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      1. 加急見(jiàn)刊

        分析:互聯(lián)網(wǎng)電視拐點(diǎn)未至 廠(chǎng)商發(fā)力用戶(hù)運營(yíng)

        佚名  2016-05-25

        ()業(yè)內人士指出,對彩電市場(chǎng)來(lái)說(shuō),樂(lè )視等互聯(lián)網(wǎng)電視對于電視的核心技術(shù),如面板等方面并沒(méi)有突破,沒(méi)有起到推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的作用。同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)電視需要解決以性?xún)r(jià)比取勝、低端產(chǎn)品居多等問(wèn)題。但不能否定的是,樂(lè )視等在培養用戶(hù)付費習慣、內容與硬件的結合上,起到了引領(lǐng)作用。

        自樂(lè )視、小米等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)軍彩電業(yè),這一飽和的傳統產(chǎn)業(yè)就激起了千層浪。這種情況下,老牌彩電企業(yè)或聯(lián)合、或對抗,試圖以更開(kāi)放的心態(tài)探索新的商業(yè)模式。

        5月24日,創(chuàng )維旗下的互聯(lián)網(wǎng)品牌酷開(kāi)舉行了“非生態(tài)、大內容”的發(fā)布會(huì ),宣布聯(lián)合愛(ài)奇藝進(jìn)行深度合作。除了內容和硬件的結合外,雙方還成立了聯(lián)合實(shí)驗室,在視頻拍攝、編解碼、CDN傳輸等技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行研發(fā)。繼TCL與樂(lè )視、康佳與微鯨合作之后,酷開(kāi)也選擇牽手內容供應商對標其勁敵樂(lè )視。

        相較樂(lè )視的閉合型生態(tài),酷開(kāi)欲做開(kāi)放的平臺,即在酷開(kāi)系統的基礎上,構建大內容體系。目前在互聯(lián)網(wǎng)電視中,樂(lè )視銷(xiāo)量領(lǐng)先,2015年達到300萬(wàn)臺。但是,樂(lè )視的“生態(tài)論”與硬件免費策略,也引來(lái)頗多爭議。究竟哪一家可以在盈利與用戶(hù)運營(yíng)上勝出,還需要時(shí)間給出答案。

        不公平競爭?

        如鯊魚(yú)一般,樂(lè )視兇猛地沖進(jìn)黑電領(lǐng)域,從價(jià)位到營(yíng)銷(xiāo)都有別于傳統的玩法。在內容的有力支撐下,樂(lè )視電視的銷(xiāo)量逐步提升,根據奧維云網(wǎng)數據統計,2015年國內彩電市場(chǎng)內銷(xiāo)零售總量為4674萬(wàn)臺。按照300萬(wàn)臺的銷(xiāo)量計算,樂(lè )視所占的市場(chǎng)份額為6.4%。

        隨著(zhù)硬件免費概念的推出,僅在今年4月,樂(lè )視的銷(xiāo)量就達到了71萬(wàn)臺。與此同時(shí),樂(lè )視的模式受到一些質(zhì)疑?!皹?lè )視對我們造成不公平競爭?!笨导袺KTV總經(jīng)理楊俊鋼告訴21世紀經(jīng)濟報道記者,“首先,廣電發(fā)文對電視的內容進(jìn)行管控。一方面需要由7個(gè)牌照方進(jìn)行背書(shū),代替廣電審核內容,但是樂(lè )視網(wǎng)(300104,股吧)沒(méi)有牌照。另一方面,電視上不能安裝瀏覽器,不允許存在視頻搜索功能,去年廣電組織了上千人到家電廠(chǎng)商終端查電視機,瀏覽器強制性全部卸載。但是樂(lè )視電視仍然帶有這兩項功能?!?/p>

        根據廣電總局發(fā)出的181號文件:“互聯(lián)網(wǎng)電視內容服務(wù)平臺只能接入到總局批準設立的互聯(lián)網(wǎng)電視集成平臺上,不能接入非法集成平臺?!倍嗉也孰姀S(chǎng)商均表示,樂(lè )視已“裸奔多年”。關(guān)于牌照問(wèn)題,樂(lè )視方面告訴記者,樂(lè )視一直在持續整改過(guò)程中,相關(guān)的進(jìn)度結果不久就會(huì )公布。

        楊俊鋼還告訴記者,“將這些內容賣(mài)給用戶(hù),實(shí)際上是樂(lè )視在轉移風(fēng)險。此外,在售后上,樂(lè )視采用的方式是電視出現問(wèn)題就整臺拉回。這種方式的成本很高,因此,如何更好地進(jìn)行售后服務(wù)也是樂(lè )視需要解決的問(wèn)題?!?/p>

        在硬件虧損持續的情況下,如何利用內容、用戶(hù)運營(yíng)的收益彌補硬件的投入,仍需要打一個(gè)問(wèn)號。樂(lè )視相關(guān)負責人表示,“以廣告為例,樂(lè )視大屏廣告月?tīng)I收已經(jīng)接近5000萬(wàn)元。這個(gè)數據與去年同期相比,已經(jīng)實(shí)現數倍增長(cháng)。簡(jiǎn)單說(shuō),樂(lè )視超級電視的銷(xiāo)量在按照100%的速度增長(cháng),可拉動(dòng)的大屏廣告收入可能是500%甚至更多?!?/p>

        消費電子產(chǎn)業(yè)觀(guān)察家梁振鵬認為,樂(lè )視在嚴重虧損下賣(mài)電視,樂(lè )視銷(xiāo)量增加的同時(shí)虧損也增加,硬件免費并不是主流的做法,傳統廠(chǎng)商還是需要靠賣(mài)電視硬件來(lái)進(jìn)行盈利。

