試析農村供電所員工的安全思想教育管理

論文摘要：農村供電所是縣供電企業(yè)的派出機構，電力企業(yè)的體制改革，改變了原有供電企業(yè)的安全管理模式，取消了鄉電管站由供電所統一管理，這樣農電安全管理的范圍擴大，逐步健全和完善農村供電所安全管理規章制度是當務(wù)之急，安全是前提。但多數員工的安全思想意識較為淡薄，文章分析了現今農村供電所安全思想教育存在的問(wèn)題，通過(guò)對農村供電所員工的安全思想教育存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，結合實(shí)際，提出強化安全教育要提高認識、完善制度、強化訓練、創(chuàng )新方法，推動(dòng)供電企業(yè)實(shí)現科學(xué)、安全發(fā)展。

論文關(guān)鍵詞：供電所；農電員工；思想教育；安全生產(chǎn)

農村供電所是縣級供電企業(yè)的一線(xiàn)生產(chǎn)單位，具有人員多，構成復雜，素質(zhì)參差不齊等顯著(zhù)特點(diǎn)。他們不僅是服務(wù)新農村的生力軍，也是一個(gè)安全管理的重點(diǎn)群體。這些員工由于大都不是科班出生，在工作中，部分員工僅憑經(jīng)驗做事，思想松懈麻痹大意。目前，在國家電網(wǎng)公司規范、標準的安全管理制度下，仍存在少部分員工未按照企業(yè)的規章制度執行相關(guān)安全管理制度和辦法，導致他們在執行工作的過(guò)程中，存在巨大的安全隱患。因此，加強農村供電所員工的安全思想教育管理勢在必行。

一、農電員工安全思想教育存在的誤區

在日常工作中，許多領(lǐng)導對安全工作抓得很緊，但是對員工的思想教育卻抓得很松，存在著(zhù)幾種認識上的誤區。

1.安全問(wèn)題存在低估性

許多人認為，隨著(zhù)企業(yè)管理的日益規范，安全制度的日益完善，安全設施的日益完備，員工的思想教育已是老生常談，只要在工作中多注意、多監督、多檢查就可以。一些員工也認為，只要不是高空作業(yè)，戴不戴安全帽無(wú)所謂，只要不是重大問(wèn)題，帶電作業(yè)無(wú)所謂。導致出現安全問(wèn)題時(shí)，常常后悔莫及。

2.教育過(guò)程存在克扣性

為了防范于未然，國家電網(wǎng)公司把安全生產(chǎn)工作排上重要的議事日程，通過(guò)會(huì )議、培訓、交流、觀(guān)摩、考核等手段促進(jìn)安全管理按照標準化流程執行?？墒?，這些安全生產(chǎn)指示在一些基層供電所所長(cháng)傳達的過(guò)程中，卻大打折扣。個(gè)別員工認為，安全工作天天喊、日日談，一點(diǎn)新意也沒(méi)有，長(cháng)此以往，勢必造成上級安全生產(chǎn)指示及文件精神層層衰減。

3.教育形式存在應付性

為了加強安全教育管理，許多基層供電所每年都要舉辦各種形式的教育培訓，旨在提高員工素質(zhì)，但由于個(gè)別供電所安全教育培訓未落到實(shí)處，導致教育形同虛設。個(gè)別供電所的教育培訓只是設置一兩個(gè)簡(jiǎn)單的項目，然后便草草收場(chǎng)。有的善做表面文章，偏重形式，安全活動(dòng)形式次數不少，記錄也很工整，臺賬做的賞心悅目，各項制度應有盡有，但實(shí)際上只是做足表面工夫，以應付檢查。

4.懲治機制上存在寬松性

對安全教育抓得不力，導致對可能出現安全問(wèn)題的行為，睜一眼閉一眼，只要問(wèn)題不大，后果不嚴重，干脆通過(guò)經(jīng)濟處罰，一罰了之。一些工作原本積極主動(dòng)、遵守紀律的員工會(huì )認為，出了問(wèn)題也不過(guò)如此，自己以前的小心謹慎似乎太不合時(shí)宜，于是上行下效。長(cháng)此以往，使一些基層供電所違章作業(yè)現象屢見(jiàn)不鮮。

5.重懲罰輕教育

我們常用這樣一句話(huà)來(lái)指導安全生產(chǎn)工作：“制度使其不能，教育使其不為，獎勵使其不怠，嚴懲使其不敢”，也就是制定規范讓其遵守、通過(guò)教育培訓提高技能、進(jìn)行鼓勵讓其自覺(jué)執行、嚴格懲罰以防止類(lèi)似事故再次發(fā)生，但一些供電所在處理安全生產(chǎn)事故時(shí)，往往以罰代庖，不重事后分析，不重經(jīng)驗的吸取，面對企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展，仍然不利于提高安全生產(chǎn)的整體管理水平。

