沒(méi)有強大的內容核心,雖然各大網(wǎng)絡(luò )視頻平臺大力推動(dòng)自制內容,但如何能夠比得上創(chuàng )立多年的電視臺制作的內容呢?更重要的是,各大網(wǎng)絡(luò )視頻平臺之間并不是一致對外,相反,都在窩里斗,彼此是水火不相容的,據我了解,所有的網(wǎng)絡(luò )視頻平臺之間均發(fā)生過(guò)版權摩擦問(wèn)題,對簿公堂屬常見(jiàn)。多方面的原因給予了芒果TV以可乘之機。
可以預見(jiàn)的是,隨著(zhù)《我是歌手》第三季話(huà)題“力場(chǎng)”的不斷擴大,芒果TV會(huì )越來(lái)越收益,而各大網(wǎng)絡(luò )視頻平臺只能干瞪眼,看著(zhù)芒果TV崛起,且想不到辦法來(lái)制約芒果TV的發(fā)展。
要我說(shuō)用戶(hù)就是“狼心狗肺”,各大網(wǎng)絡(luò )視頻平臺辛辛苦苦養了用戶(hù)那么多年,就迅速被轉移到別的平臺上,太苦了。當然,從整個(gè)網(wǎng)絡(luò )視頻大的流量來(lái)看,一天2539萬(wàn)次的播放量并不算高,單日播放量破億的都有,而且不是所有的用戶(hù)都熱愛(ài)《我是歌手3》,還有大量的用戶(hù)需要網(wǎng)絡(luò )視頻的內容來(lái)滋養。
電視臺逆襲的是,網(wǎng)絡(luò )視頻賜予他們的機會(huì ),一個(gè)內容制作方變內容輸出方的機會(huì )。一旦芒果TV崛起,就意味著(zhù)網(wǎng)絡(luò )視頻平臺會(huì )多出一個(gè)財力雄厚、內容強勁的競爭對手,好不容易縮緊的“蛋糕”,又要被多分一塊。
尤記得當芒果TV宣布內容不再獨播分銷(xiāo)之際,有人提到,這是一場(chǎng)打不贏(yíng)的戰爭,確實(shí)是打不贏(yíng),電視臺只是沖到網(wǎng)絡(luò )視頻平臺來(lái)分“蛋糕”而已,你愿意,自己的飯被別人搶走了嗎?(來(lái)源:百度百家 文/郭靜)