        “對彩電市場(chǎng)來(lái)說(shuō),樂(lè )視等互聯(lián)網(wǎng)電視對于電視的核心技術(shù),如面板等方面并沒(méi)有突破,沒(méi)有起到推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的作用。同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)電視需要解決以性?xún)r(jià)比取勝、低端產(chǎn)品居多等問(wèn)題?!彼硎?。但不能否定的是,樂(lè )視在培養用戶(hù)付費習慣、內容與硬件的結合上,起到了引領(lǐng)作用。

        互聯(lián)網(wǎng)電視拐點(diǎn)未至

        就在上周,樂(lè )視與海信對于4月份銷(xiāo)量第一的位置產(chǎn)生了數據之爭。由于第三方機構的統計口徑不同,最終的數據呈現會(huì )產(chǎn)生偏差。況且,一個(gè)月的銷(xiāo)量問(wèn)鼎并不能代表整體,長(cháng)期的銷(xiāo)量表現更有意義。中怡康黑電總經(jīng)理彭顯東告訴21世紀經(jīng)濟報道記者,“接下來(lái)的5、6月能否保持銷(xiāo)量還很難說(shuō),但是需要指出的是,樂(lè )視的414硬件免費的線(xiàn)上活動(dòng)影響了全國的用戶(hù)?!?/p>

        在樂(lè )視方面看來(lái),超級電視銷(xiāo)量的增長(cháng)意味著(zhù)“大屏終端成了”,并且它還配套了樂(lè )視云、樂(lè )視商城,遍布全國二三四類(lèi)區域的LePar,以及樂(lè )視金融、影視公司、樂(lè )視體育等體系,復制成本巨大。

        海信市場(chǎng)部相關(guān)人員則表示,樂(lè )視長(cháng)期的“低價(jià)裸奔”促成了銷(xiāo)量的快速增長(cháng),并成功“攪局”彩電行業(yè)。中國所謂的“互聯(lián)網(wǎng)模式”本質(zhì)上都是燒錢(qián)、賠錢(qián)、補貼的低價(jià)競爭,不可能持續。他表示,希望中國的傳統彩電企業(yè)不被干擾,持續在技術(shù)、質(zhì)量上下功夫。

        盡管樂(lè )視銷(xiāo)量猛增,但彭顯東認為互聯(lián)網(wǎng)電視拐點(diǎn)還未到來(lái),“如果今年年底樂(lè )視能夠完成600萬(wàn)臺的銷(xiāo)售目標,彩電行業(yè)格局會(huì )有所改變?!?/p>

        在此基礎上,無(wú)論是傳統廠(chǎng)商還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),如今都在發(fā)力用戶(hù)運營(yíng)。TCL集團董事長(cháng)李東生此前在接受采訪(fǎng)時(shí)就表示,希望TCL的下一個(gè)盈利點(diǎn)是互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)領(lǐng)域??衢_(kāi)董事長(cháng)王志國在發(fā)布會(huì )上表示,“要不受生態(tài)概念限制,真正回歸用戶(hù)需求和用戶(hù)價(jià)值。大內容不只影視,還包括教育、購物、健康等?!?/p>

        楊俊鋼則告訴記者,“現在我們的一大重點(diǎn)工作就是運營(yíng)用戶(hù),進(jìn)行溝通和交互。樂(lè )視有樂(lè )視網(wǎng)的內容,電視、手機是它的通道,是樹(shù)干??导咽翘焐袠?shù)干,往上去做樹(shù)葉,主要圍繞著(zhù)健康醫療、教育、泛娛樂(lè )三個(gè)方向?!?/p>

        他還透露,“預計今年內容運營(yíng)的凈利潤能達到1億元,會(huì )員、視頻、游戲、廣告都會(huì )有。在視頻方面,不同于一些廠(chǎng)家一次性買(mǎi)斷內容的方式,康佳統一收取增值服務(wù)費后再與愛(ài)奇藝等內容商進(jìn)行分成?!?/p>

        但不論是前項的廣告收費還是后項的服務(wù)收費,目前都在起步階段。醫療、教育仍處在嘗試中,幾年前火熱的電視游戲并沒(méi)有如期爆發(fā)。彭顯東表示,“雖然各家都推出了內容集成的解決方案,但對于缺少內容的廠(chǎng)商而言,內容費始終需要分成。大多企業(yè)并沒(méi)有想清楚思路,在如何增加開(kāi)機率、增強面對面互動(dòng)性上還有很大的空間?!贝送?,傳統彩電廠(chǎng)商優(yōu)勢在于硬件產(chǎn)品,在產(chǎn)品的細節、生產(chǎn)線(xiàn)的精益求精上還可以進(jìn)行提高。

        多位彩電業(yè)內人士表示,目前互聯(lián)網(wǎng)電視的模式比較統一,主要是依靠性?xún)r(jià)比加內容。奧維云網(wǎng)的預測數據顯示,2016年中國彩電市場(chǎng)零售量規模將達4739萬(wàn)臺,同比微增1.4%,零售額規模將達1611億元,同比增長(cháng)2.5%。在微增的市場(chǎng)中,價(jià)格戰依舊持續,彩電廠(chǎng)商仍將背負營(yíng)收壓力。如何在用戶(hù)運營(yíng)上得到突破,贏(yíng)取更多的用戶(hù)在增值服務(wù)上開(kāi)花結果,廠(chǎng)商們仍在苦苦探索。(來(lái)源:21世紀經(jīng)濟報道 文/倪雨晴 編選:免費論文下載中心)

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