上述幾種現象，對基層供電所員工的安全教育工作帶來(lái)極大的負面作用，也給今后的員工安全思想教育管理增加了障礙。筆者認為，主要應從以下幾個(gè)方面積極發(fā)揮思想政治工作在供電所安全生產(chǎn)管理工作中的作用，處理好供電所安全生產(chǎn)管理與思想政治工作之間的關(guān)系。

二、加強農電員工安全思想教育管理的有效途徑

基層供電所是縣級供電企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的主要執行者，安全管理狀況在縣級供電企業(yè)的安全生產(chǎn)中占有舉足輕重的地位。筆者認為應通過(guò)以下幾點(diǎn)加強新形勢下基層供電所員工的安全思想教育。

1.提升思想認識

針對目前安全生產(chǎn)工作所面臨的優(yōu)勢和弱勢以及在安全思想意識上的問(wèn)題，農村供電所應該組織全體員工結合自身工作，認真查找安全工作中的薄弱環(huán)節。特別是雷暴雨天氣，認真剖析目前搶修和檢修等工作中是否存在違章行為，農網(wǎng)方面要切實(shí)做好《安規》、“三防十要反六不”等知識的集中培訓和考試；進(jìn)一步加強標準化作業(yè)的培訓和指導，規范檢修和搶險流程，同時(shí)做好施工現場(chǎng)作業(yè)和搶險現場(chǎng)的安全監督、檢查和考核工作；并結合目前正在開(kāi)展的作風(fēng)提升工程，加強執行力的灌輸和安全生產(chǎn)形勢教育，從自身做起，不斷提高安全生產(chǎn)責任意識，牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作邁上一個(gè)新臺階。

2.提高安全認識

安全生產(chǎn)是一條射線(xiàn)，只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。員工只有思想上重視了，安全生產(chǎn)才能真正取得實(shí)效。因此，基層供電所要全面提高認識，尤其是領(lǐng)導干部要高度重視，把對安全有一定認識變?yōu)橐庾R成為常識。要積極引導員工充分認識安全工作的重要性，使之牢固樹(shù)立“安全重于泰山”、“安全是最大的經(jīng)濟效益”的思想，始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。要不斷強化安全理念灌輸，把安全管理深入到員工心里，要自覺(jué)摒棄喊喊口號，做做樣子，而是要通過(guò)考試、抽查、觀(guān)看警示專(zhuān)題片、撰寫(xiě)學(xué)習心得等多種形式，把安全教育理念推向深入。

3.完善制度

要全面提高員工的安全生產(chǎn)思想認識，必須從完善制度入手。各供電所完善安全生產(chǎn)責任制，不僅要把制度寫(xiě)在墻上，掛在嘴上，更要落實(shí)在行動(dòng)上。要建立健全《責任追究制度》、《安全管理秩序制度》、《安全工作獎懲制度》、《安全管理考核督查制度》、《安全教育培訓制度》等各項規章制度，實(shí)現用制度管人、管事。 4.強化訓練

細節決定成敗，習慣決定命運。員工在生產(chǎn)工作中養成良好的習慣非常重要。然而，施工現場(chǎng)的習慣性違章現象是供電所安全生產(chǎn)中的一種通病，某些員工做事憑經(jīng)驗，時(shí)間一長(cháng)便成習慣，不良習慣就導致違章，最后出現事故。為此，要不斷加強他們的日常訓練，采用軍事化管理，檢驗落實(shí)安全措施的程度。領(lǐng)導干部要走出辦公室，深入到施工現場(chǎng)，查漏補缺，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出，同時(shí)，要以改不良習慣為抓手，強化員工的安全教育，全面規范工作流程，全面提高全員安全意識，對訓練不刻苦，存在弄虛作假行為的，要予以嚴肅處理，直至停職反省。

5.創(chuàng )新辦法

創(chuàng )新是發(fā)展的靈魂，是企業(yè)生存的根本。因此，要積極創(chuàng )新教育模式，大力破除思維定勢。要結合實(shí)際，開(kāi)展多種形式的載體活動(dòng)。

（1）創(chuàng )新談話(huà)方式。要堅持曉之以理，動(dòng)之以情，注重溝通和交流方式，做到以情動(dòng)人、以情感人。當前，在全面落實(shí)以人為本的方略中，員工對簡(jiǎn)單粗暴的說(shuō)教方式持反感態(tài)度，基層領(lǐng)導應該及時(shí)變換方式，采取征求意見(jiàn)、促膝談心等手段，和員工面對面交流，讓員工產(chǎn)生信任感、成就感、溫暖感和舒適感。注重把握員工的思想動(dòng)態(tài)，把消極因素轉化為積極因素，多講白話(huà)，少說(shuō)大道理，多做實(shí)事。這樣，思想政治工作就會(huì )更有說(shuō)服力、感召力。

（2）創(chuàng )新教育模式。在開(kāi)展思想教育過(guò)程中，要把思想政治工作和各種文化娛樂(lè )活動(dòng)結合起來(lái)，把思想教育與提高素質(zhì)結合起來(lái)，結合實(shí)際，因地制宜，不斷創(chuàng )新教育方式方法，讓廣大員工有一個(gè)好的學(xué)習環(huán)境和學(xué)習氛圍。要加強引導，充分利用本所自然資源引導員工學(xué)習安全理論。要不斷加強員工“努力超越、追求卓越”企業(yè)精神和國家電網(wǎng)公司核心價(jià)值觀(guān)的教育，可以通過(guò)知識競賽、演講比賽、主題征文、典型報告、案例分析、自制《安全專(zhuān)題片》、編寫(xiě)《供電安全三字經(jīng)》、開(kāi)設專(zhuān)題網(wǎng)站等形式，讓一線(xiàn)員工登上講臺做主角，談感受、談經(jīng)驗、談體會(huì )，用身邊人教育身邊人、感化身邊人、引導身邊人。

（3）創(chuàng )新活動(dòng)模式。安全教育工作是一項長(cháng)期工程。因此，我們要積極創(chuàng )新活動(dòng)模式，可以結合本地員工實(shí)際，舉辦安全運動(dòng)會(huì )，組織員工分成對抗小組，把日常工作中出現的安全要點(diǎn)設置成內容新穎、具有實(shí)效的安全運動(dòng)項目，如鋪設消防水袋、干粉、泡沫滅火、變壓器搶修、同舟共濟等安全趣味比賽，讓他們既高興參與，又寓教于樂(lè )，既達到教育目的，又實(shí)現技能增長(cháng)，達到一舉多得的效果。

6.加強組織隊伍、干部職工、文明黨風(fēng)的思想建設

一是加強骨干隊伍能力建設。建設一支高素質(zhì)、有能力的管理型、技術(shù)型、服務(wù)型、廉潔型的農電干部隊伍，黨委要重點(diǎn)做好供電所所長(cháng)的選拔、培養和管理工作；農電黨支部和供電所核心小組要重點(diǎn)做好供電所班組長(cháng)和黨員骨干隊伍的教育和管理工作，為加快供電所的發(fā)展創(chuàng )造條件，搭建平臺。

二是加強干部職工的作風(fēng)建設。加強農電干部職工的作風(fēng)建設，關(guān)鍵要做好農電干部職工的思想轉變工作，盡快將干部職工的思想意識由過(guò)去的施工隊式散漫作風(fēng)向現代企業(yè)職工的規范服務(wù)作風(fēng)進(jìn)行轉變，增強干部職工服務(wù)意識、責任意識、大局意識，讓“服務(wù)無(wú)小事”落實(shí)到工作中，體現在行動(dòng)上。

三是加強精神文明建設與黨風(fēng)廉政建設。要根據供電所的特點(diǎn)，著(zhù)重建立和健全有效的財務(wù)、物資、工程等“三重一大”方面的管理和監督機制，推進(jìn)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度的落實(shí)，深入開(kāi)展精神文明建設創(chuàng )新活動(dòng)，深化反腐教育，強化供電所干部黨員和職工的法律意識、廉政意識，積極開(kāi)展以“發(fā)展、和諧、創(chuàng )新”為主題的“和諧企業(yè)”教育，實(shí)現供電所與員工的共同發(fā)展，為服務(wù)新農村提供可靠的保證。

當然，在加強農村供電所員工安全思想教育的過(guò)程中，會(huì )遇到一定的困難和問(wèn)題，但是，只要我們具有高度的責任感、使命感，堅持不懈、創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)，始終把加強員工的教育管理擺上重要議事日程，我們就能不斷提高員工的安全素質(zhì)，推動(dòng)國家電網(wǎng)公司“一強三優(yōu)”供電事業(yè)實(shí)現科學(xué)發(fā)展、健康發(fā)展、協(xié)調發(fā)展、和諧發(fā)展。